Читаем Учебник счастья. 10 Причин, почему девушки не могут выйти замуж, и способы сохранить мужа полностью

Если психологи и пытаются разложить по полочкам характер женщин, то они видят только вершину айсберга, а большую подводную часть не замечают. Попробуем разобраться. Чтобы понять женскую логику, её нужно рассматривать с точки зрения условных (приобретенных) и безусловных (врожденных) рефлексов, проще сказать, инстинктов. Тогда будет всё понятно. Природа создала мужчину добытчиком, а женщину – получателем для своих детей и семейного гнёздышка. Вот поэтому девушки ждут от мужчин подарков, они готовы их принять – это не дурное воспитание, это природа. Вот только современные мужчины не спешат раскошеливаться. Для этого случая высшее существо наделило женщин хитростью: немножечко лукавства, чуточку коварства, капельку виляния – и желанный подарок у них в руках. Особенно преуспели в этом, так называемые, потрошительницы кошельков. Не следует из-за этого на женщину, вернее, на природу, обижаться. Очень жаль, что современные девушки преуспели выбивать из мужчин подачки, не имея ни детей, ни семьи. А что поделаешь, естественный отбор по-женски – это всё отбирать у мужа. Рэкетное чувство не заменит настоящее. Некоторые психологи это называют латентной проституцией – найти богатого мужчину, чтобы кормил. За это они планируют вести хозяйство и отдаваться в постели. В этом случае, я не осуждаю наших милых дам – каждый как может, так и крутиться в жизни. Что в этом плохого?

Немного о красоте. Как было сказано выше, природа наделила самцов красотой, а самок – скромностью и неприглядностью. Взамен высшие силы дали женщинам тягу и страсть к красоте, чтобы они отдавались красивым мужчинам. Но дамочки пошли против законов природы, искусственно сделав себя красавицами и, увы, заболели самовлюбленностью. Поэтому женщины не склонны демонстрировать чувства на ухаживания мужчин, они предпочитают переживать и хранить в себе чувство самовлюбленности. То есть, выработали на это устойчивый условный рефлекс. Вот откуда тяга к броской, порочной красоте, яркой одежде и нескромному макияжу на фоне многочасового кривляния перед зеркалом и смартфоном, а после – трепетном ожидании лайков в сетях и восторженных комплиментов от публики. Как сейчас многие говорят, что красота девушек сейчас в очень низкой цене: очень много красивых тел и очень мало красивых душ. Мудрые люди говорят, что самая опасная привязанность – это привязанность к своему телу. По статистике, для придания большей яркости одежде примерно 70 % женщин копируют в моде мужчин (брюки, шорты и прочее), 10 % – проституток, 5 % – детей (инфантильные барышни). И лишь 15 % женщин носят сугубо женские наряды (платья, юбки, косынки и прочее). Увы, но замысел природы – тяга скромной самочки к красивому самцу – сейчас не работает. А ведь у кавалеров остался в неизменности безусловный рефлекс – это стремление к скромным барышням, к естественной красоте. Более того, за миллионы лет эволюции природа выработала в мужчинах другой безусловный рефлекс – это боязнь всего яркого: змеи, шмели, мухоморы и прочее. Поэтому мужчины сторонятся ярко одетых женщин или, по крайней мере, не пытаются с ними заводить серьезных отношений. Вывод простой: если девушка хочет отогнать от себя кавалеров, пусть одевается ярко, или, как это называют в народе, порочно. В настоящее время скромность и застенчивость – это огромная редкость.

О женской страсти всё выбирать. В очень глубокой древности наши предки были стадными животными, и природа наделила их инстинктом размножения. Задача самцов: оплодотворить как можно больше самок, а самки должны выбрать самого-самого, то есть сильного и здорового и спариться с ним. Вот откуда у женщин страсть выбирать. Если в магазине мужчине понравился первый попавшийся костюм, он его покупает и уходит. У него даже в мыслях нет посмотреть другие костюмы. А зачем? Ведь ему понравился этот костюм. У женщин всё по-другому, пока они не перевернут весь гипермаркет, они не успокоятся. Представьте на секунду, что и мужчины бы тоже обладали такой страстью выбирать. Они бы точно не выбрали себе невесту. Девушки часто страдают из-за этой природной особенности, поэтому остаются одинокими. В народе говорят, что «эта девица довыбиралась и осталась с носом». Наши предки, зная эту пагубную женскую черту, лишили девушек права выбора. Подбором ей жениха занималось старшее поколение, и что удивительно разводов не было, зато был полон двор детворы. В мусульманской среде это практикуется до сих пор. Если взглянуть на историю, можно увидеть, что как только государство давало женщинам право выбора и право на развод, эмансипированные древние леди сразу торопились им воспользоваться и порой разводились с мужьями лишь из-за своих капризов или по пустяковой причине. В этих государствах падала нравственность и снижалась рождаемость до критических отметок. Так выродились великие империи – Древний Египет, Древний Рим, Древняя Греция, Византия. И сейчас вымирает «цивилизованный» мир.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес