Читаем Торговые банкиры. Известнейшие мировые финансовые династии полностью

Лорд Портал и Канлифф понимали, что их фирма – естественная цель для поглощения. Ее акции два года назад ходили по 80 шиллингов, а теперь опустились до 37 шиллингов. Их нынешние доходы были малы, но потенциальные прибыли были существенными. Им нужны были деньги для расширения. Они сами предпочитали «Алкоа», компанию, с которой у «Бритиш алюминиум» установились «особые отношения». В то время, пока продолжалась скупка их акций неизвестными, «зловещими» силами, правление «Бритиш алюминиум» начало контратаку, увеличив разрешенный к выпуску акционерный капитал с 9 до 13,5 млн фунтов стерлингов. Они решили выпустить на 4,5 млн фунтов новых акций, не посоветовавшись с собственными акционерами.

Война быстро двигалась к кульминации. 3 ноября сэр Айвен Стидефорд, председатель правления «Тьюб инвестментс», встретился с лордом Порталом и сказал, что хотел бы «создать ассоциацию для перспективного развития». (В Сити приняты определенные формулы для предложений о поглощении, похожие на брачные обеты. Даже когда противники, фигурально выражаясь, закатывают рукава, готовясь к драке, они обмениваются вежливыми традиционными фразами.)

По сообщениям в прессе, Портал и Канлифф «жестко» отклонили это предложение, сказав, что уже ведут переговоры «с другой группой». Стидефорд, не смутившись, через два дня сделал конкретное привлекательное предложение по акциям «Бритиш алюминиум». Портал выслушал его и ответил, что достиг соглашения с «Алкоа» и продаст им акций «Бритиш алюминиум» на 4,5 млн фунтов, причем речь шла о невыпущенных акциях. Он отказался передать привлекательное предложение Стидефорда акционерам «Бритиш алюминиум».

Стидефорд созвал пресс-конференцию и выдал секрет. Он готов предложить эквивалент 78 шиллингов за акцию (половину наличными, половину в виде акций) за все акции «Бритиш алюминиум». Акции будут переданы одной британской компании, где британцам принадлежит 51 процент. Позже, когда стало известно, что злополучное правление «Бритиш алюминиум» просило у «Алкоа» всего лишь по 60 шиллингов за акцию, в игру вступил Варбург и приступил к «ручной настройке».

Первые полосы газет пестрели сенсационными заголовками. Лорда Портала и его консультантов, Лазардов и Хамбро, подвергли суровой критике. Почему правление «Бритиш алюминиум» не посоветовалось с собственными акционерами, прежде чем принимать такое важное решение? Некоторые комментаторы говорили об «авторитарной атаке на демократию акционеров». Лорд Портал не улучшил положение, объявив: «Те, кто знают, как проходят переговоры между крупными компаниями, поймут, что такой шаг был бесполезным».

Дальнейшую критику вызвало то, что правление «Бритиш алюминиум» решило повысить дивиденды 1958 г. с 12½ до 17½ годовых. Многие в Сити сочли их действия «конъюнктурными».

К тому времени Сити пришел в такое возбуждение, что никто не воспринял всерьез заявление Лазардов и Хамбро о том, что сделка с «Алкоа» была «совместной с американцами» (по условиям сделки американцы получили бы треть акций), в то время как сделка с компанией «Рейнолдс» стала бы «американским доминированием» (американцы получили бы 49 процентов британских акций). Эксперты тут же язвительно заметили: для выкупа контрольного пакета достаточно трети акций компании, если остальные акции распространяются среди широкой публики.

Рассказывая об «алюминиевой войне», Варбург напоминает, как Черчилль, описывая Вторую мировую войну, называл ее «ненужной». Варбург не предвидел большой битвы, когда консультировал «Рейнолдс» и «Тьюб инвестментс». Когда противники начали смыкать ряды и послышалась отдаленная канонада, он очень встревожился. Более того, он отправился к своим противникам, Лазардам и Хамбро, и умолял их о компромиссе. Он, как мог, старался убедить их, что хочет договориться вовсе не с позиции слабости. Он не добился успеха: Лазарды и Хамбро решили, что Варбург просто блефует. Они решили сражаться. В мировой политике существует много параллелей их решению.

В канун нового, 1958 года «алюминиевая война» вышла из залов заседаний правлений торговых банков и распространилась на весь Сити. В письме к акционерам «Бритиш алюминиум», подписанном Олафом Хамбро, председателем совета директоров Hambros Bank Ltd., и лордом Киндерсли, председателем совета директоров Lazards, было заявлено, что от предложения «Рейнолдс» – «Тьюб инвестментс» следует отказаться «в национальных интересах». Два старых торговых банка представляли солидный консорциум, который держал 2 млн акций «Бритиш алюминиум» и предлагал по 82 шиллинга наличными – на 4 шиллинга больше, чем противная сторона – за каждую дополнительную акцию. В консорциум вступили многие крупные торговые банки, среди них Morgan Grenfell, M. Samuel, Samuel Montagu, Brown Shipley, Guinness, Mahon. В прессе широко цитировали слова одного банкира, который сказал: «Мы должны спасти «Бритиш алюминиум» для цивилизации».

Перейти на страницу:

Все книги серии Всемирная история (Центрполиграф)

История работорговли. Странствия невольничьих кораблей в Антлантике
История работорговли. Странствия невольничьих кораблей в Антлантике

Джордж Фрэнсис Доу, историк и собиратель древностей, автор многих книг о прошлом Америки, уверен, что в морской летописи не было более черных страниц, чем те, которые рассказывают о странствиях невольничьих кораблей. Все морские суда с трюмами, набитыми чернокожими рабами, захваченными во время племенных войн или похищенными в мирное время, направлялись от побережья Гвинейского залива в Вест-Индию, в американские колонии, ставшие Соединенными Штатами, где несчастных продавали или обменивали на самые разные товары. В книге собраны воспоминания судовых врачей, капитанов и пассажиров, а также письменные отчеты для парламентских комиссий по расследованию работорговли, дано описание ее коммерческой структуры.

Джордж Фрэнсис Доу

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / История / Образование и наука
Мой дед Лев Троцкий и его семья
Мой дед Лев Троцкий и его семья

Юлия Сергеевна Аксельрод – внучка Л.Д. Троцкого. В четырнадцать лет за опасное родство Юля с бабушкой и дедушкой по материнской линии отправилась в Сибирь. С матерью, Генриеттой Рубинштейн, второй женой Сергея – младшего сына Троцких, девочка была знакома в основном по переписке.Сорок два года Юлия Сергеевна прожила в стране, которая называлась СССР, двадцать пять лет – в США. Сейчас она живет в Израиле, куда уехала вслед за единственным сыном.Имея в руках письма своего отца к своей матери и переписку семьи Троцких, она решила издать эти материалы как историю семьи. Получился не просто очередной труд троцкианы. Перед вами трагическая семейная сага, далекая от внутрипартийной борьбы и честолюбивых устремлений сначала руководителя государства, потом жертвы созданного им режима.

Юлия Сергеевна Аксельрод

Биографии и Мемуары / Публицистика / Документальное

Похожие книги

10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека
10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека

Ева А. Вуд – доктор медицинских наук. Двадцать лет своей жизни она посвятила лечению людей от психических недомоганий. Ее метод привлек внимание и вызвал одобрение как со стороны авторитетных представителей системы здравоохранения, так и со стороны представителей духовенства.По мнению автора, каждый способен излечиться самостоятельно, обрести естественное состояние гармонии и хорошее самочувствие. Знания, которыми доктор Вуд делится в этой книге, позволят не только определить, но и разрешить ваши проблемы.Следуя советам автора, вы оцените свою нынешнюю ситуацию и узнаете, что можете сделать для ее изменения к лучшему. Вы поймете, в чем именно ваша проблема: пойдет ли вам на пользу медикаментозное лечение, психотерапия, комплиментарная или альтернативная медицина? Вы научитесь избавляться от негативных мыслей и предубеждений, принимать решения, которые не противоречат вашей природе, и вырабатывать поведенческие стратегии для поддержания своей внутренней способности к исцелению.

Ева А. Вуд

Карьера, кадры
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль

В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книги раскроют вам глаза на истинное положение дел – чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо постоянно нарушать правила, а лучше вовсе отказаться от них. В издании вы найдете нестандартные, но чрезвычайно эффективные стратегии и тактики по управлению компанией, построению системы продаж, маркетингу, управлению персоналом, стратегическому развитию и многому другому.Настоятельно рекомендуется владельцам и управляющим бизнесом, предпринимателям, менеджерам всех уровней.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес