Читаем Трамп никогда не сдается. 41 урок лидерства от эксцентричного миллиардера полностью

Да, конечно, смотреть кино веселее, но, если вы не собираетесь работать в киноиндустрии, это не самое лучшее использование времени. Развитие собственных талантов требует усилий, а работа создает удачу. Такое отношение к успеху – прекрасный способ направить себя на верный жизненный путь.

Сегодня много говорят о способах избавления от чувства подавленности и тревоги, о том, как прекрасно сбросить столь тягостное состояние со своих плеч. Да, до определенной степени это верно, но когда этому придается преувеличенное значение, это совершенно не так.

Недавно я прочитал статью о том, как недовольство, которое не находит реального разрешения, пагубно влияет на физическое и ментальное состояние человека. С развитием блоггинга и с появлением других площадок для высказывания собственного мнения люди слишком много времени тратят на обсуждение негативных тем. Такое пристальное внимание к ним выводит из равновесия, а сосредоточенность на негативных переживаниях никоим образом не улучшает ситуацию.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ СИЛУ ИНТЕЛЛЕКТА ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ СОСРЕДОТОЧИТЬСЯ НА ПОЗИТИВЕ, И ТАКОЙ НАСТРОЙ ПОМОЖЕТ ВАМ НАЙТИ УДАЧУ.

Не стоит зацикливаться на проблеме. Вы лишь измучаете себя, прежде чем сможете найти решение. В этом нет никакого смысла. Это лишает вас остроты мышления и энергии, необходимой для позитивного и креативного мышления – и для того, чтобы креативно и позитивно видеть.

Скатиться в негатив очень просто. Это путь для лентяев.

Шекспир гениально выразил эту мысль в знаменитых строках из «Юлия Цезаря»: «Подчас наш рок от нас самих зависит; Не жребий наш – мы сами виноваты»[3]. Смысл этих слов предельно ясен. Мы сами хозяева собственной судьбы. Только мы ответственны за собственную удачу. Какая ободряющая мысль! Если вы воспринимаете ответственность как сделку с судьбой, то не видите того, чем она в действительности является. Ответственность – это великая возможность.

Предположим, сегодня вы столкнулись с серьезнейшей проблемой. Хочу сразу же сказать: таких, как вы, огромное множество. От толпы недовольных вас может отделить только одно: то, как вы будете воспринимать свою ситуацию. Если вы верите в то, что способны ее контролировать (а так оно и есть!), то точно знаете, к кому обратиться за помощью: к себе самому. Вы можете стать для себя величайшим открытием и сами приведете себя к успеху, удаче, власти и счастью.

Когда в 1990-е годы я столкнулся с колоссальными финансовыми проблемами, я был уже достаточно зрелым человеком, способным принять на себя ответственность и понять, что эти проблемы – мои. Я знал, что не окажу себе услуги, если начну обвинять в своих бедах других людей. Это была бы пустая трата времени, одна из тех, которые я терпеть не могу. Время невозможно восполнить.

ЗАМЕТИВ, ЧТО НАЧИНАЕТЕ ВИНИТЬ ДРУГИХ, НЕМЕДЛЕННО ОСТАНОВИТЕСЬ.

Дайте удаче шанс прийти в вашу жизнь. Никто не сделает этого за вас. Как только вы поймете, что удача зависит от вас, вы начнете мыслить и видеть ситуацию в совершенно новом свете.

Работайте же напряженно, радуйтесь жизни – и удачи вам!

<p>Иногда приходится поступиться гордостью</p><p>Отель и башня Trump International, Нью-Йорк</p>

Все мы слышали о чудесах пластической хирургии. Порой ее результаты просто поразительны. Мне же нравится делать нечто аналогичное со зданиями. Иногда при выполнении реконструкции зданий требуется приложить значительно больше усилий и проявить более оригинальный подход, чем при строительстве чего-то нового. И проблемы, возникающие при реконструкции, куда сложнее – вот почему многие застройщики предпочитают снести до основания уже построенное и начать стройку с чистого листа.

Я знаю несколько случаев, касающихся прекрасных зданий (и бизнесов), которые заслуживали спасения и перестройка которых привела к истинному успеху. В такой ситуации нужно помнить одно: никогда не пасуйте перед возникшими проблемами – а проблем будет гораздо больше, чем в обычных условиях.

Наш небоскреб находится на Уан-Сентрал-Парк-Уэст. Место просто фантастическое, с прекрасным видом на парк. В рейтинге журнала Travel & Leisure и газеты New York Post нашему отелю отведено первое место. Но многие не знают, что когда-то это было здание Gulf & Western / Paramount. Офисное же здание принадлежало компании General Electric в те времена, когда ею руководили Джек Уэлч, Джон Майерс и Дейл Фрей. Башня всегда выделялась среди других строений, поскольку была одним из немногих небоскребов в Вест-Сайде, построенных в начале 60-х годов, когда законы о зонировании, которые непременно запретили бы высотное строительство в этом районе, еще не были приняты.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес