Трассировка будущего 2.0

Кроме ретрофлексии и рефлексии, сознание способно осуществлять проективную рефлексию, «откликаясь» на будущее, предстоящие события, совершая опережающее отражение действительности (шестой режим работы сознания).

«Я интересуюсь будущим потому, что собираюсь провести там всю свою оставшуюся жизнь», – говорил Чарльз Кеттеринг.

Мы действуем ради будущего. В нашей голове уже есть предположения относительно того, как события будут развиваться дальше. Мы стараемся предвосхитить будущее, «приручить» его к себе, чтобы обрести устойчивость, стабильность и предсказуемость. Это всё делает нас как бы защищёнными перед непредсказуемым и потенциально опасным. Вот почему мы стремимся активно воплощать события во времени, чтобы самостоятельно контролировать происходящее.

Энергетическим источником проективной рефлексии являются ценности человека (управляемая проективная рефлексия), либо его опасения и страхи будущего (неуправляемая проективная рефлексия).

Управляемая проективная рефлексия полезна тем, что, находясь в согласии со своими ценностями, человек определяет свою цель, желание её воплотить, создаёт поведенческую задачу, вокруг которой может быть организована вся дальнейшая активность человека.

Управляемая проективная рефлексия позволяет осуществлять генеральную перспективу – сквозное, связное, целостное видение своего будущего. Будущего, каким человек хочет его создать в соответствии со своими ценностями и поставленным целями. Генеральная перспектива позволяет человеку осуществлять пошаговое во времени проектирование желаемых событий, образующих целостный сценарий будущего, то есть совершать трассировку событий своего будущего.

Но если проективная рефлексия не опирается на ценности человека и осознанно им не управляется, а образ будущих событий каждый раз меняется под воздействием разных страхов, мимолётных желаний и мыслей (но не ценностей), то такой человек «живёт» в иллюзорном будущем. Обычно это приводит к тому, что происходящие в его жизни события вовсе не то, о чём им мечталось. Человек всегда хочет большего, но реальность «подсовывает» ему свои обстоятельства. И никогда, за редким исключением, никого это не устраивает.

На самом деле, обстоятельства жизни людей обусловлены их действиями как результат их предшествующего выбора. И этот предшествующий выбор, в лучшем случае, уготавливает человеку неизбежность повторения текущего событийного ряда. В худшем случае – сбываются самые мрачные предчувствия.

Всякий раз, когда в вашем сознании по отношению к событиям во времени происходят такие глубинные процессы как: бесцельность ← недальновидность ← неповоротливость ← инвариантность ← безысходность ← злонамеренность ← неотвратимость, – это означает, что ваша рефлексия времени носит неуправляемый характер (но управляемый кем-то другим).

Если по отношению к событиям во времени в вашем сознании происходят такие глубинные процессы как: целеустремлённость ← предусмотрительность ← оперативность ← вариативность ← беспрепятственность ← намеренность ← вознаграждённость, – то это означает, что вы управляете своей рефлексией времени.

Седьмой режим работы сознания – рефлексия позиционирования в Системе.

Энергетическим источником позиционирования в Системе является необходимость в выживании или развитии. В Системе можно позиционировать себя по-разному. Систему можно бояться, зависеть от неё, стать отверженным Системой, мстить всем и вся, навязывать всем свои прихоти, манипулировать людьми и обстоятельствами, в конце концов, можно стараться спасти себя от Системы.

Это инволютивный путь позиционирования в Системе. Он опирается на идею о том, что иерархия социальных отношений существует ещё до нашего рождения и всё, что нам остаётся, так это пытаться в этой иерархии выкарабкаться «наверх». И если ты лучший, то это якобы даёт тебе шанс стать успешным, богатым, счастливым и обеспечить своим детям лучшие стартовые условия.

Но по отношению к чужой внешней Системе можно испытывать смелость освободиться от паразитических с ней связей. Стремление обрести независимость может породить желание начать строить свою Систему. Можно укреплять, усиливать собственную Систему, вовлекая в неё на взаимовыгодных условиях других людей. Можно управлять дальнейшим развитием своей Системы. Можно научиться координировать работу других Систем. Можно научиться трансформировать другие Системы. И так, в конце концов, можно повлиять на окружающий вас мир, чтобы сделать его лучше. Вы научитесь этому самостоятельно, выполняя представленные во втором томе книги проективные процессы. Вы можете также воспользоваться тренингами и коучингом, обратившись на сайт автора www.trassir.org