Unknown

Существует два вида метода синтеза для получения окончательного дизайна:

I. При параллельной обработке перечисляемые, но не оцененные альтернативные решения по каждому требованию производительности объединяются друг с другом (например, SprI-II + Spr2-11, Spr1-12 + Spr2-12 и т.д.) по правилам подгонки выбранных альтернативных решений (Fit). Формируется морфологическая матрица, представляющая все возможные решения: SI, S2, S3, S4,...,Sn. В качестве окончательного варианта выбирается S.

2. При последовательной обработке наиболее эффективное решение для первичного требования к производительности (например, Sprl-ll) пытаются объединить с альтернативными решениями для вторичных требований к производительности (Spr2-11, Spr2-12 или Spr2-1n). Если они сочетаются, то получается первичное решение для окончательной конструкции (Sn), и оцениваются альтернативные решения для третьего требования к производительности. Если оно не подходит, то модифицируется SprI-II и делается попытка подогнать его под Spr2-11, используя правила подгонки выбранных альтернативных решений (Fit). После этого получается значение Sn.

 

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНАЯ ОБРАБОТКА

Временное решение для окончательного проекта (Sn-l) получается из Sn. В конце концов, из этих временных решений формируется окончательный проект (S). Это эволюционный процесс.

Для получения одобрения архитектора графический модуль рисует высоту окна по отношению к окончательному проекту и оценивает, совпадают или не совпадают высота окончательного решения и эскиз архитектора (We). Если они не похожи, то аналогичным образом оценивается другое решение.

7. Расчет стоимости всей системы

Значения атрибутов по отношению к стоимости в частях конечного решения (S) используются для определения реальной стоимости окна. Некоторые фирмы уже используют компьютерную программу для расчета стоимости, получая данные из базы данных деталей изделия.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Синтез деталей (профилей) оконной системы в профессиональной практике моделируется с помощью представленного подхода структурирования знаний в механизме вывода WIND. WIND разрабатывается как система, анализирующая спецификацию конструкции и фиксирующая примерную компоновку проектного решения. Эта система, основанная на знаниях, может синтезировать детали изделия, затем генерировать альтернативные решения для каждого требования к характеристикам, чтобы получить окончательное решение. Хотя теоретически можно создать множество звеньев для каждого требования производительности, практически, в производственной фирме существует несколько звеньев профилей и пространство решений не так велико. Наконец, проверяется реализуемость решения-кандидата. Таким образом, действиям человека-эксперта на каждом этапе проектирования соответствует компьютерная программа, и, наконец, система завершается объединением тех программ, которые решают различные задачи проектирования.

 

ПОДТВЕРЖДЕНИЕ

Эта система, основанная на знаниях, является предметом докторской диссертации на архитектурном факультете Стамбульского технического университета. Диссертация выполнена под руководством проф. д-ра Нигана Баязита, чьи советы, поддержка и ценные идеи сыграли важную роль на протяжении всего процесса разработки системы.

 

ИНСТРУМЕНТ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ В Carbocol

 

Клеменсия Моралес Монтехо

Школа вычислительных и информационных систем Университета Хамберсайд

 

АБСТРАКТ

В данной статье, представляющей собой краткое изложение моей магистерской диссертации (Morales, 1992), рассматривается методика, позволяющая выявлять и измерять показатели стабильности (ПСС). Показатели стабильности используются в качестве инструмента организационного планирования и контроля. СИ - это мера тех организационных переменных, которые характеризуют общее состояние организации. Предполагается, что организация стабильна, если она контролируется и планы управления реализуются на практике.

Факторами, побудившими к проведению данного исследования, стали необходимость интеграции функций планирования и контроля и потребность в гибких методах оценки в организациях. В качестве теоретической основы в работе использованы системный подход, кибернетический подход и подход к стратегическому планированию.

Эта методология была использована в проекте с Carbocol (Колумбийская национальная угольная компания). Управленческие способности были активно использованы для изучения прошлых и настоящих проблем компании, а также в качестве средства их решения. Приход к набору необходимых для управления СИ является результатом процесса обучения. Постоянная обратная связь со всей системой помогает определять стратегии, поскольку характеризуется прогрессивным знанием институциональной программы обучения.

 

1. ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ КАРБОКОЛА