Читаем STOLZ о дизайне и пути современного искусства полностью

Среди его популярных работ были: инвалидная коляска CARNA (часть постоянной коллекции в MoMA, New York), также он создал одноимённый бренд очков Kazuo Kawasak. Когда-то работал над созданием компьютеров EIZO. Один из исследовательских проектов Казуо – дизайн искусственного сердца.

MoMA – Музей современного искусства.

Толчок для работы

В свои 28 лет ему не посчастливилось попасть в аварию, из-за которой ему необходимо передвигаться в инвалидной коляске. С другой стороны, может быть, именно это событие и стало тем самым толчком для Казуо Кавасаки, так как его интересы в плане дизайна развивались не так успешно.



Он являлся разработчиком дизайнов предметов всевозможной направленности, будь то различные столовые приборы, стаканы, ядерные системы, протезы, мониторы, плееры. Работы Казуо Кавасаки были представлены в Музее современного искусства и Национальном музее дизайна Нью-Йорка (в США), в Монреальском Музее Науки (в Канаде) и в Центре дизайна Штутгарта (в Германии).



После основания своей компании он заключил сотрудничество с такими компаниями, как:

Eizo; Sony; Apple; Canon; Fujitsu; Toshiba; Matsuda; Moriseiki; NTT DoCoMo.

Кавасаки являлся директором по дизайну Apple в начале 1990-х и имел возможность разработать портативные компьютерные устройства под названиями: MindTop, POPEYE, Pluto, Sweatpea и JEEP.


Известные работы Казуо Кавасаки

TENSU (стул) создан в 2001 году; INTERTop (нетбук) создан в 1997 году; CLIPEUS (динамики) созданы в 1984 году; ILUS (настенные часы) созданы в 1989 году; Aurex (стереонаушники) созданы в 1989 году; MIKROS HOLA (будильник) создан в 1990 году; Fu taku Kakushu (комод) создан в 1984 году; Fu taku Marukuro (комод) создан в 1984 году; HR-910 (стереонаушники) созданы в 1976 году; HR-710 (стереонаушники) созданы в 1976 году; Sweatpea (аудиосистема) создана в 1991 году; CARNA (инвалидная коляска) создана в 1989 году; EXPANDABLE KEYBOARD (растягивающаяся клавиатура) создана в 1992 году; RyoRan Tissue Box (салфетница) создана в 2002 году.

Пускай Казуо Кавасаки и является очень занятым и востребованным дизайнером из Японии, но это никак не отвлекает его от ведения преподавательской деятельности: профессор в университете Осаки; приглашённый профессор в университете Tama Art и Kanazawa Institute of Technology, неоднократно участвовал в выставках MoMa.

Эргономичный дизайн очков Казуо Кавасаки

Это бренд, который отлично воплощает в себе прославленный дизайн Казуо Кавасаки с технической прочностью. Дизайн был основан на концепции smart & high technology, он воплощает в себе функциональность и минимализм в количестве деталей.



В процессе разработки очков они используют лёгкий, а также удобный и практичный для человека титан в качестве основного материала. Тем самым компания разрабатывает очки следующего поколения, которые действительно будут практичны и необходимы в использовании. Резонанс дизайна и технологий очков открывает новейший и широчайший мир.

Сори Янаги · Дизайнер


Среди наиболее известных творений Янаги – «стул-бабочка», ставший идеальным сочетанием прикладной ценности и традиций японского дизайна.


Начало карьеры

Сори Янаги родился в Токио в 1915 году. Дизайнерская карьера Янаги началась практически сразу после того, как он окончил Государственный Университет искусства в городе Токио, где он благополучно стал изучать различные виды архитектуры и живописи.

В начале 1940-х годов Янаги повезло, и его приняли на работу в компанию небезызвестного дизайнера Шарлотты Перьян.

Создание собственной компании

В 1952 году, Сори Янаги решил основать собственную компанию и незамедлительно занялся разработками собственных моделей дизайна промышленных объектов, посуды и всевозможных предметов обихода.

Одним из самых популярных и известных творений Янаги является «стул-бабочка». По мнению многих критиков, именно это творение отражает в себе сочетание прикладной ценности и многочисленных традиций японского дизайна.



Объекты, которые создал Сори Янаги, отличаются от остальных своими плавными линиями, обладающими необычайным, но в то же время простым изяществом. Именно благодаря своему «стулу-бабочке» Сори Янаги и приобрёл свою известность и популярность всемирного масштаба.

Победы

А в 1957 году дизайнеру удалось одержать победу на триеннале в Милане вместе со своим творением.

Перейти на страницу:

Все книги серии STOLZ

STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали
STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали

Мы с вами живём в удивительное и странное время. Есть теория, что фриланс и стартапы это всё что-то далёкое и сложное. Отчасти это правда – это сложно, отчасти вымысел – это не так далеко. Если считать, что дух предпринимательства живёт где-то за рубежом или в другой свободной стране, это в корне не верно (любая страна свободна и открыта для предпринимательства). Эта книга поможет нам вместе открыть историю ваших побед, открыть стратегии для работы на фрилансе. Покажет ошибки, которые я совершал в работе над стартапами. Поможет вам узнать куда стоит обратить своё внимание и где искать «верные» решения для ваших проектов. Это уже третья книга, что позволяет вам быть уверенными мне есть, что вам рассказать и посоветовать. И не забывайте – вы все потрясающие!

Юлий Штольц

Маркетинг, PR / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес

Похожие книги

Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес