Читаем Топ 500 мудрых мыслей для саморазвития из афоризмов со всего мира полностью

10 – Мудрость следует считать искусством жизни, она научит нас правильно вести себя и принимать решения. Цитата: Satius est bene ignorare quam male didicisse" (Лучше не знать вообще, чем знать плохо). Совет нашему обществу: стремиться к постоянному саморазвитию и приобретению мудрости, чтобы принимать осознанные и правильные решения в жизни." "8 – Знание – сила, оно дает нам возможность контролировать ситуацию и достигать успеха. Цитата: "Scientia potentia est" (Знание – сила). Совет нашему обществу: инвестировать в образование и постоянно расширять свои знания, чтобы быть успешными и влиятельными." "7 – Всегда быть верным, надежным и последовательным. Цитата: "Semper fidelis" (Всегда верен). Совет нашему обществу: ценить и поддерживать верность и надежность в отношениях, чтобы строить крепкие и долгосрочные связи." "6 – Не откладывать на потом принятие решений и поиск совета в трудных ситуациях. Цитата: "Sero in periculis est consilium quaerere" (В беде уже поздно о совете спрашивать). Совет нашему обществу: быть проактивными и принимать решения вовремя, чтобы избежать проблем и неприятностей." "9 – Жизнь без друзей была бы грустной и одинокой. Цитата: "Sine amicis vita tristis esset" (Жизнь без друзей была бы грустно). Совет нашему обществу: ценить и ухаживать за своими дружескими отношениями, чтобы иметь поддержку и радость в жизни."

10 – Любовь – трагедия со счастливым началом, Любовь – эгоизм вдвоём. Это особенно хорошо понимаешь, стоя перед зеркалом. Любовь – это взаимное изменение влюбленных, изменение обоих, навстречу друг другу. Любовь – это когда видишь отражение своей души в другом человеке. Любовь – это не беспамятство, не восторг, не желание быть вместе каждую секунду, каждый день. Это не бессонные ночи, когда фантазируешь, как он покрывает поцелуями каждую клеточку тела… Это не быть влюбленным, в чем каждый из нас может убедить себя. Любовь, по сути, – то, что остается, когда выгорает эта влюбленность. – Эти мысли о любви показывают, что любовь – это не только счастливое начало, но и взаимное изменение и взаимопонимание. Они учат нас быть открытыми и готовыми меняться ради любимого человека. Совет нашему обществу на основе этого – ценить и уважать любовь, не останавливаться на первоначальных эмоциях, а стремиться к глубокому и взаимному пониманию в отношениях.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений

Союзы, партнерские отношения и совместные предприятия, в совокупности называемые «альянсами», – важные инструменты формирования конкурентного преимущества, поскольку обеспечивают доступ к многочисленным комбинациям новых идей, передовых технологий и уникальных ресурсов. Во многих отраслях компании объединяются в большие «сети альянсов», которые бывают разных конфигураций: звездообразные, паутинообразные и гибридные. Стратегически подойти к их выбору можно, опираясь на новаторские исследования и показательные примеры, которые предлагают авторы. Сеть альянсов может стать источником трех ключевых преимуществ: более новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и более широкого влияния вашей компании в отрасли. Положение фирмы в сети альянсов имеет огромное значение для ее успеха. А конфигурация сегодняшней сети повлияет на конкурентоспособность вашей компании в будущем.

Андрей Шипилов , Генрих Грив , Тим Роули

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес