Читаем Unknown полностью

В прошлом считалось, что идентификация объекта является предпосылкой для получения знаний о нем. Согласно теории аутопоэза, получение знаний о существе, объекте или системе достигается за счет четкого отличия от окружающей среды (Maturana and Varela, 1992, p. 68; Luhmann, 1984, p. 61). Отличие системы от окружающей среды вновь вводит в систему обработку базового кода ее самореференции (идентичности). Все действия, происходящие в системе, основываются на этом коде (Spencer Brown, 1972). Система понимает только то, что интерпретируется в этот код. Поэтому система существует только после того, как она определила базовый код своей самореференции. Поэтому будет предпринята попытка исследования бинарного кода тюремной системы (см. Фуко, 1989, с. 239).

Наказание представляет собой "аппарат" контроля над преступным поведением. До недавнего времени исправительное законодательство большинства стран декларировало, что исполнение уголовного наказания направлено на реабилитацию заключенных. Реабилитация составляет важнейшую часть специального сдерживания, а последнее, наряду с общим сдерживанием, - инструментальную функцию наказания.

По результатам проведенных исследований успех реабилитации преступников был поставлен под большое сомнение: ни рецидивы не снижались, ни шансы заключенных на социальную интеграцию не повышались. Не было также достаточных доказательств того, что лишение свободы или низкий уровень жизни способны удержать бывших заключенных от совершения новых преступлений (Rusche and Kirchheimer, 1939; Sutherland and Cressey, 1978, p. 348; Foucault, 1989, pp. 349-354, 365-369).

Поскольку инструментальная функция тюрьмы ставится под сомнение, необходимо обратить внимание на ее вклад в социальную систему. При поддержке средств массовой информации в тюрьме создается кумир враждебности или "козел отпущения". Согласно психоанализу, это является механизмом, через который законопослушные граждане выражают свою агрессивность и месть. Через проекцию и наказание преступника утверждается тот справедливый образ, который мы сами для себя создали, и наше правовое поведение полностью оправдывается (см. Хаффке, 1976, с. 164). Обычно в роли врага выступают некоторые группы лиц, относящиеся к социальной маргинальности, например, отдельные категории правонарушителей и заключенных.

Средства массовой информации предлагают упрощенную точку зрения на преступность: девиантность отождествляется с преступлениями, которые совершаются с применением насилия. Делая акцент на этих преступлениях, СМИ создают впечатление, что преступность выше, чем она есть на самом деле (Vo/3, 1979). Таким образом, люди чувствуют угрозу со стороны опасных преступников, а значит, считают необходимым принятие жестких мер защиты (см. Фуко, 1989). Таким образом, механизм социального контроля оправдывается в глазах общества. Кроме того, создается впечатление, что государство защищает своих граждан: таким образом, восстанавливается надежность и престиж государства, укрепляется доверие населения к отправлению правосудия и, возможно, предотвращается нарушение закона. Делая акцент на преступности и суровости приговоров, общественное мнение обычно вводится в заблуждение (Mathiesen, 1979, с. 157-162), поскольку существуют не менее тяжкие преступные деяния, такие как загрязнение окружающей среды, торговля оружием, "грязные" войны, или серьезные социальные, экономические и политические проблемы, на которые не обращают серьезного внимания. Дезориентация граждан от серьезных проблем, оправдание и наведение лоска на эффективность механизма социального контроля в борьбе с преступностью составляют символическую функцию тюрьмы.

Сфабрикованный враждебный идол, который часто олицетворяют преступники и заключенные, обеспечивает согласованность действий законопослушных членов общества, поскольку они чувствуют необходимость защиты от врага, угрожающего действующим социальным нормам, прикрывающего существующие классовые конфликты и укрепляющего авторитет нарушенного закона (Mead, 1918; Parsons, 1964, pp. 309-321; Durkheim, 1977, pp. 147-149). Именно эту социальную функцию выполняет тюрьма.

Поэтому, хотя основной целью лишения свободы является снижение уровня преступного поведения путем перевоспитания или устрашения правонарушителей, выполняются и другие функции. Эти функции способствуют стабилизации правового поведения в обществе посредством "изощренного" устрашения, применяемого в первую очередь к социальным слоям, которые подвержены большому риску нарушения закона. Подобное сдерживание может снизить уровень преступного поведения и способствовать контролю над преступностью. Похоже, что тюремная система управляет бинарным кодом "стабилизация-дестабилизация правового поведения" (см. Фуко, 1989, с. 349-383).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас

Эта книга подробно рассказывает о важнейшем экономическом и социальном явлении нашего времени, которое поставили себе на службу Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие наиболее динамично растущие бренды, а именно о платформах — новой бизнес‑модели, использующей технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме.Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, то эта книга для вас. «Революция платформ» позволит вам легко сориентироваться в новом, меняющемся мире, в котором все мы живем, работаем и развлекаемся.На русском языке публикуется впервые.

Джеффри Паркер , Маршалл ван Альстин , Санджит Чаудари , Санджит Чаудари Альстин

Деловая литература / Деловая литература / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы. Автор наглядно показывает, как можно создать и сохранять целостность организации, если вы владеете искусством качественного принятия и внедрения управленческих решений.Из этой книги вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; CAPI: ключ к управлению изменениями.Книга переведена на иврит, македонский, испанский и другие языки.

Ицхак Калдерон Адизес , Калдерон Адизес Ицхак

Деловая литература / Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес