Читаем Стеклянная клетка полностью

4. Christof Heyns. Report of the Special Rapporteur on Extrajudicial, Summary or Arbitrary Executions. Presentation to the Human Rights Council of the United Nations General Assembly, 2013. April 9. UPL: http://www.ohchr.org/Documents/HRBodies/HRCouncil/RegularSession/Session23/A-HRC-23–47_en.pdf.

5. Patrick Lin et al. Autonomous Military Robotics: Risk, Ethics, and Design, version 1.0.9, prepared for U. S. Department of Navy, Office of Naval Research, 2008. December 20.

6. Там же.

7. Thomas K. Adams. Future Warfare and the Decline of Human Decisionmaking //Parameters, 2001–2002. Winter.

8. Heyns. Report of the Special Rapporteur.

9. Там же.

10. Joseph Weizenbaum. Computer Power and Human Reason: From Judgment to Calculation. N. Y.: W. H. Freeman, 1976. Р. 20.

11. Mark Weiser. The Computer for the 21st Century // Scientific American, 1991. September.

12. Mark Weiser and John Seely Brown. The Coming Age of Calm Technology. Beyond Calculation: The Next Fifty Years of Computing / Eds. P. J. Denning and R. M. Metcalfe. N. Y.: 1997. Springer, Р. 75–86.

13. M. Weiser et al. The Origins of Ubiquitous Computing Research at PARC in the Late 1980s // IBM Systems Journal 38, 1999. № 4. Р. 693–696.

14. См.: Nicholas Carr. The Big Switch: Rewiring the World, from Edison to Google. N.Y.: W. W. Norton, 2008.

15. Thomas P. Hughes. Networks of Power: Electrification in Western Society, 1880–1930. Baltimore: Johns Hopkins University Press, 1983. 140.

16. W. Brian Arthur. The Second Economy // McKinsey Quarterly, 2011. October.

17. Там же.

18. Bill Gates. Business @ the Speed of Thought: Using a Digital Nervous System. N. Y.: Warner Books, 1999. Р. 37.

19. Arthur C. Clarke. Profiles of the Future: An Inquiry into the Limits of the Possible. N. Y.: Harper & Row, 1960. Р. 227.

20. Sergey Brin. Why Google Glass? / speech at TED2013, Long Beach, Calif., 2013. February 27. UPL: http://www.youtube.com/watch?v=rie-hPVJ7Sw.

21. Там же.

22. См.: Christopher D. Wickens and Amy L. Alexander. Attentional Tunneling and Task Management in Synthetic Vision Displays // International Journal of Aviation Psychology 19, 2009. № 2. Р. 182–199.

23. Richard F. Haines. A Breakdown in Simultaneous Information Processing. Presbyopia Research: From Molecular Biology to Visual Adaptation / Eds. Gerard Obrecht and Lawrence W. Stark. N. Y.: Plenum Press, 1991. Р. 171–176.

24. Daniel J. Simons and Christopher F. Chambris. Is Google Glass Dangerous? //New York Times, 2013. May 26.

25. Amanda Rosenberg: Google Co-Founder Sergey Brin’s New Girlfriend? // Guardian, 2013. August 30. UPL: http://www. theguardian.com/technology/shortcuts/2013/aug/30/amanda-rosenberg-google-sergey-brin-girlfriend.

26. Weiser. Computer for the 21st Century.

27. Интервью Чарли Роуза. 2012. April 24. UPL: http://www. charlierose.com/watch/60065884.

28. David Kirkpatrick. The Facebook Effect. N. Y.: Simon & Schuster, 2010. 10.

29. Josh Constine. Google Unites Gmail and G+ Chat into ‘Hangouts’ Cross-Platform Text and Group Video Messaging App // TechCrunch, 2013. May 15. UPL: http://www. techcrunch.com/2013/05/15/google-hangouts-messaging-app/.

30. Larry Greenemeier. Chipmaker Races to Save Stephen Hawking’s Speech as His Condition Deteriorates // Scientific American, 2013. January 18. UPL: http://www. scientificamerican.com/article.cfm?id=intel-helps-hawking-communicate.

31. Nick Bilton. Disruptions: Next Step for Technology Is Becoming the Background // New York Times, 2012. July 1. UPL: http://www. bits.blogs.nytimes. com/2012/07/01/google’s-project-glass-lets-technology-slip-intothebackground/.

32. Bruno Latour. Morality and Technology: The End of the Means // Theory, Culture and Society 19, 2002. Р. 247–260.

33. Bernhard Seefeld. Meet the New Google Maps: A Map for Every Person and Place // Google Lat Long (blog), 2013. May 15. UPL: http://www. google-latlong.blogspot.com/2013/05/meet-new-google-maps-map-for-every.html.

34. Evgeny Morozov. My Map or Yours? // Slate, 2013. May 28. UPL: http://www. slate.com/ articles/technology/future_tense/2013/05/google_maps_personaliz ation_will_hurt_public_space_and_engagement.html.

35. Kirkpatrick. Facebook Effect. Р. 199.

36. Sebastian Thrun. Google’s Driverless Car // speech at TED2011, 2011. March. UPL: http://www.ted.com/talks/sebastian_thrun_google_s_driverless_car.html.

37. National Safety Council. Annual Estimate of Cell Phone Crashes 2012. White paper, 2014.

38. См.: Sigfried Giedion. Mechanization Takes Command. N. Y.: Oxford University Press, 1948. Р. 628–712.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес