— помочь учащимся взаимодействовать друг с другом и организовать взаимообучение при освоении учебного материала.
4) Затем необходимо:
— изучить информацию о выявленных потребностях и установленных требованиях, пожеланиях и приоритетах учителей и учащихся;
— провести обсуждение обучающего контента, тем для учебных модулей и видов деятельности, которые нужно освоить, так как это является важными сторонами современной действительности.
5) На этом основании необходимо определить существующие пробелы и недостающие знания (умения), которые нужны для достижения поставленных целей учащихся, групп школьников по познавательным интересам.
6) Важно разработать и согласовать общее видение организационно-учебной работы и направить деятельность на:
— реализацию индивидуально-групповых планов, определенных участниками (учащимися и учителями);
— удовлетворение учебных ожиданий и достижение предусмотренных результатов;
— ценностное (смысловое) развитие учебного поведения учащихся (активной образовательной позиции) и социально-личностное понимание действительности.
7) Если есть возможность, следует привлечь к планированию, проектированию, разработке обучающих материалов и к организации учебных связей с интернет-сообществом экспертов и з разных областей знания.
8) Нужно иметь определенный запас разнообразных (разноспособных) ресурсов для реализации будущих образовательных и технологических обновлений и изменений в обучении по мере роста учебного влияния цифровой среды.
9) Следует избегать информационного нагромождения (больших объемов содержательных компонентов) в ограниченных промежутках школьного времени. Продуктивнее вместе с учащимися смоделировать, что надо сделать, как это можно сделать и к чему прийти, при этом важно поощрять учащихся вносить свой вклад.
Соответственно
• обеспечивают взаимовоздействие (учащегося на обучения, а обучения на учащегося);
• активизируют учебные действия (поведение) учащегося, их способность и умения организовывать получение знаний и компетенций;
• делают обучающее окружение компонентом обучения и активным помощником, ориентиром и соорганизатором научения;
• запускает интерактивные (поддерживающие друг на друга) интеллектуально-насыщенные устройства (технологии).
• Приведем наиболее продуктивные.
Управляющая презентация — вид деятельности, основанный на активной образовательной коммуникации. Она может быть соотнесена с хорошей сократовской беседой, но такая презентация предполагает напрямую активизировать и вовлекать учащихся в конструирование знаний и компетенций в системе разносторонних (разноспособных) взаимодействий (их уже обозначали: я и мое учение, я и обучающее окружение, в том числе интернет-ресурсы, я и учитель, я и партнеры по обучению).
В этой работе применяются краткие обращения (мини-лекции), которые содержат необходимые компоненты для активной презентации и четко сфокусированы на познавательной организации учащихся. Они начинаются с введения, в котором дается обзор того, что будет обсуждаться и в чем надо сориентироваться. В них делается одна или несколько сфокусированных сфер познания со словесной и изобразительной иллюстрацией каждого компонента. При этом раскрывается только основной (исходный) пункт (или пункты) изучения, а затем это запускается в обсуждение.
По результатам обсуждения и комментариев готовятся минутные сообщения. Учащимся предлагается написать (за одну минуту)
При выполнении работы важно сосредоточиться на написании собственных идей, а не на правильной грамматике и правописании, что тоже нужно уметь. Минутная статья отличается от мозгового штурма тем, что здесь больше внимания уровню освоения и понимания.
Также, в рамках этой стратегии, интересной работой будет
Сделать познание учебного материала активным и обучающее общение более воздействующим можно, предложив учащимся выбрать из него то, что они считают нужным для социально-образовательной практики и значимым для себя. В этом случае важно:
a) давать информацию и ставить учебные задачи небольшими порциями, объемами (не больше 10 минут);
b) затем попросить учащихся (для выполнения будет достаточно1-3 минуты):
— в первом приближении исключить из информации (задания) то, что им мешает или является лишним;