Unknown

Таким образом, как на корпоративном, так и на отраслевом уровне публичные дискуссии по интересующим вопросам, особенно с акцентом на труднодоступные для неспециалистов области знаний, становятся все более значимой частью жизни общества.

 

СИСТЕМНОЕ ОСМЫСЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

В настоящее время все большее внимание уделяется влиянию деятельности компаний на местном, региональном и глобальном уровнях. Производственные процессы могут не только влиять на здоровье людей, приводить к истощению дефицитных природных ресурсов и наносить ущерб местной окружающей среде, но и способствовать своими выбросами экологическим проблемам регионального и глобального масштаба. Более того, в последние 20-30 лет мы все больше осознаем, что корпорации должны нести ответственность за полный жизненный цикл своей продукции. Это осознание, часто вызванное группами влияния, но все чаще принимаемое самими корпорациями, оказывает на них давление. В социальном плане мы осознаем, что жизнеспособность местных сообществ, а также жизнеспособность регионов и всего земного шара требует принятия срочных мер для предотвращения наихудших последствий деятельности корпораций. Сами корпорации все больше осознают, что их собственная жизнеспособность зависит от эффективного решения этих проблем. Подобно тотальному качеству, чистые процессы и забота об окружающей среде рассматриваются лучшими компаниями как хороший бизнес. Чем больше компаний интегрируют защиту окружающей среды в свои процессы, тем больше вероятность того, что они получат преимущества по затратам в долгосрочной перспективе.

В системном плане проблема корпораций заключается в том, чтобы выстроить свои взаимоотношения с обществом таким образом, чтобы их собственная жизнеспособность соответствовала жизнеспособности местной, региональной и глобальной окружающей среды. Это сложная взаимосвязь, которая накладывает на корпорации необходимость более глубокого осознания всех последствий своих процессов и продукции. Компаниям необходимо понимать динамику устойчивого развития окружающей среды и учитывать ее на протяжении всего жизненного цикла своей продукции - от колыбели до могилы. В то время как общество через свои политические институты создает более жесткие критерии приемлемости.

В связи с этим корпорации должны создавать с помощью исследований и других средств возможности для предвосхищения и превышения этих критериев; быть ответственными производителями, что дает им конкурентные преимущества. Для этого необходимо знать и предвидеть проблемы людей, а это возможно только при открытом и эффективном корпоративном диалоге с ними.

Очевидно, что сложность этих отношений действительно велика, и обществу и корпорациям необходимо лучше понимать их и находить эффективные стратегии управления ими. Это не вопрос выбора, а вопрос выживания. Чем дольше мы будем осознавать негативные побочные эффекты производственной деятельности или ее угрозы устойчивому развитию окружающей среды, тем дороже и, возможно, неразрешимее будет решение связанных с этим проблем. Однако компания не может говорить со всем населением, а население не может говорить с каждой компанией - количество индивидуальных бесед, которые могут потребоваться, просто слишком велико. Как системное мышление и модель жизнеспособной системы (Beer 1979, 1981, 1985; Espejo and Hamden 1989; Espejo and Schwaninger 1993) могут помочь нам в этой работе? В следующем разделе мы используем эту модель, чтобы предложить критерии для разработки таких стратегий.

 

МОДЕЛЬ ЖИЗНЕСПОСОБНОЙ СИСТЕМЫ ("VSM")