Читаем Учебник счастья. 10 Причин, почему девушки не могут выйти замуж, и способы сохранить мужа полностью

Слово «образование» происходит от слова «образ», данный человеку от бога РА. (РАдость, РАзум, уРА, РАзмышление, РАбота, РАз, РАньше, уРАвниловка, РАвный).

В детском саду мы еще неспособны просчитать свою жизнь, задуматься о карьере, семье и вообще будущем. Но в процессе взросления в старших классах, планировать свою жизнь НЕОБХОДИМО! Важно задуматься, как долго и насколько хорошо профессия тебя будет кормить. Очень часто можно встретиться с ситуацией, когда выпускник идет сдавать ЕГЭ, но еще даже не представляет, на какую профессию собирается учиться, или идет в первый попавшийся ВУЗ. Часто такие юноши и девушки воспринимают высшее учебное заведение не как храм науки, а так – некую тусовку, дом для очередных развлечений. Многие барышни идут в технические, «мужские» ВУЗы, чтобы не получить профессию, а найти там жениха. Статистика – упрямая вещь. В итоге, от 80–95 % девушек находят работу не по специальности. Одна юная особа, только что закончившая школу и поступившая на журналиста, не могла четко ответить на вопрос: «Почему выбрала именно это профессию»? Был дан неожиданный ответ: «Я хотела быть психиатром или наркологом, работать в психиатрической клинике, а на журфак ходила на курсы, про запас, так сказать, от нечего делать. Журналистика меня не интересует, я не умею писать статьи, особенно, что касается новостей, экономики, или финансов. Пошла просто так, для галочки. Я получаю высшее образование для корочки, вдруг пригодится. Дальше я не против и работы уборщицей, главное, чтобы хватало на еду и проживание». Невольно напрашивается вопрос, зачем молодые люди тратят впустую лучшие, «определяющие» годы жизни? Встречаются и такие, как правило, девушки, мягко говоря, легкомысленные, которые еще в школе отправились в модельный бизнес, и не задумываются, что у моделей пенсионный возраст наступает лет в 30, когда красота начинает увядать, а что дальше? Серьезное образование можно упустить – время ждать не будет. Когда человек не знает, к какой пристани он держит путь, для него ни один ветер не будет попутным.

Пожилые люди говорят, что карьера для женщин – это от беса. Действительно, к великому сожалению, настоящие женщины врываются стремглав не в семью, а в карьеру – именно, туда, где их не ждет природа, если хотите, Бог. Попав не в свою биологическую среду, женщины ничего великого или путного создать не могут. Зато рождаемость детей падает до нуля. В искусстве женские профессии еще именуют правильно, как балерина, а не балерун, поэтесса, а не поэт. А в бизнесе и политике сплошь казусы: женщин вместо директриса, называют директором, вместо начальницы – начальником, вместо участницы комитета – членом комитета. Хорошо, что не именуют большим членом комитета.

Если где-то в голове уже возник жизненный план «кем стать», если вы «нашли самого себя», вас тянет непреодолимая сила к любимому занятию и тому подобное, но вот тревожит мысль: а что если работа будет не по душе? По-моему, все просто: не нравится – не работай. И так во всем.

Многие представительницы прекрасного пола говорят, что им нужна профессия для того, чтобы зарабатывать деньги и жить на эти средства. Они свернули с правильного жизненного пути в сторону одиночества. Женщины не добытчики, это миссия сильного пола. Зарабатывать должен муж и содержать семью – это самый верный путь. Но сейчас другая жизнь, слабый пол хочет быть сильным, таким образом, заранее дает команду судьбе на вероятное одиночество.

Итак, переходим к следующей очень важной теме, без которой ни один план не сможет осуществиться.

Третий ориентир (духовность, любовь, искусство, религия)

«Тело не болеет отдельно и независимо от души»

(Сократ).

Люди говорят: «Необъяснимая штука душа, никто не знает, где она находится, но все знают, как она болит». Чтобы понять чужую душу, надо иметь свою.

Мы живем в обществе, где большее внимание уделяется человеческой деятельности, чем собственно людям. Легко достичь той степени дисбаланса, в которой наша миссия или наши принципы уже не находят своего отражения, а в спешке и суете мы забываем, кто мы есть и есть ли вообще. Только пребывая в контакте со своим внутренним миром, можно достичь мудрости, необходимой для достойной жизни, счастья и успеха. Каждый человек должен понять, что на духовности базируется не только религия, но и любовь, а также искусство. Если в вас нет духовности, или вы не нашли ее в себе, значит, вы никого не полюбите, не будете верить в Бога и вам бесполезно будет заниматься искусством. Красивую женщину можно заменить еще более красивой, а любимую – никем! Любовь – главный мотиватор в нашей жизни.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес