Тайны психики. Как мы обманываем себя и других

• в страхе быть неудобным. Многим людям неловко доставлять кому-то неудобства, они страшно боятся кого-то огорчить или расстроить. Поэтому говорят «да», когда на самом деле хотят прокричать «нет». Они никогда не станут «грузить других своими проблемами», потому что им кажется, что тогда от них откажутся. Просто не верят, что кому-то может быть не все равно, что не всем от них нужны только развлечения;

• в спасательстве. Чрезмерное желание спасать «утопающих» тоже форма функционального отношения к себе. Человек игнорирует свои потребности, потому что считает, будто нужды других людей на первом месте. А себе – по остаточному принципу.

Еще один признак функционального отношения к себе – это неадекватная самокритика. Если человек ошибся или потерпел неудачу, он начинает заниматься самобичеванием. Это как раз про отношение к себе как к функции, а не к живому существу, которое нужно утешить. При самокритике выбирается не поддержка, а дрессировка. На любовь и заботу это как-то совсем уж не похоже, да?

С питомцами

Домашних животных тоже могут воспринимать как функцию. Тогда их держат только до тех пор, пока они ведут себя так, как комфортно хозяевам. Например, если щенка заводят для того, чтобы утолить свою потребность во власти, то выберут такого, который будет легко поддаваться дрессировке. А если окажется, что характер у четвероногого совсем другой, то от него избавятся (и хорошо, если отдадут в добрые руки или в приют).

Бывает, что функция питомца – заменить паре детей. Тогда он нужен до тех пор, пока не появится ребенок. Здесь, конечно, речь не идет о ситуациях, когда у малыша, например, аллергия, и он просто не может находиться рядом с питомцем. Это совсем другая история. А вот если никакой аллергии нет, но с появлением детей зверьков выставляют из дома, то это как раз про функциональное к ним отношение.

Для некоторых людей суперпородистый и баснословно дорогой домашний питомец выполняет функцию подчеркивания статуса.

Еще один пример функционального отношения – когда при переезде питомца не берут на новое место, потому что трудности с транспортировкой, сложнее снять квартиру и т. п. Такие ситуации тоже могут быть признаком функционального отношения: зверек нужен был для уюта и положительных эмоций, а как стал проблемой – все, оставили его, как уже ненужную вещь, выполнившую свою задачу.

В дружбе

Друга воспринимают как способ решить какую-то проблему, а не как важного в жизни человека, отношениями с которым дорожат.

Вот для чего могут быть использованы друзья:

• решение проблем. В самом буквальном смысле. Другу звонят, только когда нужна помощь: собрать шкаф, починить машину, одолжить денег;

• самоутверждение. Друг нужен для того, чтобы демонстрировать собственное превосходство на его фоне: похвастаться новой должностью, только что приобретенной машиной/квартирой и т. д. Есть и другой способ самоутвердиться за счет друга – найти повод принизить его, указать на ошибки и недостатки;

• избавление от негатива. Друг играет роль жилетки: ему звонят, чтобы пожаловаться и получить сочувствие и поддержку;

• доступ к социальному капиталу. Ресурсы друга в виде знакомств, профессиональных и родственных связей используются тогда, когда нужно решить какую-то задачу: найти работу, получить бесплатные билеты на концерт и т. д.

На работе

Вообще работа – как раз та сфера, где функциональные отношения уместны и нормальны: сотрудник выполняет функцию, ему за это платят зарплату и дают разные бонусы. Это естественный обмен, более чем логичный для профессиональной сферы. Ни руководитель, ни коллеги, ни клиенты не обязаны заботиться о сотруднике. Это просто бизнес, а не дружба или роман. Но степень функционального отношения в компаниях может быть разной. Есть организации, где о чувствах и потребностях сотрудников не заботятся вообще – не стараются уберечь от выгорания, призывают работать сверхурочно, добавляют задачи и функции, которые при найме не оговаривались. В ход идут разные инструменты – уговоры, попытки пристыдить, угроза увольнения.

В других компаниях функциональность имеет «более человеческое лицо»: отслеживается эмоциональное состояние сотрудников, устраиваются корпоративные мероприятия, проводится обучение за счет компании, составляется индивидуальный план развития, предоставляются дополнительные выходные. Делается все это из здорового расчета: чем человечнее отношение к сотрудникам, тем больше желающих работать в этой компании, тем эффективнее труд нанятых людей, тем лояльнее отношение к организации. И да, в итоге компания получит большую прибыль, а вдобавок еще и хорошую репутацию.

Причины функционального отношения

1. Самовосприятие. Такие люди сами были использованы своими родителями. Их воспринимали как функцию, и они впитали такое отношение к себе, считая это нормальным.