Читаем Топ 500 мудрых мыслей для саморазвития из афоризмов со всего мира полностью

10 – "Любите друг друга", суть этой мысли заключается в том, что любовь является основой для гармоничных отношений между людьми. Цитата: "Любите друг друга". Совет нашему обществу: стремиться к развитию и поддержанию любви и взаимопонимания во всех сферах жизни. 8 – "До сотворения нашего мира уже были звуки, которыми Бог воспользовался, чтобы сказать 'Да будет свет!'". Суть этой мысли заключается в том, что все вокруг нас уже существовало до нашего появления, и мы должны уважать и ценить природу и окружающий мир. Цитата: "До сотворения нашего мира уже были звуки, которыми Бог воспользовался, чтобы сказать 'Да будет свет!'". Совет нашему обществу: беречь природу и уважать окружающий мир. 7 – "До тех пор пока Учитель не сочтет нужным, чтобы ты пришел к нему, будь с человечеством и бескорыстно трудись ради его развития и прогресса. Только это может принести подлинное удовлетворение". Суть этой мысли заключается в том, что саморазвитие и прогресс общества достигаются через бескорыстный труд и помощь другим людям. Цитата: "До тех пор пока Учитель не сочтет нужным, чтобы ты пришел к нему, будь с человечеством и бескорыстно трудись ради его развития и прогресса. Только это может принести подлинное удовлетворение". Совет нашему обществу: стремиться к развитию и прогрессу через бескорыстный труд и помощь другим людям. 6 – "Добавьте букву в алфавит, и вы собьёте все мысли! Но появление одной мысли может изменить всю жизнь!". Суть этой мысли заключается в том, что даже небольшие изменения могут иметь большое влияние на нашу жизнь. Цитата: "Добавьте букву в алфавит, и вы собьёте все мысли! Но появление одной мысли может изменить всю жизнь!". Совет нашему обществу: быть открытыми к новым идеям и готовыми к изменениям. 5 – "Добиться чужого означает добиться своего!". Суть этой мысли заключается в том, что помощь и поддержка других людей может привести к достижению собственных целей и успеху. Цитата: "Добиться чужого означает добиться своего!". Совет нашему обществу: помогать и поддерживать других людей, так как это может привести к общему прогрессу и достижению целей. 4 – "Добрее – это больше или лучше?". Суть этой мысли заключается в том, что доброта и сострадание являются важными качествами, которые приводят к лучшей и счастливой жизни. Цитата: "Добрее – это больше или лучше?". Совет нашему обществу: стремиться быть добрее и сострадательнее, так как это приводит к лучшей жизни для всех. 3 – "Добро – главный враг зла". Суть этой мысли заключается в том, что доброта и моральные ценности противостоят злу и негативу. Цитата: "Добро – главный враг зла". Совет нашему обществу: придерживаться добрых и моральных ценностей, чтобы противостоять злу и негативу. 2 – "Добро побеждает зло… его же оружием". Суть этой мысли заключается в том, что доброта и сострадание могут преодолеть зло и негатив, используя те же методы и принципы. Цитата: "Добро побеждает зло… его же оружием". Совет нашему обществу: использовать доброту и сострадание как средства для преодоления зла и негатива. 1 – "Добро уязвимо от глупости". Суть этой мысли заключается в том, что доброта и моральные ценности могут быть уязвимыми перед глупостью и невежеством. Цитата: "Добро уязвимо от глупости". Совет нашему обществу: стремиться к образованию и развитию, чтобы не позволить глупости и невежеству подорвать доброту и моральные ценности. 0 – "Добро, сделанное врагом, так же трудно забыть, как трудно запомнить добро, сделанное другом. За добро мы платим добром только врагу; за зло мстим и врагу, и другу". Суть этой мысли заключается в том, что добро и зло могут быть запомнены и оставить след в нашей жизни, независимо от того, кто их совершил. Цитата: "Добро, сделанное врагом, так же трудно забыть, как трудно запомнить добро, сделанное другом. За добро мы платим добром только врагу; за зло мстим и врагу, и другу". Совет нашему обществу: стремиться к добру и миролюбию, даже в отношениях с врагами, чтобы преодолеть зло и негатив.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений

Союзы, партнерские отношения и совместные предприятия, в совокупности называемые «альянсами», – важные инструменты формирования конкурентного преимущества, поскольку обеспечивают доступ к многочисленным комбинациям новых идей, передовых технологий и уникальных ресурсов. Во многих отраслях компании объединяются в большие «сети альянсов», которые бывают разных конфигураций: звездообразные, паутинообразные и гибридные. Стратегически подойти к их выбору можно, опираясь на новаторские исследования и показательные примеры, которые предлагают авторы. Сеть альянсов может стать источником трех ключевых преимуществ: более новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и более широкого влияния вашей компании в отрасли. Положение фирмы в сети альянсов имеет огромное значение для ее успеха. А конфигурация сегодняшней сети повлияет на конкурентоспособность вашей компании в будущем.

Андрей Шипилов , Генрих Грив , Тим Роули

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес