Читаем Третья цифровая война: энергетика и редкие металлы полностью

Очевидно, что мы стоим перед проблемой острой нехватки сырья. С одной стороны, защитники энергетического перехода обещали, что мы сможем до бесконечности черпать из неиссякаемых источников энергии приливов, ветра и солнечных лучей, чтобы работали наши «зеленые» технологии. Но с другой стороны, специалисты по редким металлам предупреждают, что скоро нам не будет хватать значительного количества сырья. У нас уже есть списки животных и растений, находящиеся под угрозой, а скоро мы будем составлять Красную книгу исчезающих металлов. Действительно, при существующем темпе производства резервы почти пятнадцати базовых металлов будут исчерпаны меньше чем через пятьдесят лет; для пяти дополнительных (включая железо) это произойдет до конца этого века[395]. Таким образом, мы движемся, в долгосрочном или краткосрочном прогнозе, к утрате ванадия, диспрозия, тербия, европия и неодима[396]. С титаном и индием тоже возникнут затруднения, как и с кобальтом. «Будущая нехватка может коснуться и этого металла, – прогнозирует эксперт. – Никто не заметит надвигающейся угрозы, однако времени у нас мало[397]» (см. таблицу, обобщающую срок службы важных запасов основных металлов, необходимых для энергетического перехода, приложение 14).

Сможем ли мы через тридцать лет запустить в работу количество шахт, необходимое для снабжения нас металлами? Что произойдет, если под влиянием изменения климата радикально сократятся запасы воды, необходимые для добычи и очистки руд? А если мы сначала будем разрабатывать самые богатые шахты, появятся ли у нас новые технологии для разработки самых бедных, менее доступных и глубоко залегающих месторождений? Есть много специалистов, называющих нашу эпоху «новым Возрождением»: может быть, мы и правда находимся на пороге новой исторической эры, отмеченной техническими изобретениями и необыкновенными возможностями разработок. Но как нам добраться до новых горизонтов, если исчезнут ресурсы? А что произошло бы в 1492 году, если бы из-за отсутствия необходимого леса Христофор Колумб не получил бы в андалузском порту каравеллы Пинта и Нинья?

Энергетический и цифровой переходы в опасности

Дипломатические успехи, амбициозные планы энергетического перехода, ярые защитники экологии – что со всем этим будет, если мы останемся без необходимого количества нужных человечеству металлов? Если верить имеющимся данным, «зеленая» революция рискует стать намного более медленной, чем предполагалось. Прежде всего, ее возглавит Китай, одна из немногих стран, у которых есть адекватная стратегия обеспечения запасов. А Пекин не собирается увеличивать производство редких металлов настолько, чтобы утолить жажду остального мира. И не только потому, что его торговая политика позволяет ему душить западные государства, но и потому что он также боится, что его запасы будут быстро сокращаться. Черный рынок редкоземов, обеспечивающий одну треть официального спроса, ускоряет истощение шахт, и в этом темпе некоторые запасы могут быть исчерпаны уже к 2027 году[398].

Отныне совершенно необходимо сдерживать разработку некоторых редких металлов. Китай с этой целью просто готовится сохранить то, что он производит… для самого себя. Сейчас он потребляет около трех четвертей редкоземов, которые сам добывает – а, учитывая его аппетит, он мог бы поглотить всё имеющееся у него до 2025–2030 годов[399]. Когда в будущем Поднебесная начнет разрабатывать шахту редкоземов, внутри или вне своих границ, даже самая востребованная продукция будет при необходимости удалена с рынка в пользу только китайских клиентов. То есть ресурс будет удален с рынка, какова бы ни была его цена. «А что останется для остального мира?» – спрашивает американский специалист. Ответ: «Ничего, абсолютно ничего[400]». Пекин собирается покровительствовать интересам своих производителей зеленых технологий и поддерживать рост своего энергетического и цифрового перехода в ущерб другим.

И вот так одна из самых загрязненных стран планеты может, вопреки всем распространенным убеждениям, стать остриём более зеленого мира и орудием борьбы с глобальным потеплением.

Правдоподобность этого сценария подкрепляется тремя факторами:

• Сначала отрицание нехватки ресурсов. В мире все еще господствует уверенность, что у нас достаточно необходимых металлов. Еще в 1931 году Поль Валери предупредил, что «начинается время конца мира[401]». В 1972 году доклад Римского клуба указал, в свою очередь, на парадокс между экспоненциальным ростом населения и мировой экономики и ограниченностью ресурсов[402]. Прошло около века со времени появления первых тревожных сигналов, но наше поведение не изменилось, напротив: мы потребляем все больше. Немыслима грубость, с которой мы ринулись в незнакомый мир. Наш скороспелый технологический переход произошел быстрее, чем прогресс в области познаваемости.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-бук

Про GOOGLE
Про GOOGLE

Можно ли изменить мир? Конечно! Особенно если у вас есть хорошая идея и желание ее исполнить – на своем примере это доказали два студента Стэнфордского колледжа, Ларри Пейдж и Сергей Брин, которые мечтали изменить мир и собрать всю информацию воедино – в цифровом виде. Идея, которая сейчас кажется такой простой, а тогда была инновационно новой, и казалось бы, невоплощаемой в жизнь. Но именно два студента колледжа создали одну из самых влиятельных компаний нашего времени – Google! А слово «гуглить» (google) вошло во все языки как глагол, который обозначает поиск информации, каким бы поисковиком ни пользовались люди.В книге «Про GOOGLE» вы найдете правдивую историю компании, которая началась как дипломный проект и привела к революции в мире технологий, множество лайфхаков о построении компании, узнаете, как понять, что идея достойна воплощения, и следовать за мечтой.Идеи меняют мир, а эта книга может изменить вашу жизнь, нужна лишь одна идея.

Анна Кроули Реддинг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Big data простым языком
Big data простым языком

Наш телефон знает о нас больше, чем мы думаем. Он умеет собирать и анализировать информацию о том, как мы передвигаемся по городу, какие посты лайкаем и какими приложениями пользуемся. Он сообщит о пробках и поторопит на работу, чтобы мы не опоздали; подберет музыку под наше настроение и составит список персональных рекомендаций, чем можно занять себя в течение дня. Телефон – больше не устройство, по которому звонят, это уже средство управления окружающим нас миром. Незаметно мы окружили себя такими интерфейсами, которые создают невидимый барьер между человеком и окружающей средой. Планирование, управление, коммуникация, все теперь строится через эти программы и девайсы. Даже человеческие отношения.Но насколько глубока кроличья нора? Каждому предстоит разобраться в этом самому. Эта книга поможет донести основные принципы проектирования и создания таких интерфейсов управления бизнесом, обществом и окружающим нас миром посредством Больших данных. Читайте, наслаждайтесь и помните: сожжение книг противозаконно.

Алексей Павлович Благирев , Наталья Михайловна Хапаева

Программирование, программы, базы данных
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж

В этой книге Вы найдете 178 проверенных приемов, которые уже завтра позволят Вам продавать больше, чаще и дороже. Это просто, для этого Вам не нужен особый талант. Потребуется лишь желание, немного времени – да еще эта книга. Результат гарантирован опытом сотен компаний. Вы узнаете:• Как завоевать доверие покупателя?• Как убеждать клиентов?• Как справляться с возражениями?• Как доводить сделку до оплаты?• Как продать больше товаров и услуг?• Как закрывать сделки быстрее?Автор собирает инструменты продаж по всему миру. В этой книге он поделится с Вами как кейсами из собственной практики, так и приёмами и «фишками» успешных продавцов из десятков стран – от США до Камбоджи, от Израиля до Сингапура, от Турции до Испании.

Александр Михайлович Левитас , Александр М. Левитас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»

Во второй половине 1960-х — 1970-х годах не было в Советском Союзе человека, который не знал бы, кто он — Алексей Николаевич Косыгин. В кремлевских кабинетах, в коридорах союзных и республиканских министерств и ведомств, в студенческих аудиториях, в научно-исследовательских лабораториях и институтских курилках, на крохотных кухнях в спальных районах мегаполисов и районных центров спорили о его экономической реформе. Мало кто понимал суть, а потому возникало немало вопросов. Что сподвигло советского премьера начать преобразование хозяйственного механизма Советского Союза? Каким путем идти? Будет ли в итоге реформирована сложнейшая хозяйственная система? Не приведет ли все к полному ее «перевороту»? Или, как в 1920-е годы, все закончится в несколько лет, ибо реформы угрожают базовым (идеологическим) принципам существования СССР? Автор биографического исследования об А. Н. Косыгине обратился к малоизвестным до настоящего времени архивным документам, воспоминаниям и периодической печати. Результатом скрупулезного труда стал достаточно объективный взгляд как на жизнь и деятельность государственного деятеля, так и на ряд важнейших событий в истории всей страны, к которым он имел самое прямое отношение.

Автор Неизвестeн

Экономика / Биографии и Мемуары / История
Принципы. Жизнь и работа
Принципы. Жизнь и работа

Рэй Далио вырос в обычной семье со средним достатком, а теперь он входит в список 100 самых влиятельных людей планеты (по версии Time) и 100 самых богатых людей в мире (по версии Forbes). Основанная им в 26 лет инвестиционная фирма Bridgewater Associates в течение следующих 40 лет стала пятой по важности частной компанией в США (по версии Fortune). Секрет ее устойчивости и успеха в том, что Рэй Далио в своей жизни и работе неукоснительно придерживается универсальных принципов, которые постепенно выкристаллизовались из закономерностей побед и поражений. Сила этих личных принципов такова, что они изменили всю отрасль (журнал CIO даже назвал Далио «Стивом Джобсом инвестирования»).Все правила жизни и работы американского миллиардера вы найдете в этой книге. Вполне возможно, что после ее прочтения ваша жизнь уже не будет прежней.

Рэй Далио

Экономика