Читаем Тексты голосовых приветствий. Сборник 21. Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие полностью

Компания 5 – «Оборудование для деревообработки и целлюлозно-бумажной промышленности»

1. «Добро пожаловать в компанию Оборудование для деревообработки и целлюлозно-бумажной промышленности. Мы работаем для вас с Понедельника по Пятницу с 9 утра до 6 вечера.»

2. «Сейчас мы не работаем, но вы можете связаться с нами в будние дни с 9 утра.»

3. «Для связи с отделом продаж, нажмите 1. Для получения технической поддержки, нажмите 2. Для получения информации о наших услугах, нажмите 3.»

4. «Вы попали на голосовую почту компании Оборудование для деревообработки и целлюлозно-бумажной промышленности. Оставьте свое сообщение после сигнала, мы свяжемся с вами в ближайшее время.»

5. «Сейчас все наши линии заняты. Оставьте свой номер телефона, и мы свяжемся с вами в течение часа. Или попробуйте позвонить позднее, спасибо за понимание.»

***

1. Компания «Станки и комплектующие»

Рабочее время: Добро пожаловать в компанию «Станки и комплектующие». Спасибо, что выбрали нас! Наши специалисты всегда готовы помочь вам с выбором необходимых станков и комплектующих.

Нерабочее время: Благодарим за звонок! Наши специалисты свяжутся с вами на следующий рабочий день.

Выбор пункта меню: Для выбора продукции нажмите 1. Для технической поддержки нажмите 2. Для оформления заказа нажмите 3. Для записи на сервис нажмите 4.

Оставить сообщение: Наше ответственное лицо свяжется с вами в ближайшее время. Пожалуйста, оставьте свои контактные данные и краткую информацию о запросе.

Ожидание при загруженной линии: Извините, наш телефон в данный момент недоступен. Вы можете отправить нам сообщение на почту [email protected].

***

2. Компания «Медтехника»

Рабочее время: Добро пожаловать в компанию «Медтехника»! Наши специалисты готовы помочь вам с выбором и ремонтом медицинского и диагностического оборудования.

Нерабочее время: Благодарим за звонок! Наши специалисты свяжутся с вами на следующий рабочий день.

Выбор пункта меню: Для выбора продукции нажмите 1. Для технической поддержки нажмите 2. Для оформления заказа нажмите 3. Для записи на сервис нажмите 4.

Оставить сообщение: Наше ответственное лицо свяжется с вами в ближайшее время. Пожалуйста, оставьте свои контактные данные и краткую информацию о запросе.

Ожидание при загруженной линии: Извините, все наши операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свое сообщение на автоответчике.

***

3. Компания «Оборудование для ресторанов»

Рабочее время: Добро пожаловать в компанию «Оборудование для ресторанов»! У нас вы найдете широкий выбор оборудования для любого типа заведения.

Нерабочее время: Благодарим за звонок! Наши специалисты свяжутся с вами на следующий рабочий день.

Выбор пункта меню: Для выбора продукции нажмите 1. Для технической поддержки нажмите 2. Для оформления заказа нажмите 3. Для записи на сервис нажмите 4.

Оставить сообщение: Наше ответственное лицо свяжется с вами в ближайшее время. Пожалуйста, оставьте свои контактные данные и краткую информацию о запросе.

Ожидание при загруженной линии: Мы ценим ваше время! Если вы желаете, мы можем перезвонить вам в самое ближайшее время. Для этого оставьте свои контактные данные на автоответчике.

***

4. Компания «Оборудование для легкой промышленности»

Рабочее время: Добро пожаловать в компанию «Оборудование для легкой промышленности». Мы рады предложить вам широкий выбор оборудования и станков для вашего производства.

Нерабочее время: Благодарим за звонок! Наши специалисты свяжутся с вами на следующий рабочий день.

Выбор пункта меню: Для выбора продукции нажмите 1. Для технической поддержки нажмите 2. Для оформления заказа нажмите 3. Для записи на сервис нажмите 4.

Оставить сообщение: Наше ответственное лицо свяжется с вами в ближайшее время. Пожалуйста, оставьте свои контактные данные и краткую информацию о запросе.

Ожидание при загруженной линии: Спасибо за то, что остаетесь с нами! Ваш вызов очень важен для нас. Мы перезвоним вам в ближайшее время.

***

5. Компания «Оборудование для деревообработки»

Рабочее время: Добро пожаловать в компанию «Оборудование для деревообработки». Мы предлагаем широкий выбор оборудования для заготовки леса и производства целлюлозы и бумаги.

Нерабочее время: Благодарим за звонок! Наши специалисты свяжутся с вами на следующий рабочий день.

Выбор пункта меню: Для выбора продукции нажмите 1. Для технической поддержки нажмите 2. Для оформления заказа нажмите 3. Для записи на сервис нажмите 4.

Оставить сообщение: Наше ответственное лицо свяжется с вами в ближайшее время. Пожалуйста, оставьте свои контактные данные и краткую информацию о запросе.

Ожидание при загруженной линии: Пожалуйста, подождите! Мы принимаем много звонков. Мы перезвоним вам в ближайшее время. Спасибо за понимание.

***

Компания 1 – «Металлообработка»:

1. Добро пожаловать в компанию «Металлообработка». Наши специалисты всегда рады помочь вам в решении любых вопросов.

2. Для обращения в удобное для вас время оставьте свое сообщение после сигнала.

3. Вы можете выбрать нужный вам пункт меню, нажав на соответствующую цифру. Для связи с администрацией – нажмите 0.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес
Чистый Agile. Основы гибкости
Чистый Agile. Основы гибкости

Прошло почти двадцать лет с тех пор как появился Манифест Agile. Легендарный Роберт Мартин (Дядя Боб) понял, что пора стряхнуть пыль с принципов Agile, и заново рассказать о гибком подходе не только новому поколению программистов, но и специалистам из других отраслей. Автор полюбившихся айтишникам книг «Чистый код», «Идеальный программист», «Чистая архитектура» стоял у истоков Agile. «Чистый Agile» устраняет недопонимание и путаницу, которые за годы существования Agile усложнили его применение по сравнению с изначальным замыслом.По сути Agile — это всего лишь небольшая подборка методов и инструментов, помогающая небольшим командам программистов управлять небольшими проектами,… но приводящая к большим результатам, потому что каждый крупный проект состоит из огромного количества кирпичиков. Пять десятков лет работы с проектами всех мыслимых видов и размеров позволяют Дяде Бобу показать, как на самом деле должен работать Agile.Если вы хотите понять преимущества Agile, не ищите лёгких путей — нужно правильно применять Agile. «Чистый Agile» расскажет, как это делать разработчикам, тестировщикам, руководителям, менеджерам проектов и клиентам.

Роберт Сесил Мартин , Роберт С. Мартин

Программирование, программы, базы данных / Менеджмент / Финансы и бизнес