Читаем Топ 500 мудрых мыслей для саморазвития из афоризмов со всего мира полностью

10 – Доблесть, "Доблесть – это качество, которое подразумевает честность, мужество и преданность принципам. Она научит нас быть справедливыми и нести ответственность за свои поступки. Цитата из Спинозы: "Доблесть – это не столько отсутствие страха, сколько победа над ним". Совет нашему обществу: стремиться к доблести во всех сферах жизни и быть примером для других". "8 – Хорошо делает тот, кто учится на ошибках других", "Эта идея говорит о том, что мы можем извлекать уроки из ошибок других людей и применять их в своей жизни. Цитата: "Хорошо делает тот, кто учится на ошибках других". Совет нашему обществу: быть внимательными к опыту других и избегать повторения их ошибок". "7 – Любовь рождает песни", "Эта идея говорит о том, что любовь вдохновляет нас на творчество и выражение своих чувств через песни. Цитата: "Любовь рождает песни". Совет нашему обществу: ценить и поддерживать искусство и творчество, которые возникают из любви". "6 – Смехом исправлять нравы", "Эта идея говорит о том, что смех может быть сильным инструментом для изменения негативных поведенческих моделей. Цитата: "Смехом исправлять нравы". Совет нашему обществу: использовать юмор и смех для преодоления конфликтов и улучшения межличностных отношений". "5 – Причина причин, главная причина", "Эта идея говорит о том, что существует основная причина, которая лежит в основе всех других причин. Цитата: "Причина причин, главная причина". Совет нашему обществу: стремиться к пониманию глубинных причин проблем и искать решения именно на этом уровне". "4 – Остерегаюсь, но не страшусь", "Эта идея говорит о том, что мы можем быть осторожными и предусмотрительными, но не позволять страху овладеть нами. Цитата: "Остерегаюсь, но не страшусь". Совет нашему обществу: не позволять страху мешать нам принимать решения и двигаться вперед". "3 – При прочих равных условиях", "Эта идея говорит о том, что при одинаковых условиях или факторах, результат будет одинаковым. Цитата: "При прочих равных условиях". Совет нашему обществу: стремиться к справедливости и равенству возможностей для всех людей". "2 – Молодость дороже золота", "Эта идея говорит о том, что молодость – это ценный период в жизни, который нужно ценить и использовать на полную. Цитата: "Молодость дороже золота". Совет нашему обществу: уважать и поддерживать молодежь, создавать условия для их развития и самореализации". "1 – Будем веселиться: нынешний день – наш", "Эта идея говорит о том, что мы должны наслаждаться настоящим моментом и радоваться каждому дню. Цитата: "Будем веселиться: нынешний день – наш". Совет нашему обществу: ценить и наслаждаться моментом, не откладывать радость на потом".

10 – Благотворительность и сострадание, Благотворительное сердце любит из сострадания", "Чувство сострадания так просто и непосредственно, что хочется помочь даже тогда, когда страдающий не просит о помощи, даже тогда, когда помощь ему вредна и даже опасна, когда он может злоупотребить ею". "Совет нашему обществу на основе этого" – Важно сохранять и развивать чувство сострадания и готовность помочь другим, даже если это может быть непросто или рискованно. Благотворительность и сострадание помогают создать более доброе и справедливое общество, где каждый может рассчитывать на поддержку и помощь в трудных ситуациях".

10 – Quilibet fortunae suae faber, "каждый сам кузнец своего счастья", "каждый человек сам ответственен за свою судьбу и счастье", "Никто не может сделать тебя счастливым, кроме тебя самого", "Совет нашему обществу: не ждите, что кто-то другой сделает вас счастливыми, берите ответственность за свою жизнь в свои руки и стремитесь к своему счастью". "10 – Quot homines, tot sententiae", "Сколько людей, столько мнений", "У каждого человека свое мнение и точка зрения", "Мысль автора: уважайте и принимайте различные мнения и точки зрения других людей", "Совет нашему обществу: будьте терпимыми и открытыми к разным мнениям, уважайте право каждого на свое мнение". "8 – Ratio vivendi", "Смысл жизни", "Важно задуматься о смысле и цели своей жизни", "Мысль автора: каждый человек должен найти свой собственный смысл жизни", "Совет нашему обществу: задумайтесь о своих ценностях и целях, и стремитесь к их достижению". "7 – Sapere aude!", "Дерзай мыслить", "Не бойся думать самостоятельно и высказывать свои мысли", "Мысль автора: важно развивать свой ум и быть открытым к новым идеям", "Совет нашему обществу: не бойтесь высказывать свое мнение и искать новые знания".

Перейти на страницу:

Похожие книги

Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений

Союзы, партнерские отношения и совместные предприятия, в совокупности называемые «альянсами», – важные инструменты формирования конкурентного преимущества, поскольку обеспечивают доступ к многочисленным комбинациям новых идей, передовых технологий и уникальных ресурсов. Во многих отраслях компании объединяются в большие «сети альянсов», которые бывают разных конфигураций: звездообразные, паутинообразные и гибридные. Стратегически подойти к их выбору можно, опираясь на новаторские исследования и показательные примеры, которые предлагают авторы. Сеть альянсов может стать источником трех ключевых преимуществ: более новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и более широкого влияния вашей компании в отрасли. Положение фирмы в сети альянсов имеет огромное значение для ее успеха. А конфигурация сегодняшней сети повлияет на конкурентоспособность вашей компании в будущем.

Андрей Шипилов , Генрих Грив , Тим Роули

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес