Читаем Топ 500 мудрых мыслей для саморазвития из афоризмов со всего мира полностью

10 – Лучше не начинать, чем останавливаться на полпути, Эта мысль говорит о том, что лучше не браться за дело, если вы не собираетесь его довести до конца. Это может научить нас быть решительными и ответственными, не оставлять начатое дело незавершенным. Совет нашему обществу на основе этой мысли – быть целеустремленными и добиваться своих целей до конца. Цитата из которой взята эта мысль: "Melius non incipient, quam desinent" – Сенека. "9 – Помни о смерти", Эта мысль напоминает нам о том, что жизнь временна и что мы должны ценить каждый момент. Она может научить нас жить осознанно и наслаждаться каждым днем. Совет нашему обществу на основе этой мысли – не откладывать на потом то, что можно сделать сейчас, и ценить каждый момент жизни. Цитата из которой взята эта мысль: "Memento mori". "8 – Память, это след вещей, закрепленных в мысли", Эта мысль говорит о том, что наша память сохраняет в себе следы прошлых событий и впечатлений. Она может научить нас ценить и сохранять в памяти важные моменты и уроки из прошлого. Совет нашему обществу на основе этой мысли – учиться на своих ошибках и не забывать ценные уроки, которые мы получаем от жизни. Цитата из которой взята эта мысль: "Memoria est signatarum rerum in mente vestigium". "7 – Лживому человеку мы не верим, даже если он говорит правду", Эта мысль говорит о том, что доверие к лживому человеку разрушается и даже если он говорит правду, мы не верим ему. Она может научить нас быть честными и надежными, чтобы люди могли нам доверять. Совет нашему обществу на основе этой мысли – стремиться к честности и надежности во всех своих поступках и словах. Цитата из которой взята эта мысль: "Mendaci homini verum quidem dicenti credere non solemus". "6 – В здоровом теле – здоровый дух", Эта мысль говорит о том, что физическое и психическое здоровье взаимосвязаны. Она может научить нас заботиться о своем здоровье и балансировать между физической и психической активностью. Совет нашему обществу на основе этой мысли – уделять внимание своему физическому и психическому здоровью, чтобы быть сильными и энергичными. Цитата из которой взята эта мысль: "Mens sana in corpore sano" – Ювенал. "5 – Учись помогать несчастным", Эта мысль говорит о том, что мы должны учиться помогать тем, кто нуждается в нашей поддержке. Она может научить нас быть сострадательными и заботливыми к окружающим. Совет нашему обществу на основе этой мысли – быть готовыми помогать другим и проявлять сострадание к тем, кто нуждается в нашей помощи. Цитата из которой взята эта мысль: "Miseris succurrere disce". "4 – Что естественно, то не безобразно", Эта мысль говорит о том, что природа сама по себе не может быть неприемлемой или неправильной. Она может научить нас принимать и ценить природу такой, какая она есть. Совет нашему обществу на основе этой мысли – беречь и уважать природу, не вмешиваться в ее естественные процессы. Цитата из которой взята эта мысль: "Naturalia, non sunt turpia". "3 – Природу побеждают, только повинуясь ей", Эта мысль говорит о том, что мы должны учитывать и следовать природным законам, чтобы достичь успеха. Она может научить нас быть гибкими и адаптивными к изменениям в окружающей среде. Совет нашему обществу на основе этой мысли – уважать и сотрудничать с природой, чтобы достичь гармонии и устойчивого развития. Цитата из которой взята эта мысль: "Natura non nisi parendo vincitur". "2 – Что естественно, то не безобразно", Эта мысль говорит о том, что природа сама по себе не может быть неприемлемой или неправильной. Она может научить нас принимать и ценить природу такой, какая она есть. Совет нашему обществу на основе этой мысли – беречь и уважать природу, не вмешиваться в ее естественные процессы. Цитата из которой взята эта мысль: "Naturalia, non sunt turpia". "1 – Природу побеждают, только повинуясь ей", Эта мысль говорит о том, что мы должны учитывать и следовать природным законам, чтобы достичь успеха. Она может научить нас быть гибкими и адаптивными к изменениям в окружающей среде. Совет нашему обществу на основе этой мысли – уважать и сотрудничать с природой, чтобы достичь гармонии и устойчивого развития. Цитата из которой взята эта мысль: "Natura non nisi parendo vincitur".

Перейти на страницу:

Похожие книги

Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений

Союзы, партнерские отношения и совместные предприятия, в совокупности называемые «альянсами», – важные инструменты формирования конкурентного преимущества, поскольку обеспечивают доступ к многочисленным комбинациям новых идей, передовых технологий и уникальных ресурсов. Во многих отраслях компании объединяются в большие «сети альянсов», которые бывают разных конфигураций: звездообразные, паутинообразные и гибридные. Стратегически подойти к их выбору можно, опираясь на новаторские исследования и показательные примеры, которые предлагают авторы. Сеть альянсов может стать источником трех ключевых преимуществ: более новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и более широкого влияния вашей компании в отрасли. Положение фирмы в сети альянсов имеет огромное значение для ее успеха. А конфигурация сегодняшней сети повлияет на конкурентоспособность вашей компании в будущем.

Андрей Шипилов , Генрих Грив , Тим Роули

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес