Читаем Unknown полностью

Вторая фаза - Синтез (Asimow, 1962), которая предполагает поиск правдоподобных решений. Джонс (Jones, 1970) называет эту фазу Трансформацией, которая предполагает соединение частей вместе новым способом. Подразумевается цикл, в котором решение пересматривается и улучшается путем повторного анализа. В первом цикле процесса человеческого мышления эта фаза может быть определена как концептуальное проектирование (Bachman et ai, 1993; Tomiyama and Yoshikawa, 1985; Hatvany et aI, 1993). Концептуальное проектирование включает в себя установление структур функций, поиск подходящих принципов решения и их объединение в варианты концепции. Оно начинается с уточнения требований к продукту, исходя из рыночных соображений, включает творческие инновации и процессы принятия решений, приводящие к формированию эскиза продукта, и соответствует созданию первой проектной модели, т.е. фиксации временных проектных решений или целей. Для WIND этот цикл предпочтительнее называть начальным или фундаментальным проектированием. Во втором цикле он превращается в Базовое проектирование (Tomiyama and Yoshikawa, 1985), которое представляет собой развивающийся процесс от первой модели до сборочного чертежа через несколько промежуточных моделей или Воплощенное проектирование (Bachman et aI, 1993), в котором конструктор определяет расположение и форму всех деталей и разрабатывает техническое изделие или систему в соответствии с техническими и экономическими соображениями. В третьем цикле он переходит в детальное проектирование (Bachman et ai, 1993; Tomiyama and Yoshikawa, 1985; Hatvany et aI, 1993), при котором решаются мельчайшие детали изделия, необходимые для производства. Детальное проектирование - это проектирование всех составных узлов и агрегатов для изготовления изделия. При детальном проектировании определяются расположение, форма, размеры и свойства поверхности всех отдельных деталей, задаются материалы. В фирмах-производителях на этом этапе выбирается деталь системы, соответствующая эксплуатационным требованиям, указанным в спецификации. Выбирается комплектующее изделие, стандартное для каждой системы. Решаются такие узлы, как крепление к подвесному потолку и парапету, стыки специальных уголков и крепление к отделке. Синтезируются детали изделия. Синтез деталей изделия требует наличия критериев, связанных с расположением и сочетанием деталей.

Третья фаза - оценка (Asimow, 1962), которая связана с определением обоснованности решений относительно поставленных целей и выбором из альтернативных вариантов. Джонс определяет ее как Conver- gence (Jones, 1970), т.е. тестирование с целью выявления последствий применения новой организации на практике. Результатом этой фазы является окончательный проект в WIND.

На этом этапе происходит утверждение архитектором детального проекта. Архитектор проекта может вносить изменения в проект. Затем рассчитывается стоимость всей системы.

 

ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ЗНАНИЙ

Группы данных на каждом этапе проектирования представляют собой знания человеческих экспертов о предметной области. Представление знаний для данной задачи проектирования можно классифицировать следующим образом (Kavakli and Bayazit, 1994):

1. Представление частей изделия

Части изделия - это объекты, являющиеся единицами информации. Код Le состоит из полного перечня частей продукта. Графическое представление объектов, производимых фирмами, кодируется как Pf. Каждая деталь имеет некоторые свойства, представленные в виде различных атрибутов, кодируемых как Att, и их значений. Значения этих атрибутов представлены как Db-e - база данных деталей. Rough - грубое графическое представление деталей, относящееся к экземплярам. RoughM - грубые модели деталей системы в процессе эволюционного проектирования, которые впоследствии заменяются окончательными моделями.

2. Представление проблемной среды

Различные коды используются для представления фактов и условий, описания дизайна, целей и задач проблемной среды. De представляет внутренние и внешние условия проблемной среды. Df представляет факты. Проектные описания, а также физические и общие характеристики части системы представлены в виде высоты окна с именем 11'1>. Сечение окна называется Ws. План окна называется Wp. Цели и задачи артефакта определяются на начальных этапах процесса проектирования. Проектирование - это процесс создания набора описаний артефакта, удовлетворяющих заданным требованиям и ограничениям. Параметры требований к производительности называются Ppr. Требования к производительности называются Pr, которые должны быть определены заказчиком.

3. Представление знаний о домене

Знания о домене можно охарактеризовать с помощью утверждений о сопоставлении различных фактов. Эти отображения позволяют нам получать новые факты из существующих. Существует множество способов представления этих отображений. Одним из них является определение правил, которые можно классифицировать следующим образом:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас

Эта книга подробно рассказывает о важнейшем экономическом и социальном явлении нашего времени, которое поставили себе на службу Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие наиболее динамично растущие бренды, а именно о платформах — новой бизнес‑модели, использующей технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме.Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, то эта книга для вас. «Революция платформ» позволит вам легко сориентироваться в новом, меняющемся мире, в котором все мы живем, работаем и развлекаемся.На русском языке публикуется впервые.

Джеффри Паркер , Маршалл ван Альстин , Санджит Чаудари , Санджит Чаудари Альстин

Деловая литература / Деловая литература / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы. Автор наглядно показывает, как можно создать и сохранять целостность организации, если вы владеете искусством качественного принятия и внедрения управленческих решений.Из этой книги вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; CAPI: ключ к управлению изменениями.Книга переведена на иврит, македонский, испанский и другие языки.

Ицхак Калдерон Адизес , Калдерон Адизес Ицхак

Деловая литература / Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес