Суфражизм в истории и культуре Великобритании

После слияния лиги объем организационной и офисной работы значительно возрос – требовались новые сотрудницы в штаб-квартиру, встал вопрос об управляющем центральным офисом. Лорд Кромер хотел, чтобы это был мужчина, но леди Джерси полагала, что данную должность нужно оставить за мисс Левис, занимавшую ее до объединения: «Мужчина выдающихся способностей, возможно, и лучше женщины выдающихся способностей, но способная женщина, безусловно, лучше среднего мужчины» [144]. В итоге к должности секретаря, которую сохранила за собой мисс Левис, в сентябре была добавлена должность секретаря-организатора. На нее был приглашен молодой юрист. Однако он не смог поладить с мисс Левис, которая продолжала все делать сама, и в ноябре 1910 г. был вынужден подать в отставку. Недовольный лорд Кромер жаловался лорду Керзону: «С такими идеями по поводу того, как обращаться с мужчинами, мисс Левис должна была бы быть суфражистской: в наш лагерь она попала по чистой случайности» [145]. В январе 1912 г. им удалось сместить женщину, хоть ее и поддерживала М. Уорд.

Невзирая на определенное сопротивление со стороны старого руководства, мужчины все же сумели занять лидирующее положение в новой организации. Президентский пост, контроль над финансами, парламентский комитет, организационная работа и периодическое издание – все это находилось в их руках. Мужчин было несколько больше и в местных отделениях объединенной лиги. Это было причиной, по которой суфражистки могли обвинять антисуфражисток в том, что ими управляют мужчины, а значит, их движение не может представлять интересы женщин.

Разногласия возникали и по поводу определения стратегии новой лиги. Антисуфражистки настаивали на том, чтобы программа организации носила более конструктивный характер, а не ограничивалась только борьбой с суфражизмом. Об этом, в частности, говорила миссис А. Сомервелл в своем выступлении на ежегодном собрании совета WNAL 1910 г.: «Мы никогда не сможем эффективно бороться с суфражистской пропагандой, пока не найдем, чем сможем ее заменить. В конце концов неизбежно возникает вопрос: если мы не хотим права голоса, а другие хотят, что можно предоставить взамен этого активного движения, настолько полного жизни, что его нельзя игнорировать; в нем слишком много замечательных женщин, чьим идеалам мы вынужденно симпатизируем» [146]. В качестве альтернативы женщинам предлагалось активнее участвовать в местном самоуправлении.

Миссис М. Уорд, пользовавшаяся большим авторитетом как в старой, так и в новой организации была сторонницей такой позиции. На собрании совета Национальной лиги против избирательных прав женщин в июле 1911 г. ей удалось провести резолюцию: «Основная цель лиги – противостоять идее предоставления женщинам избирательного права… в то же время желательно, чтобы лига поддерживала участие женщин в местном самоуправлении» [147]. В сентябре 1911 г. она основала Комитет по развитию органов местного самоуправления, ассоциированный с Национальной лигой против избирательных прав женщин. В него вошли мисс Левис, леди Вантидж, миссис Харрисон и другие видные антисуфражистки. Комитет придерживался промежуточной позиции между суфражизмом и антисуфражизмом. Однако такая стратегия не привлекала мужчин, так как противоречила главной цели лиги – обороне от суфражистского влияния.

Расхождение интересов очень скоро привело к конфликту, когда на выборах в местный совет одного из лондонских округов созданный комитет поддержал кандидата-женщину, выступавшую за женское избирательное право. Этот шаг вызвал горячие дискуссии на собрании лиги 8 февраля 1912 г. Лорду Кромеру удалось добиться принятия резолюции, запрещающей комитету впредь оказывать поддержку конкретным кандидатам. На следующем ежегодном собрании совета была принята еще одна резолюция, в которой подчеркивалось, что, хотя совет лиги и поддерживает деятельность миссис М. Уорд, «собранные средства должны направляться исключительно на сопротивление тому, чтобы женщинам было предоставлено избирательное право. Именно ради этой единственной цели и существует… организация» [148]. Поскольку финансы лиги находились в руках мужчин, направить поток в единственное русло было не так уж сложно. После этого комитет стал поддерживать только антисуфражисток, баллотирующихся в местные органы управления. В 1912 г. лига по той же причине отвергла предложение леди Флоренс Берк определить свою позицию по вопросу женской занятости: приверженность определенной позиции требовала нейтралитета и в других вопросах.