Сегодня нам кажется, что победы Amazon были неизбежны. Разве могло быть иначе? Но в первые годы существования компании никто так не считал. Подготовка к IPO была встречена скепсисом, едкими заголовками в прессе и открытыми насмешками. Джефф уже тогда говорил, что «предприниматель должен быть готов к долгому непониманию». Многим не под силу выдержать такое давление, и они быстро сдаются или вообще не пытаются выйти вперед. Джефф напоминал себе об этом каждый день: он работал за столом, который
Пока наши личные цели еще не помогли нам стать самыми богатыми людьми на планете, подобно Джеффу, мы все равно по праву можем перенять приемы, которые привели его к беспрецедентному успеху.
Учимся как можно активнее
Хотя Джефф достиг неповторимых результатов, у нас есть безграничные возможности применить те же уроки лидерства в своей жизни. Я выяснила, какие проекты заряжают меня настолько, что я готова делать на себя больш
Я никогда не встречала по-настоящему влиятельного человека, который бы не разгадал с самого начала, что скромные задачи — катализатор беспрецедентных результатов. Всем нам необходимо быть достаточно смиренными, чтобы при необходимости стоять на коленях ради воплощения мечты. Многим, конечно, хватает и достижений средней руки, которые возможны в пределах зоны комфорта. Но такие люди лишают себя трепета и радости, которые возникают, когда мы доходим до своего предела и делаем еще шаг вперед.
Все эти знания я применила при запуске стартапа, и опыт оказался весьма болезненным. Такого я никак не могла предвидеть после двадцати лет разносторонней наемной работы. Осмелившись оставить карьеру в Кремниевой долине и начать свое дело, я отнюдь не достигла моментального успеха, даже близко к нему не подошла! Первые несколько лет я не только сомневалась, что дотяну до завтра, но и быстро теряла востребованность в своей сфере. Я чувствовала себя маленькой и незаметной без громких названий Google или Amazon за спиной. Но я не сдалась страху, а решила удвоить усилия. Мне предстояло превратиться в инициативного ученика, чтобы расти вместе со своими амбициями.
Я поняла: чтобы стать незаменимым консультантом по лидерству, мне нужно вернуть привычку делать домашнюю работу, довести до совершенства свой подход и освежить знания. То есть отнестись к своему стартапу как к личной бизнес-школе.
Первую половину дня я стала посвящать жадному чтению книг и статей по актуальным для клиентов темам. Я вникала в терминологию тех отраслей бизнеса, в которых никогда не работала. Я поглощала научные журналы, исследования и другие материалы, которые ставили под вопрос мои суждения и раскрывали суть бизнес-практик и моделей, с которыми я никогда не сталкивалась.
Если я хотела перенести опыт и самые эффективные приемы из Кремниевой долины в разнообразные сферы деятельности моих клиентов, необходимо было экспериментировать вместе с ними. Только так я могла понять, какие практики им подходят, а какие нет. Я стала экспертом не только по корпоративной стратегии, но и в таких непохожих направлениях, как финтех, агротехнологии, искусственный интеллект и многое другое. Я не смогла бы научиться этому только в теории, прячась за книгами и страхом совершить ошибку. Мне приходилось резко менять ориентиры и применять знания на практике без уверенности в успехе.
Такой переход в активную позицию превращает практически любую работу в знаковый этап, оттолкнувшись от которого вы сможете достичь астрономического успеха. Иногда бывает страшно, потому что вы начинаете жить на грани понимания и обостряете инстинкты. Но только так я могла повысить квалификацию и начать эффективно консультировать клиентов. Это был мой шанс вырасти, чтобы помогать другим людям достигать результатов. Я снова осознала, что постоянное и углубленное изучение новых предметов должно стать частью моей работы. Мне предстояло быть увлеченной, выносливой, не бояться неудач и не проявлять самодовольство — всему этому я научилась у Джеффа, Мариссы и Эрика.
Жизнь — вечная школа, и вы отвечаете за свой учебный план.