Читаем Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо» полностью

Допустим, если у вас рост два метра двадцать сантиметров, вы имеете больше шансов преуспеть в баскетболе, нежели человек среднего роста. Однако же вы будете испытывать проблемы всякий раз, когда заселяетесь в гостиницу, приезжая на очередные соревнования.

Так что если речь идёт о бизнесе, то кого-то из «чистых типов» его особенности сборки модели реальности приведут в «список Forbes», а для кого-то могут обернуться существенной дезадаптацией и психиатрической больницей со всеми вытекающими.


Но если до психиатрической больницы не дойдёт, «чистый тип», даже будучи невероятно успешным, рискует поскользнуться там, где среднестатистический человек этого не сделает. Например, экстравагантность Стива Джобса не только сделала его суперзвездой, но и буквально свела в могилу, став причиной его совершенно нелепой смерти.

Джобс считал себя исключительным и полагал распространить эту «исключительность» не только на бизнес-стратегию, но и на вопросы, касающиеся его здоровья. В результате он отказывается от назначенного ему онкологами лечения и практикует нутрициотерапию…

Как уверяет его лечащий врач Дэвид Агус, согласись Джобс на операцию по удалению опухоли вовремя — у него были бы все шансы на долгую жизнь.

Понимание своего типа мышления (основанного на нашем психобиологическом типе) крайне важно для любого руководителя, стремящегося к достижению стратегических результатов. Это знание говорит нам о том, в чём мы слабы, а в чём, наоборот, искусны, где мы можем доверять своей интуиции, своим мыслительным шаблонам, а в каких случаях нам точно не стоит этого делать.

В каких-то случаях наш тип мышления — та интеллектуальная стратегия, которой мы пользуемся, — может оказаться очень продуктивным. Однако это не значит, что наш тип мышления хорош для любых задач.

Например, центристу часто хуже даются креативные задачи, а рефлектору — системная организация. Конструктор нередко теряет фокус на задаче, превращая свою деятельность в один сплошной и почти бесконечный процесс детализации, уточнений, усложнения и преобразований.

Так что для стратегического видения жизненно важны все три интеллектуальные стратегии — и акторная, и объектная, и действенная. Каждая из них позволяет нам в чём-то преуспеть, и это что-то надо осознавать, а где-то подвести, и нужно знать, где нам следует подстелить себе соломку.


Как я уже сказал, никто из нас не владеет каждой из этих интеллектуальных стратегий одинаково хорошо, а исправить это можно лишь с помощью специального инструмента мышления — технологии «Векторное кольцо», позволяющей нам «докрутить» модальности, не включённые в наши типы сборки из-за нашей психобиологической специфики.

В любом случае, даже если вы не станете пользоваться этой технологией в своей практической деятельности, помните, что эффективность мышления в значительной части определяется тем, насколько хорошо мы понимаем достоинства и недостатки своего способа сборки карт реальности.

Смешанные типы

Подробное описание существующих психобиологических типов — «шизоидов», «истероидов» и «невротиков», — а также соответствующих им типов мышления «конструкторы», «рефлекторы» и «центристы» вы найдёте в книге «Троица. Будь больше самого себя!», а определить собственный тип, как я уже говорил, можно с помощью тестовой программы на сайте 3mind.ru.

Если вы уже прошли или только собираетесь пройти тест на платформе, то вас могут немного удивить его результаты, поскольку далеко не все из нас, как я говорил, являются «чистыми» типами. Возможно, окажется, что у вас смешанный или сбалансированный тип.

Дело в том, что в той или иной мере каждый из нас использует все три интеллектуальные стратегии, но у кого-то преобладает какая-то одна модальность («чистый тип»), какие-то две модальности («смешанный тип») или вообще не отмечается выраженности конкретной модальности («сбалансированный тип»).

У кого-то в модели реальности больше конструкторских элементов, у кого-то больше рефлекторских, у кого-то больше центристских. Но кто-то способен почти в равной степени использовать центристский подход и конструкторские решения или конструкторские решения и рефлекторские ходы, или рефлекторское мышление с центристскими особенностями.

Перейти на страницу:

Все книги серии Мозг и бизнес

Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо»
Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо»

Бизнес — это всегда правильно выбранная стратегия. Ошибившись в своём стратегическом видении, вы теряете деньги, сотрудников и клиентов. Но что такое правильно выбранная стратегия в наше время «чёрных лебедей»?Стратегия — это не визионерство, а эффективное использование ресурсов и возможностей. В рамках вашей стратегии вы должны чётко понимать, что представляет ваш бизнес на самом деле, как он работает, зачем он нужен вашему клиенту и как одно связано с другим. При кажущейся простоте вопросов — «Что?», «Как?» и «Зачем?» — ответы на них при использовании технологии «Векторное кольцо», поверьте, способны вас удивить!«Стратегическое мышление» — книга-инструкция для руководителей и предпринимателей, которые подходят к своей работе и жизни с умом!

Андрей Владимирович Курпатов

Карьера, кадры

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес