Читаем STOLZ о дизайне и пути современного искусства полностью

Многие люди очень любят розы (и я думаю, что все женщины делают для своей элегантности и мягкости, для цвета и особенно для бархатного прикосновения). Именно это и вдохновило многих дизайнеров для создания новых интересных продуктов, связанных с ними.



Масанори Умеда не стал исключением, он создал кресло, которое сильно напоминает розу, которое в свою очередь предлагает все удобства, которые человек мог бы попросить. Не зря ему дали название Rose. Также в его изготовлении участвовали ребята из Эдры, которые отлично справились со своей работой, так как они обратили своё внимание на все мелочи и детали, что в свою очередь значительно повлияло на создание изысканного и неповторимого предмета мебели.



Лепестками «розы» служат ручные подушки, которые были изготовлены из бархата, а внутри из пенополиуретана, что придаёт им мягкость и комфорт. Рама кресла имеет каркас, но круглые и мягкие части сделаны из дерева. Ножки «розы» были изготовлены из матового алюминия, которые затем были покрыты неким прозрачным покрытием, благодаря которому они блестят и переливаются.

Икко Танака · Художник


Икко Танака родился в Нара, Японии. Ещё с самого детского возраста он принялся изучать мир искусства, был вовлечён в современную драматургию и различные виды театральных учебных групп.


Успех

Икко Танака – это один из выдающихся японских графиков второй половины XX века. У дизайнера очень интересный стиль, он одновременно прост, но в то же время обладает оригинальностью. Дизайнер стал создателем Design Studio. Работал с такими компаниями, как Mazda, Hanae Mori, Issey Miyake. Дизайнер стал создателем обложек для журналов Graphics annual 85/86, который на те времена был одним из самых популярных дизайнерских журналов, а также Nihon Buyo, Communication & Print.



В графических работах дизайнера соединены стили модернизма, которые в свою очередь содержат основные детали векового канона художественного наследия предков.

Поколения

Работам Икко Танака вдохновлялись и вдохновляются многие поколения, за что дизайнер и получил мировую известность. На протяжении всего творческого пути дизайнера можно наблюдать влияние определённых нескольких стилей, а именно, таких, как швейцарский интернациональный стиль, супрематизм, неопластицизм, а также японская графическая культура.



Икко Танака создал свой стиль графического дизайна, соединил в себе принципы модернизма и эстетики с японской традицией. Стилем дизайнера является простота композиции и цвета, функциональность, а также точность, присутствие свободного пространства на фоне, применяется стиль асимметрии, а также создаётся некое «движение», которое в свою очередь никак не мешает читаемости шрифта.

Шрифт

О шрифте в работах Икко можно сказать так: он, бесспорно, является мастером типографики. Помимо того, что иероглифы несут в себе определённую информацию, они остаются главными образами его стиля в работах. За период поиска себя и своего стиля Икко Танаки создал свой собственный шрифт под названием «cocho».

Интересным фактом является то, что в Японии в зависимости от того, каким способом написан текст, он меняет своё эмоциональное звучание. От способа изображения иероглифа японец получит больше информации, чем от значения слова. Написанный текст должен приносить эстетическое наслаждение – концепция всех каллиграфических японских стилей.



Визуальное восприятие текста так же важно, как и общее впечатление от картины. Визуальное восприятие текста так же несёт в себе важное значение, как и целостное впечатление от картины. Самым известным плакатом дизайнера является плакат, который был задуман ещё в 1981 году для выступления одной труппы танца Nihon Buyo, который он повторно использовал для различных целей, особенно абстрактный вариант гейш. Плакат показывает собой сочетание модернистских чувств и традиционной японской культуры на основе упрощённой иллюстрации гейши.

Традиция

Основная часть работ Икко Танаки была создана ещё в «докомпьютерную эпоху». Именно поэтому всё то, что на данный момент времени создаётся одним кликом мыши, в те времена создавалось вручную. Все цветовые традиции японского искусства, заложенные гравюрой укие-э, неизменно присутствуют в графическом искусстве и дизайне Японии ХХ века. Укиё-э – направление в изобразительном искусстве Японии, получившее развитие с периода Эдо.

Слово укиё, дословно переводящееся как «плывущий мир», является омофоном к буддистскому термину «мир скорби», но записывается другими иероглифами.

Те же черты – изысканность и разнообразие цветовых сочетаний, часть элементов юмора и игры, декоративность и условность – бесспорно, можно найти в работах Икко Танака. К японской традиции можно отнести: различные цветовые гаммы, свойственные японским гравюрам укиё-э, глубину цвета, а также декоративность, условность и изысканность, элементы юмора и игры.



Перейти на страницу:

Все книги серии STOLZ

STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали
STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали

Мы с вами живём в удивительное и странное время. Есть теория, что фриланс и стартапы это всё что-то далёкое и сложное. Отчасти это правда – это сложно, отчасти вымысел – это не так далеко. Если считать, что дух предпринимательства живёт где-то за рубежом или в другой свободной стране, это в корне не верно (любая страна свободна и открыта для предпринимательства). Эта книга поможет нам вместе открыть историю ваших побед, открыть стратегии для работы на фрилансе. Покажет ошибки, которые я совершал в работе над стартапами. Поможет вам узнать куда стоит обратить своё внимание и где искать «верные» решения для ваших проектов. Это уже третья книга, что позволяет вам быть уверенными мне есть, что вам рассказать и посоветовать. И не забывайте – вы все потрясающие!

Юлий Штольц

Маркетинг, PR / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес