В конце войны, когда Варбург начал создавать свою фирму, видные торговые банки Сити собирали осколки и старались восстановить старые связи. Варбург сильно отставал от них; кроме того, дополнительным недостатком служило то, что его считали «выскочкой». Но он чуть раньше, чем его коллеги из освященных временем старых банкирских домов, почувствовал, что в новой реальности роль торговых банков стремительно меняется. В «эпоху миграции капитала» (по выражению Варбурга) выпуск облигаций, кредитные операции, даже управление счетами стали всего лишь побочными видами деятельности торговых банков. Банковские операции перешли в сферу услуг, а роль торгового банкира сочетает в себе функции врача, юрисконсульта, финансиста, инженера, друга и советника.
В самые первые годы основной заботой Варбурга было получить клиентов. Он чувствовал себя как врач, которому не разрешают рекламировать свой кабинет. Он должен ждать, пока пациенты сами придут к нему. Когда клиенты появились и Варбургу понадобилось больше специалистов, он начал подбирать свою команду специалистов, возглавляемую Генри Гранфелдом, невозмутимым уроженцем Берлина, умевшим безошибочно оценивать людей, цифры и риски. Бизнес продолжал расширяться, но Варбург успел подготовиться. Командный дух в его банке был не пустой фразой. Они занимались сложными финансовыми конструкциями, большими слияниями, вели запутанные операции. В банке S.G. Warburg & Co. были не против: чем сложнее, тем лучше. Современный торговый банкир, если он хочет выжить, всегда должен быть на шаг впереди крупных торговых банков.
В конце 1950-х гг. представители «внутреннего круга» считали сотрудников банка Варбурга командой блестящих консультантов. «Если вас просят об услугах две противоборствующих стороны одновременно, это всегда льстит вашему самолюбию», – пишет Лайонел Фрейзер. Варбург может похвастать несколькими такими приятными случаями. Будучи консультантом Роя Томсона, магната с Флит-стрит, Варбург организовал гладкую, безболезненную передачу компании «Кемсли Ньюспейперс» (Kemsley Newspapers) – куда входила в том числе «Санди таймс», крупнейшая английская воскресная газета – из рук лорда Кемсли в руки Роя Томсона за четыре с половиной миллиона фунтов стерлингов.
Операцию можно назвать крупной и символической. От типичного пожилого джентльмена, обитателя загородного дома, куда важные новости приносил на серебряном подносе безупречный дворецкий, компания перешла к сыну бедного парикмахера из Торонто. Он вошел в «Кемсли…», простите, «Томсон-Хаус» на Грей-Инн-Роуд – пожал всем руки и пошел дальше коллекционировать новые газеты, подобно тому, как филателист коллекционирует марки.
Трансфер был сложной операцией. Помимо акций, принадлежавших семье Кемсли, полтора миллиона акций компании «Кемсли Ньюспейперс» в свое время распространили среди широкой публики. Было решено, что все акционеры должны получить возможность продать свои акции за наличные по той же цене, которую получили члены семьи Кемсли. В итоге у всех акционеров появилась возможность продать акции по цене 10 фунтов и 10 шиллингов, той же, что получили и члены семьи Кемсли.
На одном из последующих этапов операции банк Варбурга «временно и нехотя» выступал в роли оппонента Роя Томсона. «Одемс Пресс» (Odhams Press), одно из крупнейших британских издательств, выпускавшее глянцевые журналы, отраслевые журналы, а также владелец журнала «Пипл» и газеты «Дейли геральд», усмотрело опасные признаки своего возможного поглощения Сесилом Хармсуортом Кингом, крупным предпринимателем с Флит-стрит. Издатели поспешили связаться с Томсоном по поводу возможного слияния.
Когда Кинг услышал о «секретных» переговорах, он пришел в ярость. Положение для Варбурга стало крайне щекотливым. На протяжении ряда лет его фирма консультировала Кинга – до того, как стала консультантом Томсона. Сесил Кинг, культурный человек с большой жаждой власти, был одним из первых важных клиентов банка S.J. Warburg & Co. Кинг и Варбург познакомились в начале 1950-х гг., через несколько лет после того, как Кинг вступил во владение «Дейли миррор», которая сейчас считается «крупнейшей ежедневной газетой на земле», – ее тираж превышает 5 млн экземпляров. Возможно, это самое успешное предприятие в издании таблоидов.
Кингу понадобилась консультация. Он обратился в один солидный старинный торговый банк, но там ему отказали. «Короли Сити» не хотели иметь ничего общего с необычным мистером Кингом. Помочь Кингу согласился Варбург, любивший нонконформистов.