Читаем Технологии Четвертой промышленной революции полностью

Тони Пэн (Tony Pan), Modern Electron

Янош Пасцтор (Janos Pasztor), Carnegie Climate Geoengineering Governance Initiative (C2G2)

Сафак Пави (Safak Pavey), Великое национальное собрание Турции

Ли Чор Фарн (Lee Chor Pharn), Группа по стратегии в составе правительства Сингапура

Кристофер Писсаридес (Christopher Pissarides), Лондонская школа экономики и политических наук

Майкл Платт (Michael Platt), Йельский университет

Джаред Пун (Jared Poon), Группа по стратегии в составе правительства Сингапура

Майкл Познер (Michael Posner), Нью-Йоркский университет

Цзя Цинь (Jia Qing), SG Innovate

Лиминь Цю (Limin Qiu), Чжэцзянский университет

Хуань Цюньсин (Huang Qunxing), Чжэцзянский университет

Яуд Рахван (Iayd Rahwan), Медиалаборатория Массачусетского технологического института

Мандип Рай (Mandeep Rai), Creative Visions Global

Рафаэль Рамирез (Rafael Ramirez), Оксфордский университет

Андреас Раптопулос (Andreas Raptopoulos), Matternet

Мэттью Рикард (Matthieu Ricard), Karuna-Shechen

Дэни Родрик (Dani Rodrik), Школа управления им. Джона Ф. Кеннеди

Дженнифер Рапп (Jennifer Rupp), Швейцарская высшая техническая школа Цюриха

Вон Рюкин (Wong Ruqin), управление «Умная страна и цифровое правительство» (Smart Nation and Digital Government) правительства Сингапура

Стюарт Расселл (Stuart Russell), Калифорнийский университет в Беркли

Хирад Сабети (Heerad Sabeti), Fourth Sector Networks

Даниэль Сахс (Daniel Sachs), Proventus

Эрик Салобир (Eric Salobir), Медиакомитет Ватикана

Самир Саран (Samir Saran), Observer Research Foundation (ORF)

Марк Сазер (Marc Saxer), Friedrich-Ebert-Stiftung

Чей Пуй Сан (Chay Pui San), управление «Умная страна и цифровое правительство» (Smart Nation and Digital Government) правительства Сингапура

Сатьен Сангани (Satyen Sangani), Alation

Оуэн Шеффер (Owen Schaeffer), Национальный университет Сингапура

Нико Селл (Nico Sell), Wikr

Ананд Шах (Anand Shah), Accenture

Лам Уи Шенн (Lam Wee Shann), Управление наземного транспорта Сингапура

Хуань Шаофей (Huang Shaofei), Управление наземного транспорта Сингапура

Праньял Шарма (Pranjal Sharma), экономический аналитик и писатель

Дэвид Шим (David Shim), Корейский институт передовых технологий

Вань Шоуянь (Wang Shouyan), Фуданьский университет

Каранвир Сингх (Karanvir Singh), Visionum

Петер Смит (Peter Smith), Blockchain

Дэвид Снг (David Sng), SG Innovate

Деннис Дж. Сноуэр (Dennis J. Snower), Кильский институт мировой экономики

Ричард Соули (Richard Soley), Object Management Group

Милдред Ц. Соломон (Mildred Z. Solomon), The Hastings Center

Джек Стилго (Jack Stilgoe), Университетский колледж Лондона

Натали Стингелин (Natalie Stingelin), Имперский колледж Лондона

Карстен Стекер (Carsten Stöcker), RWE

Эллен Стофен (Ellen Stofan), Университетский колледж Лондона

Мустафа Сулейман (Mustafa Suleyman), Google DeepMind

Арун Сундарараян (Arun Sundararajan), Нью-Йоркский университет

Хилари Сатклифф (Hilary Sutcliffe), SocietyInside

Мариярозария Таддео (Mariarosaria Taddeo), Оксфордский университет

Нина Тендон (Nina Tandon), Epibone

Дон Тапскотт (Don Tapscott), The Tapscott Group

Омар Тайеб (Omar Tayeb), Blippr

Нитиш Текор (Nitish Thakor), Национальный университет Сингапура

Эндрю Томпсон (Andrew Thompson), Proteus Digital Health

Чарис Томпсон (Charis Thompson), Калифорнийский университет в Беркли

Петер Туфано (Peter Tufano), Оксфордский университет

Онур Тюрк (Onur Türk), Turkish Airlines

Ричард Тайсон (Richard Tyson), frog design inc

Кристиан Амбах (Christian Umbach), XapiX.io

Эффи Вайена (Effy Vayena), Цюрихский университет

Рама Ведашри (Rama Vedashree), Data Security Council of India (DSCI)

Марк Вентреска (Marc Ventresca), Оксфордский университет

Кирилл Веселков (Kirill Veselkov), Имперский колледж Лондона

Дэвид Виктор (David Victor), Калифорнийский университет в Сан-Диего

Фарида Вис (Farida Vis), Шеффилдский университет

Мелани Уокер (Melanie Walker), Всемирный банк

Венделл Валлах (Wendell Wallach), Йельский университет

Стюарт Уоллис (Stewart Wallis), независимый мыслитель, лектор, сторонник новой экономической системы

Пунь Кинь Вань (Poon King Wang), Центр городских инноваций им. Ли Куаня Ю

Анкур Варику (Ankur Warikoo), nearbuy.com

Брайан Уиден (Brian Weeden), Secure World Foundation

Ли Вей (Li Wei), Зоологический институт Академии наук КНР

Ли Вэйдун (Li Weidong), Шанхайский университет

Джао Тонг Эндрю Уайт (Andrew White), Оксфордский университет

Тофер Уайт (Topher White), Rainforest Connection

Will.i.am, предприниматель и музыкант

Джеффри Вон (Jeffrey Wong), EY

Лорен Вудман (Lauren Woodman), Nethope

Нгаир Вудс (Ngaire Woods), Оксфордский университет

Цзюньли Ву (Junli Wu), Совет экономического развития Сингапура

Алекс Вьятт (Alex Wyatt), August Robotics

Линь Сю (Lin Xu), Шанхайский университет Джао Тонг

Сюэ Лань (Xue Lan), Университет Цинхуа

Брайан Йео (Brian Yeoh), Денежно-кредитное управление Сингапура

Евгения Завалишина (Jane Zavalishina), Яндекс. Деньги

Чэнхань Чжэн (Chenghang Zheng), Чжэцзянский университет

Джузеппе Цокко (Giuseppe Zocco), Index Ventures


Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

Юность науки. Жизнь и идеи мыслителей-экономистов до Маркса
Юность науки. Жизнь и идеи мыслителей-экономистов до Маркса

Автор книги, доктор экономических наук, в форме занимательных рассказов рисует живые портреты крупнейших предшественников Маркса в политической экономии. Перед читателем проходит целая плеяда ученых прошлого — Буагильбер, Петти, Кенэ, Смит, Рикардо, Сен-Симон, Фурье, Оуэн и ряд других выдающихся мыслителей, труды которых сыграли важную роль в становлении марксизма. Идеи их раскрываются в тесной связи с особенностями эпох, когда они жили и творили. Автор показывает, что некоторые мысли этих ученых сохранили свое значение вплоть до наших дней. Во второе издание введен значительный новый материал.Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся политической экономией и ее историей.

Андрей Аникин , Андрей Владимирович Аникин

Экономика / История / Образование и наука / Финансы и бизнес
500 дней
500 дней

«Независимая газета», 13 февраля 1992 года:Если бы все произошло так, как оно не могло произойти по множеству объективных обстоятельств, рассуждать о которых сегодня уже не актуально, 13 февраля закончило бы отсчет [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html). То незавидное состояние, в котором находится сегодня бывшая советская экономика, как бы ни ссылались на «объективные процессы», является заслугой многих ныне действующих политических лидеров, так или иначе принявших полтора года назад участие в похоронах «программы Явлинского».Полтора года назад Горбачев «заказал» финансовую стабилизацию. [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), по сути, и была той же стандартной программой экономической стабилизация, плохо ли, хорошо ли приспособленной к нашим конкретным условиям. Ее отличие от нынешней хаотической российской стабилизации в том, что она в принципе была приемлема для конкретных условий того времени. То есть в распоряжении государства находились все механизмы макроэкополитического   регулированяя,   которыми сейчас, по его собственным неоднократным   заявлениям, не располагает нынешнее российское правительство. Вопрос в том, какую роль сыграли сами российские лидеры, чтобы эти рычаги - контроль над территорией, денежной массой, единой банковской системой и т.д.- оказались вырванными из рук любого конструктивного реформатора.Полтора года назад, проваливая программу, подготовленную с их санкции, Горбачев и Ельцин соревновались в том, на кого перекинуть ответственность за ее будущий провал. О том, что ни один из них не собирался ей следовать, свидетельствовали все их практические действия. Горбачев, в руках которого тогда находилась не только ядерная, но и экономическая «кнопка», и принял последнее решение. И, как обычно оказался  крайним, отдав себя на политическое съедение демократам.Ельцин, санкционируя популистскую экономическую политику, разваливавшую финансовую систему страны, объявил отсчет "дней" - появилась даже соответствующая заставка на ТВ. Отставка Явлинского, кроме всего прочего, была единственной возможностью прекратить этот балаган и  сохранить не только свой собственный авторитет, но и авторитет определенной экономической философии.Программа [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) оказалась   не только популярным учебником нормальной экономической логики. Она в первую очередь определила начало новой  для советского менталитета политики. Григорий Явлинский первым разделил имидж самостоятельного политика и административный пост, первый деятель постсоветской эпохи, который сделал себя сам. Никто .не «доставал его из мешка», как Горбачев «достал» в свое время Ельцина, Щербицкий - своего идеолога Кравчука, Ельцин -Хасбулатова, Бурбулиса и Руцкого, Бурбулис - Гайдара   и т. д. (Кстати, ничего зазорного в нашей политической реальности в том, что тебя «достали из мешка», нет, раз доставши, не всякого в этот мешок засунешь.)Явлинский и его команда не подстраивались под того или иного политического деятеля, они формировали по своей инициативе политическую  реальность, точно используя созревшие обстоятельства. Ни [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), ни [«Согласие на шанс»](http://www.yabloko.ru/Publ/Soglas/shans.html) не реализовались в жизнь, однако два созданных ими «летних перемирия» между Горбачевым и Ельциным стали существеннейшими элементами политической истории, то есть в конечном итоге относительно мягкой   политической  эволюции. Именно этой попытке обеспечить возможно мягкую и наименее болезненную политическую эволюцию  вынужден был посвятить себя Явлинский, составляя «Экономический договор» и конструируя договорный процесс между   недоговороспособными республиканскими лидерами. Явлинский пошел в мертворожденный МЭK, работал там на общественных началах, не получая зарплаты, не для того чтобы разыграть союзную политическую карту, а потому что политические игры на вершине нового российского Олимпа считал менее значительным занятием, чем обеспечение экономических условий для реформ.После августа Явлинский не потому не стал премьером, что экономические взгляды Гайдара оказались президенту ближе или профессиональнее; не думаю, что у кого-то возникнут подозрения,  что Ельцин способен задаваться такими вопросами. В представлении российских лидеров Явлинский никогда не был конкурентом Гайдару. Он мог быть конкурентом Бурбулису. То есть Явлинский, который «много себе позволяет», мог бы быть лидером политическим ответственного и самостоятельного правительства, формирование которого не может позволить себе российский президент Ельцин.[«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) завершились. А судьба экономической реформы по-прежнему находится в капризных и неуклюжих руках политиков, готовых пожертвовать экономической и политической стратегией ради суетных интересов политической популярности.

Григорий Алексеевич Явлинский , Станислав Сергеевич Шаталин

Экономика