Читаем Учебник счастья. 10 Причин, почему девушки не могут выйти замуж, и способы сохранить мужа полностью

Он весь такой прекрасный и идеальный. Достоин такой красавицы, как ты. У вас любовь. Проходит 3 месяца. «Для кого это ты накрасилась? У этой кофты слишком короткий рукав! Ты зачем юбку до колен надела? Только в пол! Выброси всю косметику! Ты почему с работы вернулась на 40 секунд позже обычного? Все открытые вещи отнеси на помойку! И вообще, закутайся в паранджу, на танцы не ходи, курсы тебе теперь запрещены, и никаких подруг!» – очередной скандал, слезы. Самое уникальное, что часто, испытывая своего рода синдром жертвы, женщина не может уйти, попадая в психологическую, физическую и моральную зависимость. Любовью такое назвать очень сложно. Мудрые супруги не подают повода для ревности, а вот глупые друг над другом издеваются. Говорят, ревность – это отклонения в психике. А, может быть, отклонения в уме и культуре?

Девушки порой настолько отчаянно зациклены на самолюбовании, что в их сердцах не остается места для самой любви.

Изначально нужно четко себя поставить, обозначить свою позицию и заслужить доверие, не давая, особенно умышленных, поводов для ревности. И себе надо четко дать понять, что либо ты любишь своего партнера и доверяешь ему, либо будешь мучиться одиночеством.

* * *

Любовь бытовая… Самое сложное в супружестве – это борьба со скукой. А скука эта рождается из быта.

Тут можно быть кратким, ибо представить ситуацию, когда двух людей начинает связывать только одна крыша над головой, и никаких общих интересов, кроме хозяйства нет. Он приходит с работы, не здороваясь, утыкается в телевизор. Она приготовила еду, сама перекусила и улеглась спать, утром в разное время они разошлись каждый на свою работу, толком не столкнувшись, а единственной темой для обсуждения может стать сломанная машинка, поломка телевизора и, если есть ребенок, его успеваемость в школе. Все. Сколько времени в таком состоянии они вытерпят друг друга? Есть, конечно, стойкие флегматики-интроверты, которым ничего и не надо, но остальные скоро либо начнут «боевые действия», либо погибнут от скуки. Начнут искать приключений на стороне или просто найдут другие интересы типа футбола/шопинга и еще больше отдалятся друг от друга, а в один «прекрасный» день обнаружат, что близкий человек стал абсолютно чужим, и имя его слабо всплывает в памяти. В данной ситуации все зависит от желаний. Задайте себе вопрос: «А что я хочу?» Да, до такого можно не доводить, но если все уже выглядит именно так, то это еще не конец. Достаточно осознать, что исправить можно все, потому что, если чего-то захотеть, то это обязательно получится, а значит, не обязательно здесь подробно расписывать банальные советы. Для начала нужно изменить себя, быть может, даже просто внешность, расширить круг интересов, чаще выбираться вместе из дома, завести совместное хобби, может даже прыгнуть вместе с парашютом. Главное, начать делать то, что породит новые темы для разговоров, эмоции и, как следствие, чувства.

Инкубаторство

Современное время течет неумолимо. Говорят, раньше было не так, потому что всё было нацелено на создание семьи, рождение детей. Теперь все озабочены только одним – карьерой. Стремление достичь высот в карьерном росте придает жизни бешеный ритм. Молодые люди забывают о создании семьи. Не слушая советов родителей, что всё нужно делать вовремя. Дети полагают, ещё не время обзаводиться пеленками и распашонками.

Порой происходит так, что женщина, которая всю жизнь занималась карьерой (ей уже перевалило за 30), вдруг обнаруживает, что ей уже скоро будет поздновато обзаводиться детьми. Впопыхах она находит первого попавшегося, не интересного ей по жизни мужчину, который ей нужен только для зачатия. В результате, получив желаемое, женщина разрывает отношения. Так и хочется крикнуть на всю страну: «Милые девушки, не лезьте вы в карьеру, это мужская сфера! У вас другая биологическая миссия на Земле – рожать детей и заниматься их воспитанием. Ведь мужчины не вторгаются в ваше женское поле деятельности, например, кормление грудью ребенка! Эта странность вызовет общий хохот у окружающих и крик голодного ребенка».

То же происходит и со стороны мужчин, заядлых холостяков. Они подбирают, как правило, себе особь из молодых, здоровых, которым уделяют внимание только до момента получения желаемого – продолжения рода. Бывает даже так, что после выполненной «миссии», мужчина не только не интересуется женщиной, но и самим ребенком. В любом случае, чаще всего такие пары распадаются, возможно, даже до появления потомства, если один из партнеров, обнаруживает, что всего лишь играет роль инкубатора в жизни объекта своей любви.

Материальная нужда

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес