Читаем Топ 500 мудрых мыслей для саморазвития из афоризмов со всего мира полностью

10 – Нельзя быть всем одновременно первыми, это нас учит тому, что каждый человек имеет свои сильные и слабые стороны, и нельзя ожидать, что всегда будешь лидером во всем. Цитата: Non temere fama nasci solet" (Молва появляется не спроста). Совет нашему обществу: не стоит стремиться быть лучшими во всем, важно находить свое место и развиваться в своих сильных сторонах." "8 – Не силой, но искусством, это нас учит тому, что не всегда нужно использовать силу, чтобы достичь своих целей, иногда искусство и умение общаться могут быть более эффективными. Цитата: "Non vi, sed arte" (Не силой, но искусством). Совет нашему обществу: стоит развивать навыки коммуникации и умение найти компромиссные решения, чтобы достигать своих целей без насилия." "9 – Познай самого себя, это нас учит тому, что важно знать свои сильные и слабые стороны, свои цели и мотивации, чтобы развиваться и достигать успеха. Цитата: "Nosce te ipsum" (познай самого себя). Совет нашему обществу: стоит уделить время самоанализу и развитию личности, чтобы лучше понимать себя и свои цели." "7 – Обрати внимание; хорошо заметь, это нас учит тому, что важно быть внимательными и замечать детали, чтобы не упустить важные моменты. Цитата: "Nota bene (NB)" (обрати внимание; хорошо заметь). Совет нашему обществу: стоит быть внимательными и замечать детали, чтобы принимать более информированные решения." "6 – Ни одно искусство не может быть изучено на ходу, это нас учит тому, что для достижения мастерства в какой-либо области требуется время, терпение и постоянное обучение. Цитата: "Nulla ars loco discitur" (Ни одно искусство не может быть изучено на ходу). Совет нашему обществу: стоит уделять время и усилия на обучение и развитие, чтобы достичь мастерства в своей области." "5 – Нет правил без исключения, это нас учит тому, что в любой ситуации могут быть исключения и не стоит жестко придерживаться правил, не учитывая контекст. Цитата: "Nulla regula sine exceptione" (нет правил без исключении). Совет нашему обществу: стоит быть гибкими и учитывать особенности каждой ситуации, не придерживаясь жестких правил." "4 – Нет худа без добра, это нас учит тому, что даже в негативных ситуациях можно найти что-то положительное или извлечь урок. Цитата: "Nullum malum sine aliquo bono" (нет худа без добра). Совет нашему обществу: стоит находить позитивные моменты даже в трудных ситуациях и извлекать уроки из негативного опыта." "3 – Никто не должен входить по своей воле, это нас учит тому, что нельзя вмешиваться в чужую жизнь или принимать решения за других людей без их согласия. Цитата: "Nullus iuxra propriam voluntatem incedat" (никто не должен входить по своей воле). Совет нашему обществу: стоит уважать личные границы и право каждого человека на принятие собственных решений." "2 – Не шагу назад, всегда вперед, это нас учит тому, что важно не останавливаться на достигнутом, а постоянно двигаться вперед и развиваться. Цитата: "Nunquam petrorsum, semper ingrediendum" (не шагу назад, всегда вперед). Совет нашему обществу: стоит быть настойчивыми и не бояться идти вперед, даже если на пути возникают трудности." "1 – Все неизвестное кажется грандиозным, это нас учит тому, что мы часто преувеличиваем или боимся неизвестного, но на самом деле оно может быть не таким страшным или сложным. Цитата: "Omne ignotum pro magnifico" (Все неизвестное кажется грандиозным). Совет нашему обществу: стоит не бояться нового и неизвестного, а смело идти вперед и исследовать новые возможности."

10 – Наблюдательность и внимание к человеку, "Екатерина Великая развивала наблюдательность и умение входить в положение другого человека, что помогало ей понять его нужды и желания. Она учила слушать и выслушивать собеседника, проявлять внимание и интерес к его мыслям. Это позволяло ей овладеть доверием и иметь неотразимое влияние на людей", "Цитата: 'Так вместе со знанием людей Екатерина выработала себе и лучшее средство приобретать их – внимание к человеку, уменье входить в его положение и настроение, угадывать его нужды, задние мысли и невысказанные желания: вовремя дав собеседнику почувствовать, что и он сам и его слова поняты в наилучшем для него смысле, она овладевала его доверием'", "Совет нашему обществу: Развивайте наблюдательность и умение слушать других людей. Покажите интерес к их мыслям и нуждам, входите в их положение. Это поможет вам понять их лучше и установить доверительные отношения".

Перейти на страницу:

Похожие книги

Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений

Союзы, партнерские отношения и совместные предприятия, в совокупности называемые «альянсами», – важные инструменты формирования конкурентного преимущества, поскольку обеспечивают доступ к многочисленным комбинациям новых идей, передовых технологий и уникальных ресурсов. Во многих отраслях компании объединяются в большие «сети альянсов», которые бывают разных конфигураций: звездообразные, паутинообразные и гибридные. Стратегически подойти к их выбору можно, опираясь на новаторские исследования и показательные примеры, которые предлагают авторы. Сеть альянсов может стать источником трех ключевых преимуществ: более новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и более широкого влияния вашей компании в отрасли. Положение фирмы в сети альянсов имеет огромное значение для ее успеха. А конфигурация сегодняшней сети повлияет на конкурентоспособность вашей компании в будущем.

Андрей Шипилов , Генрих Грив , Тим Роули

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес