Читаем Третья цифровая война: энергетика и редкие металлы полностью

Что же обещает нам следующий век? Может ли еще ускоряться эта безумная гонка? Если мировой ВВП продолжит расти с ежегодным приростом в 3 %, как он это делал последние 20 лет, к 2041 году он должен удвоиться. Другими словами, следуя этой логике, все, что создается, потребляется, обменивается и выбрасывается в то самое мгновение, когда вы читаете эти строки, умножится на два, по крайней мере, за одно поколение. Будет в два раза больше жилых высоток, транспортных развязок, сетей ресторанов, молочных ферм, авиалайнеров Airbus, электронных квитанций, центров хранения данных… А еще в два раза больше автомобилей, устройств связи, холодильников, колючей проволоки, громоотводов… И значит, понадобится в два раза больше редких металлов.

Нас ждет нехватка металлов?

Есть несколько вариантов расчета наших будущих потребностей. В 2015 году во время симпозиума в Бурже, вне рамок парижских переговоров по климату, несколько экспертов сообщили свои соображения[387]. Они прогнозируют, что к 2040 году мы должны будем добывать в три раза больше редкоземельных металлов, в пять раз больше теллура, в двенадцать раз больше кобальта и в 16 раз больше лития, чем сегодня. Оливье Видаль, ученый из CNRS, также провел исследование, связанное со всеми металлами, необходимыми в среднесрочный период, чтобы поддержать наш высокотехнологичный образ жизни[388]. Эти работы были опубликованы в 2015 году[389] и упоминались на Би-би-си. Кроме того, господин Видаль высказывал свое мнение на тридцати европейских конференциях перед публикой, состоящей в основном из студентов. И это всё.

Между тем, исследование господина Видаля должно было бы стать настольной книгой глав государств по всему миру. Учитывая общеизвестные перспективы роста, он в своем исследовании с самого начала подчеркивает огромное количество основных металлов, которые мы собираемся добыть из-под земли, чтобы продолжать борьбу против климатического перегрева планеты. Возьмем, например, ветровые станции: к 2050 году рост этого рынка должен потребовать «3200 миллионов тонн стали, 310 миллионов тонн алюминия и 40 миллионов тонн меди[390]», так как ветрякам нужно больше сырья, чем другим электростанциям. По словам Оливье Видаля, «для производства эквивалентного количества электричества ветряные инфраструктуры требуют почти в пятнадцать раз больше бетона, в девяносто раз больше алюминия и в пятьдесят раз больше железа, меди и стекла», чем установки, использующие традиционные виды топлива[391]. По мнению специалистов Мирового банка, которые в 2017 году провели собственное расследование, это касается и солнечных, и водородных электростанций, создание которых «требует значительно больше ресурсов, чем системы традиционного снабжения энергией[392]». Общий вывод был ошибочным: поскольку мировое потребление металлов увеличивается на 3–5% в год, «чтобы удовлетворить наши потребности, к 2050 году мы должны будем извлечь из-под земли металлов больше, чем всё человечество добывало за все века своего существования». Пусть читатель нас извинит, но мы продолжаем настаивать: на протяжении жизни будущего поколения мы собираемся потреблять больше руд, чем за 70 000 предыдущих лет, или две тысячи пятьсот поколений, предшествующих нам. Наши 7,5 миллиарда современников собираются поглотить больше минеральных ресурсов, чем 108 миллиардов человеческих существ, живших на Земле до сегодняшнего дня[393]. А еще Оливье Видаль признает, что исследование не является полным: чтобы оценить реальное экологическое влияние «зеленого» перехода, надо было бы применить намного более холистический, цельный, подход к «жизненному циклу» сырья, измеряя также огромное количество воды, потребляемой горнорудной промышленностью, выбросы углекислого газа, связанного с транспортом, хранение и использование энергии, а еще малоизученное влияние рециркуляции зеленых технологий и все другие формы загрязнения экосистем, вызванные комплексом действий с металлами, – не говоря уже о многочисленных последствиях воздействия на биоразнообразие.

«Это головокружительно», – признает исследователь. Однако ответственных политиков, которые действительно разбираются во всех этих аспектах, крайне мало. Оливье Видаль уверяет, что все последние годы пытался поднять тревогу по этому поводу в Министерстве научных исследований Франции. Увы! «Я не смог преодолеть даже первые преграды, внутренние инстанции административной иерархии», – признался он. Такая же неудача постигла Алена Лиже, который во время конференции по климату в Париже организовал симпозиум, посвященный редким металлам. «Я послал записку Сеголен Руаяль [в то время министру окружающей среды], Эммануэлю Макрону [в те годы министру экономики] и Лорану Фабиусу [министру иностранных дел]. Из кабинета Макрона мне позвонили и сказали, что было бы замечательно организовать круглый стол. Но ни от Фабиуса, ни от мадам Руаяль не пришло никакого ответа[394]». А это были министры, которые занимались переговорами по изменению климата…

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-бук

Про GOOGLE
Про GOOGLE

Можно ли изменить мир? Конечно! Особенно если у вас есть хорошая идея и желание ее исполнить – на своем примере это доказали два студента Стэнфордского колледжа, Ларри Пейдж и Сергей Брин, которые мечтали изменить мир и собрать всю информацию воедино – в цифровом виде. Идея, которая сейчас кажется такой простой, а тогда была инновационно новой, и казалось бы, невоплощаемой в жизнь. Но именно два студента колледжа создали одну из самых влиятельных компаний нашего времени – Google! А слово «гуглить» (google) вошло во все языки как глагол, который обозначает поиск информации, каким бы поисковиком ни пользовались люди.В книге «Про GOOGLE» вы найдете правдивую историю компании, которая началась как дипломный проект и привела к революции в мире технологий, множество лайфхаков о построении компании, узнаете, как понять, что идея достойна воплощения, и следовать за мечтой.Идеи меняют мир, а эта книга может изменить вашу жизнь, нужна лишь одна идея.

Анна Кроули Реддинг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Big data простым языком
Big data простым языком

Наш телефон знает о нас больше, чем мы думаем. Он умеет собирать и анализировать информацию о том, как мы передвигаемся по городу, какие посты лайкаем и какими приложениями пользуемся. Он сообщит о пробках и поторопит на работу, чтобы мы не опоздали; подберет музыку под наше настроение и составит список персональных рекомендаций, чем можно занять себя в течение дня. Телефон – больше не устройство, по которому звонят, это уже средство управления окружающим нас миром. Незаметно мы окружили себя такими интерфейсами, которые создают невидимый барьер между человеком и окружающей средой. Планирование, управление, коммуникация, все теперь строится через эти программы и девайсы. Даже человеческие отношения.Но насколько глубока кроличья нора? Каждому предстоит разобраться в этом самому. Эта книга поможет донести основные принципы проектирования и создания таких интерфейсов управления бизнесом, обществом и окружающим нас миром посредством Больших данных. Читайте, наслаждайтесь и помните: сожжение книг противозаконно.

Алексей Павлович Благирев , Наталья Михайловна Хапаева

Программирование, программы, базы данных
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж

В этой книге Вы найдете 178 проверенных приемов, которые уже завтра позволят Вам продавать больше, чаще и дороже. Это просто, для этого Вам не нужен особый талант. Потребуется лишь желание, немного времени – да еще эта книга. Результат гарантирован опытом сотен компаний. Вы узнаете:• Как завоевать доверие покупателя?• Как убеждать клиентов?• Как справляться с возражениями?• Как доводить сделку до оплаты?• Как продать больше товаров и услуг?• Как закрывать сделки быстрее?Автор собирает инструменты продаж по всему миру. В этой книге он поделится с Вами как кейсами из собственной практики, так и приёмами и «фишками» успешных продавцов из десятков стран – от США до Камбоджи, от Израиля до Сингапура, от Турции до Испании.

Александр Михайлович Левитас , Александр М. Левитас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»

Во второй половине 1960-х — 1970-х годах не было в Советском Союзе человека, который не знал бы, кто он — Алексей Николаевич Косыгин. В кремлевских кабинетах, в коридорах союзных и республиканских министерств и ведомств, в студенческих аудиториях, в научно-исследовательских лабораториях и институтских курилках, на крохотных кухнях в спальных районах мегаполисов и районных центров спорили о его экономической реформе. Мало кто понимал суть, а потому возникало немало вопросов. Что сподвигло советского премьера начать преобразование хозяйственного механизма Советского Союза? Каким путем идти? Будет ли в итоге реформирована сложнейшая хозяйственная система? Не приведет ли все к полному ее «перевороту»? Или, как в 1920-е годы, все закончится в несколько лет, ибо реформы угрожают базовым (идеологическим) принципам существования СССР? Автор биографического исследования об А. Н. Косыгине обратился к малоизвестным до настоящего времени архивным документам, воспоминаниям и периодической печати. Результатом скрупулезного труда стал достаточно объективный взгляд как на жизнь и деятельность государственного деятеля, так и на ряд важнейших событий в истории всей страны, к которым он имел самое прямое отношение.

Автор Неизвестeн

Экономика / Биографии и Мемуары / История
Принципы. Жизнь и работа
Принципы. Жизнь и работа

Рэй Далио вырос в обычной семье со средним достатком, а теперь он входит в список 100 самых влиятельных людей планеты (по версии Time) и 100 самых богатых людей в мире (по версии Forbes). Основанная им в 26 лет инвестиционная фирма Bridgewater Associates в течение следующих 40 лет стала пятой по важности частной компанией в США (по версии Fortune). Секрет ее устойчивости и успеха в том, что Рэй Далио в своей жизни и работе неукоснительно придерживается универсальных принципов, которые постепенно выкристаллизовались из закономерностей побед и поражений. Сила этих личных принципов такова, что они изменили всю отрасль (журнал CIO даже назвал Далио «Стивом Джобсом инвестирования»).Все правила жизни и работы американского миллиардера вы найдете в этой книге. Вполне возможно, что после ее прочтения ваша жизнь уже не будет прежней.

Рэй Далио

Экономика