Торговые банкиры. Известнейшие мировые финансовые династии

Несомненно, благородная задача, но консорциуму не удалось ее решить, хотя в то время исход войны не мог предсказать никто. Для Варбурга последующие недели стали очень нервными. В битве за поглощение даже опытные финансовые волшебники не знают, каким будет исход, до самой последней минуты. Большие пакеты акций «Бритиш алюминиум» держали «учреждения» – страховые компании, пенсионные фонды, Церковная комиссия англиканской церкви – там сейчас сосредоточены большие деньги. Управляющие этими учреждениями не сообщали, к какому решению они склоняются. Варбург признает: та власть, которая когда-то была сосредоточена у руководства торговых банков, теперь перешла к управляющим этими учреждениями, чьи вклады в промышленных гигантах огромны и растут с каждым днем.

Постепенно туман начинал рассеиваться, и стало видно поле сражения. Учреждения начинали продавать большие пакеты акций – не напрямую консорциуму, а на фондовой бирже. Там брокеры, работавшие на «Тьюб инвестментс» – «Рейнолдс», призванные и организованные Варбургом, скупали все предлагаемые акции. Для акционеров «Бритиш алюминиум» снова настали счастливые дни. За одну неделю было продано 1 млн 300 тыс. акций – за 4 с лишним фунта за акцию! Счастливые дни наступили и для Варбурга. Через девять дней после начала битвы «Тьюб инвестментс» – «Рейнолдс» получил 80 процентов акций. Консорциум потерпел сокрушительное поражение. Управляющие нескольких учреждений позже говорили, что отношение консорциума вызвало их неприязнь, поэтому они решили избавиться от своей доли в «Бритиш алюминиум».

Война была окончена, но некоторое время оставалось недовольство. Якобы лорд Киндерсли из банка Lazards, едва услышав имя З.Дж. Варбурга, ворчал: «Не желаю разговаривать с этим типом!» Видели, как несколько банкиров переходили на другую сторону улицы, чтобы не встречаться с другими членами братства.

Прежняя вражда давно забыта; Lazards и банк Варбурга поддерживают тесные отношения.

«Великие люди прощают других, хотя могут никогда не простить себя» – вот любимое изречение Варбурга, которое подходит к случаю. Некоторые из прежних соперников Варбурга сейчас стали его друзьями. В лондонском Сити еще остались «великие люди».

Ударная волна в Сити

Личное представление З.Дж. Варбурга о торговых банковских операциях как о «нерегулярно изменяющейся деятельности такой группы, как наша», по его словам из выступления перед акционерами «Меркьюри секьюритиз», вызвало ударную волну во всем Сити. Многие его конкуренты сейчас нехотя следуют новой тенденции. Варбург считает устаревшей традиционную функцию торгового банкира как ростовщика. В речи, которую он произнес, покидая пост председателя правления «Меркьюри секьюритиз», среди всех видов деятельности фирмы он первыми назвал «консультационные услуги промышленным клиентам в Англии и за границей», за ними последовали «управление инвестиционными счетами» и «выпуск облигаций иностранного и внутреннего займа». Только на четвертом и последнем месте он упомянул «кредитно-денежные операции».

Варбург видит современного коммерческого банкира доверенным консультантом финансовых и промышленных предприятий. Он сравнивает торгового банкира с семейным врачом, который ставит диагноз и, если нужно, приглашает специалистов – бухгалтеров, юристов, инженеров, экспертов по научной организации труда. Он не видит никакого противоречия в том, что торговый банкир часто больше знает о промышленном организме клиента, чем сам клиент. Хороший семейный врач часто больше знает об организме своего пациента, чем сам пациент. А консультировать фирму, у которой есть финансовые затруднения, все равно что делать рентген человеку. Варбург получает огромное личное удовлетворение, когда дает конструктивный совет. К нему прислушиваются государственные деятели и лидеры политических партий. Он бывает доволен, если его советы принимаются.