Читаем Учебник счастья. 10 Причин, почему девушки не могут выйти замуж, и способы сохранить мужа полностью

Для жены это очень печальная ситуация, которая чаще всего приводит к депрессии. Женщины всегда говорят своим родственникам и друзьям, что муж изменил ей. Хочу отметить, что полюбил другую и изменил с другой – это не совсем одно и то же. Изменить можно в коротком промежутке жизни, например, на курорте или после какой-то вечеринки, а вот полюбить другую женщину, будучи женатым, на это уходит много времени, полного раздумий, переживаний и терзаний. Поэтому, не надо завидовать таким людям – просто они попали в сложную перипетию. После чего должна последовать неблагополучная перемена судьбы, которая нашу жизнь перевернет верх дном, когда надо рвать с супружеским долгом, уходить из родного дома, расставаться с детьми, а также пройти череду скандалов и разлук не только с женой, но и с её родственниками, для которых ты стал непорядочным человеком или даже врагом. Поэтому нельзя в данной сложной ситуации называть жену жертвой, а мужа счастливцем. Они оба пострадавшие. Ведь, как поется в песне, что любовь нечаянно нагрянет, когда ее совсем не ждешь. Но что делать, когда новая страсть тянет, и мужчина не в силах совладать с этими глубокими чувствами. Не хочется описывать ни безутешное горе в разлуке, ни страдания жены, ни её слёзы и упреки, в которых супруга пытается добиться осознания мужа, какую боль он причинил ей. Всем эта печальная картина знакома и не будем тратить время на её обсуждение. Хочется задать вопрос, а кто в этом виноват больше всего – жена, муж или новая коварная пассия, соблазнившая женатого мужчину, или что-то другое? Когда муж покинет вас, будет поздно бороться за его возвращение – «после драки кулаками не машут». Главное, не доводить ситуацию до разлуки, до разрыва. Многие психологи будут доказывать, что жена в данной ситуации не виновна, ведь ее муж встретил на стороне женщину и просто влюбился. Причём тут жена? И эти специалисты будут не правы, вот доказательства. Многие согласятся со мной, что человек не может искренне любить двух людей, уважать – да, но любить – нет. Значит, делаем вывод, что муж просто разлюбил свою жену, и его сердце стало свободным.

Вопрос: почему разлюбил? Причин несколько. Я не буду разбирать ситуации, когда жена лодырь или неряха, или скандалистка, или мужланка, или просто опустившаяся женщина. Тут все понятно – от таких женушек любовь, а за ней и мужья бегут стремглав из семьи. Я хочу заострить внимание на других, более глубоких причинах, о которых мало кто догадывается или рассказывает.

Итак, во-первых, многие девушки возразят, думая, что они являются идеалом в семейных отношениях, заботливы, аккуратны, в доме создан уют, но их бросают мужья, влюбляясь в других дамочек. Понимаете, в чем дело: за любовь отвечает не сознание, а подсознание. Оно определяет, кого любить, а кого и нет, от кого возбуждаться, а от кого нет. Согласен, нельзя силой воли заставить себя полюбить кого-то или разлюбить. Это непосильная задача для сознания. Для подсознания природа поставила главную задачу – это плодиться и размножаться. Если жена долго не рожает, что очень часто встречается в современном мире, то подсознание ставит крест на этой женщине и пытается переключить внимание мужчины-самца на другую самку, используя свое главное оружие – это любовь. То есть начинает действовать закон Соответствия: если вид перестает соответствовать своему предназначению, он обязан уступить место под Солнцем другому виду». Вывод: если жена любит мужа, то должна рожать детей, не затягивать с этим важным делом. Не рекомендуется даже делать большие перерывы между рождениями двух детей, иначе подсознание сделает неправильный вывод, что вы стали бесплодными со всеми вытекающими последствиями. Поэтому не отгораживайтесь от законов природы, и вы будете счастливым человеком.

А вот некоторые женщины поспорят, что они родили двух-трех детей, но муж всё равно ушел к другой. Во-первых, исключения бывают в разных ситуациях. Надо разбирать каждый случай в отдельности и искать свои причины. Во-вторых, советую рожать больше детей, потому что мужчины легко бросают жен с одним-двумя детьми, с тремя – реже, а вот с четырьмя и более детьми – никогда, потому что у мужчины, как самца, появляется природное осознание главы семейства, как у льва прайд. В этой ситуации мужья прощают все недостатки жены, так как они горды, что его супруга родила так много детей для него, поэтому сосредотачиваются на обустройстве семейства и воспитании детей. Мужчины только в этом видят настоящее счастье и не размениваются на сомнительные любовные интрижки. Совет всем молодым женам:

Рожайте больше детей и вас тогда никто не бросит и не разлюбит, потому что этой супружеской верности требует сама природа.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес