Читаем untitled полностью

цованы широкими сосновыми панелями, которые сейчас уже

не выпускают. Геффен рассказал мне, что купил здание школы

девятнадцатого века в Северной Калифорнии специально ради

этих сосновых панелей. Молдинги в стиле рококо по всему дому

были убраны, за исключением гостиной, в которой сохранились

и другие элементы первоначального дизайна. Внизу распола-

гался кинозал в стиле арт-деко, экран выезжал из пола. В том же

стиле был выдержан и бар, а за поворотом коридора находилась

бильярдная.

Дом производил то же впечатление прекрасной копии, что

и ранчо Скайуокер: ощущение великолепного дизайна было

везде и одновременно нигде. Вкус Геффена сводился к тому, чтобы разумно избежать любых возможных ошибок. Это был

не столько хороший вкус, сколько отсутствие вкуса вообще.

Такой же вкус был у Тины Браун, как мне казалось, и, возможно, это и было сущностью вкуса в ноубрау: утонченный инстинкт, показывающий, что тебе не нравится. Роуз Тарлоу, которая

делала дизайн интерьера для дома Геффена, сказала мне еще

до моего посещения дома: «Дэвид знает, чего он хочет. Вернее, он знает, чего он не хочет. Он очень четко определил для себя, что ему подходит, а что — нет. Но он никогда не скажет, что кон-

кретно делать — какой использовать стиль, какого периода. Он

212

просто понимает. Он может войти в комнату и увидеть какой-то

маленький фрагмент в углу и тут же сказать: “Это сюда не подхо-

дит”. Просто удивительно! Невероятно!».

В спальне на втором этаже единственным украшением был

флаг Джаспера Джонса. Дальше по коридору — в бывшем дет-

ском крыле — располагались спальня для гостей и спортзал, пол-

ный сверкающих тренажеров. Спортзал был единственной ком-

натой в доме, где легко можно было представить Геффена. Во

всех остальных он, казалось, чувствовал себя неуверенно.

Одна из комнат была сохранена в первоначальном виде —

«кожаный» кабинет Джека Уорнера с примыкающим гарде-

робом. Это казалось величайшим актом присвоения: Геффен

триумфально поедает сердце бывшего владельца дома. Муж-

ские расчески и лекарства лежали на столе, как будто Уорнер

оставил их там сегодня утром. Геффен сказал, что окна в при-

легающей ванной убрали, а часть кожи нуждалась в замене, но

найти мастера, который сделал бы эту работу, было невозможно.

«Поэтому мы… Ну, вы видите, что мы сделали». Он показал

мне найденное решение: покрашенные панели, выглядящие

точь-в-точь как первоначальные кожаные.

Похоже, воздействие этого дома на Геффена мало отличалось

от воздействия на него других мест, в которых он находился.

Быть Дэвидом Геффеном означало еще и не реагировать на то, что могло ослабить его утонченные инстинкты. Даже святая

святых Джека Уорнера, «кожаный» кабинет, был для Геффена

всего лишь обычной комнатой для телефонных разговоров.

8. Нет места в Шуме

Я присутствовал на дискуссии на тему «Книгоиздание: смерть или жизнь», организованной «Нью-Йоркером» в

Нью-Йоркской публичной библиотеке. Около полутора сотен

представителей книгоиздательского сообщества собрались

холодным октябрьским вечером в зале Селест Бартос — храме

аристократической культуры, выполненном в стиле рококо, чтобы послушать дискуссию представителей разных инте-

ресов в издательском бизнесе. (На той неделе, конечно же, журнал вышел со специальным выпуском, посвященным

книгоизданию.)

В середине вечера Синтия Озик, автор книг, имеющих литера-

турную ценность, но ограниченный коммерческий успех, выска-

зала традиционный призыв поддерживать писателей «сред-

него звена», тех, кто пишет книги для старой аристократической

культуры, книги, в которых присутствуют история, традиция, мудрость и интеллект, — «хорошие» книги. Увы, эти достой-

ные авторы не могли продать большого количества своих книг в

«супермаркете», где Синтии Озик, например, приходилось кон-

курировать с Марком Фурманом и Эндрю Мортоном, и это было, по их мнению, нечестно. Озик завершила свое выступление крас-

норечивой тирадой в пользу «хороших» книг, встреченной апло-

дисментами сочувствующей части аудитории.

Когда Озик закончила, еще один участник дискуссии, глава

сети книжных супермаркетов Barnes & Noble Леонард Риджио

214

сказал: «Знаете, Синтия, у меня случайно оказались с собой

цифры по продажам ваших книг». Затем, глядя в компьютер-

ную распечатку, он сообщил аудитории, что недавно вышедший

сборник «лучших текстов» Синтии Озик был продан в количе-

стве всего нескольких сотен экземпляров. Он задал вопрос: «Так

почему издательства должны поддерживать книгу «среднего

звена», которую читатели определенно не хотят покупать?».

Пока шокированная этим откровением публика сидела затаив

дыхание, я подумал о собственных «цифрах» — об этом «при-

земленном» показателе успеха моей первой книги «Глубже: моя

двухлетняя одиссея в киберпространстве». Поскольку моя книга

была посвящена интернету, то есть поп-культурной теме, изда-

тель был убежден, что она станет товаром для «супермаркета», а может быть, даже бестселлером, и мне был выплачен боль-

шой аванс. Я, в свою очередь, принял этот аванс как подтвержде-

ние того, что пишу бестселлер; вряд ли издатель заплатил бы мне

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес