Читаем Топ 500 мудрых мыслей для саморазвития из афоризмов со всего мира полностью

8, "Не следует откладывать очередное дело после завершения первого", Эта мысль говорит о важности планирования и организации своего времени. Она научит нас быть более продуктивными и эффективными, не терять время на пустые занятия или откладывание дел на потом. Совет нашему обществу на основе этого – научиться управлять своим временем и быть более организованными в своих делах. "Балл" – 7, "Не следует отправляться в путешествие без спутников", Эта мысль говорит о важности поддержки и помощи других людей в наших начинаниях. Она научит нас ценить искреннюю поддержку и дружбу, а также понимать, что вместе мы сильнее. Совет нашему обществу на основе этого – быть готовыми помогать и поддерживать друг друга, особенно в трудные моменты. "Балл" – 6, "Не следует подражать богам", Эта мысль говорит о том, что мы не должны стремиться быть кем-то другим, а должны быть собой. Она научит нас принимать и ценить себя такими, какие мы есть, и развиваться в соответствии с нашими собственными ценностями и потребностями. Совет нашему обществу на основе этого – не стремиться быть кем-то другим, а развиваться и расти как личность, сохраняя свою уникальность. "Балл" – 9, "Не следует позволять врагам выдавать себя за друзей ценой собственной безопасности", Эта мысль говорит о важности быть осторожными и не доверять всем без разбору. Она научит нас быть более бдительными и осмотрительными, чтобы не попасть в ловушку или стать жертвой обмана. Совет нашему обществу на основе этого – быть более критическими и осторожными в отношениях с другими людьми, особенно с теми, кто может нанести нам вред. "Балл" – 7, "Не следует презирать богов", Эта мысль говорит о важности уважения и почитания высших сил. Она научит нас быть благодарными и признательными за то, что у нас есть, и не забывать о духовной составляющей жизни. Совет нашему обществу на основе этого – ценить и уважать духовные ценности и веру, которые помогают нам найти смысл и направление в жизни. "Балл" – 8, "Не следует презирать правителя, даже если он еще ребенок или ведет себя, как обычный человек", Эта мысль говорит о важности уважения и поддержки власти. Она научит нас быть толерантными и доброжелательными к тем, кто находится у власти, даже если они не идеальны. Совет нашему обществу на основе этого – уважать и поддерживать власть, при этом критически относиться к ее действиям и стремиться к улучшению. "Балл" – 6, "Не следует приближаться к правителю с пустыми руками, как и к божеству, учителю, астрологу и врачу. Подношения в свое время принесут результат", Эта мысль говорит о важности благодарности и признательности. Она научит нас ценить и уважать тех, кто помогает нам и делает нашу жизнь лучше. Совет нашему обществу на основе этого – быть благодарными и признательными к тем, кто помогает нам, и проявлять это внимание и заботу в своих отношениях. "Балл" – 7, "Не следует приходить в чужой дом без повода или приглашения", Эта мысль говорит о важности уважения и соблюдения границ других людей. Она научит нас быть вежливыми и тактичными, не вторгаться в приватную сферу других людей без их разрешения. Совет нашему обществу на основе этого – уважать личное пространство и границы других людей, не нарушать их без разрешения. "Балл" – 8, "Не следует произносить ничего, что могло бы потревожить правителя", Эта мысль говорит о важности дипломатии и тактичности в общении с властью. Она научит нас быть осторожными и внимательными в своих словах и действиях, чтобы не вызывать негативную реакцию у тех, кто находится у власти. Совет нашему обществу на основе этого – быть более тактичными и дипломатичными в общении с властью, чтобы достичь взаимопонимания и сотрудничества. "Балл" – 6, "Не следует прославлять себя", Эта мысль говорит о важности скромности и умеренности в самопрезентации. Она научит нас быть скромными и не стремиться к постоянному самовозвеличиванию. Совет нашему обществу на основе этого – ценить скромность и умеренность в своих достижениях, не преувеличивать свою значимость и не забывать о других людях. "Балл" – 7, "Не следует прославлять собственного сына", Эта мысль говорит о важности справедливости и равенства перед законом. Она научит нас не давать преимущества своим близким или родственникам только из-за их связи с нами. Совет нашему обществу на основе этого – быть справедливыми и равными перед законом, не давать преимущества своим близким или родственникам. "Балл" – 6, "Не следует раскрывать собственных слабостей", Эта мысль говорит о важности сохранения собственного достоинства и силы. Она научит нас быть более сдержанными и осторожными в выражении своих слабостей и уязвимостей. Совет нашему обществу на основе этого – сохранять свою силу и достоинство, не раскрывая своих слабостей перед другими людьми. "Балл" – 7, "Не следует сажать свое семя на чужом поле", Эта мысль говорит о важности заботы о своих ресурсах и возможностях. Она научит нас быть более ответственными и заботливыми в отношении своих дел и ресурсов. Совет нашему обществу на основе этого – уметь ценить и развивать свои собственные ресурсы, не полагаясь только на других людей или внешние обстоятельства. "Балл" – 8, "Не следует связывать свои надежды на удачу и успех со злонамеренными людьми", Эта мысль говорит о важности выбора правильных людей в своей жизни. Она научит нас быть более осмотрительными и осторожными в выборе своих друзей и партнеров. Совет нашему обществу на основе этого – быть более внимательными и критическими в отношениях с другими людьми, не связывать свои надежды на успех с теми, кто может нанести нам вред. "Балл" – 7, "Не следует слишком горячо укорять других за их недостатки. Думай о том, чему хорошему эти люди могут научиться. Воспитывая других своими добрыми делами, не следует непременно проявлять чудеса добродетели. Делай лишь то, чему и другие могут последовать", Эта мысль говорит о важности терпимости и понимания в отношениях с другими людьми. Она научит нас быть более терпимыми и сострадательными к недостаткам других людей, а также понимать, что каждый из нас имеет свои сильные и слабые стороны. Совет нашему обществу на основе этого – быть более терпимыми и сострадательными к недостаткам других людей, а также проявлять доброту и воспитывать других своими добрыми делами. "Балл" – 6, "Не следует смотреть на чужих жен", Эта мысль говорит о важности уважения и верности в отношениях. Она научит нас быть верными и преданными своим партнерам, не смотреть на других людей с похотливыми мыслями. Совет нашему обществу на основе этого – ценить и беречь свои отношения, не смотреть на других людей с похотливыми мыслями и быть верными своим партнерам. "Балл" -

Перейти на страницу:

Похожие книги

Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений

Союзы, партнерские отношения и совместные предприятия, в совокупности называемые «альянсами», – важные инструменты формирования конкурентного преимущества, поскольку обеспечивают доступ к многочисленным комбинациям новых идей, передовых технологий и уникальных ресурсов. Во многих отраслях компании объединяются в большие «сети альянсов», которые бывают разных конфигураций: звездообразные, паутинообразные и гибридные. Стратегически подойти к их выбору можно, опираясь на новаторские исследования и показательные примеры, которые предлагают авторы. Сеть альянсов может стать источником трех ключевых преимуществ: более новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и более широкого влияния вашей компании в отрасли. Положение фирмы в сети альянсов имеет огромное значение для ее успеха. А конфигурация сегодняшней сети повлияет на конкурентоспособность вашей компании в будущем.

Андрей Шипилов , Генрих Грив , Тим Роули

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес