Управление будущим

Переход к будущему возможен на основе сценариев, которые являются подготовительными разработками к заранее избранному варианту будущего. Мы никогда не знаем будущего определенно, но мы отрабатываем те или иные его возможные версии, базирующиеся на ограниченном числе параметров.

Включение коммуникаций в этот процесс позволяет достигать следующих целей:

– ускоренная демонстрация и удержание изменений,

– внутренняя и внешняя координация основных игроков,

– усиление движения за счет коммуникативного ресурса.

М. Маклюэн в свое время постулировал переход: от смены доминирующего типа медиа к смене социальной структуры. Но, вероятно, есть и обратная зависимость: смена социальной структуры требует иных медиа. Существование рабов, например, диктовало один тип демократии и коммуникации. Уничтожение рабства диктует другой.

Стратегический инструментарий лежит в данном случае в системе медиа, поскольку выступает в роли катализатора изменений. Запаздывание общества создает для него дополнительные проблемы, что видно на примере попыток ограничения Интернета в Китае.

Каждый раз новая приходящая коммуникация опирается на максимально широкую аудиторию. Вспомним приход книг, радио, кино, телевидения и теперь Интернета. Стратегический инструментарий, который содержится в этих медиа, принципиально не может «обслуживаться» тактическими решениями.

Литература

Ускоренные социальные изменения и интенсивные коммуникации

1. Смотров А. Тайны следствия // Итоги. – 2007. – № 5.

2. Pfeffer J. Avoiding the «competency trap» //money.cnn.com/magazines/business2/business2_archive/2007/02/01/8398984/index.htm?postversion=2007021209.

3. RAND Europe’s scenarios // www.rand.org.

4. Petersen J. Wild cards as catalysts for systemic change // E. Kelly, P. Leyden a. o. What’s next? Exploring the new terrain for business. – New York, 2002.

5. Tangradi S. J. All Possible Wars? Towards a Consensus View of the Future Security Environment, 2001–2025. – Washington, 2000 / McNair Paper 63.

6. Libicki M. C. a. o. Exploring terrorist targeting preferences. – Santa Monica, 2007 / RAND.

7. Rubin J. a. o. Interventions to reduce anti-social behavior and crime. An interview of effectiveness and cost. – Santa Monica, 2006 / RAND Europe.

8. Lerner J. S. a. o. Effects of fear and anger on perceived risks of terrorism: a national field experiment // Psychological responses to the new terrorism. A NATO – Russia dialogue. Ed. by S. Wessely a. o. – 2005.

9. Small D. A. a. o. Emotion priming and attributions for terrorism: Americans’ reactions in a national field experiment // Political Psychology. – 2006. – Vol. 27. – № 2.

10. Некрасов С. Н. Модели неоиндустриализма и стратегическое планирование будущего // www.tritas.ru/rus/doc/0012/001a/00120231.htm.

11. Lerner J. S. Negotiating under the influence // Negotiation. – 2005. – Vol. 8. – № 6 /Harvard Law School.

12. Lerner J. S. a. o. Do positive and negative emotions have opposing influences on hope? // Psychological Inquiry. – 2002. – Vol. 13. – № 4.

13. Lerner J. S. a. o. Portrait of the angry decision maker: how appraisal tendencies shape anger’s influence on cognition // Journal of Behavioral Decision Making, – 2006. – Vol. 19. – Pp. 115–137.

14. СМИ закрываются на учет и контроль // Коммерсант – Власть. – 2007. – № 10.

15. Fischhoff B. a. o. Evaluating the success of terror risk communications // Biosecurity and bioterrorism: biodefense strategy, practice, and science. – 2003. – Vol. 1. – № 4.

16. Постсоветское пространство: уходящая реальность. Глава из книги «Мир вокруг России: 2017» // www.polit.ru.

17. Маслов О. Будущее России как вызов, или Грядет ли «пятая империя» Александра Проханова? // www.polit.nnov.ru.

18. Irwin C. a. o. Generic features of terrorist organizations: implications for force structures // www.dstl.gov.uk.

19. Taylor P. The media, psy-ops, and public information // SHAPE Officers’ Association Newsletter. – 2002. – № 19.

Репутационные войны

1. Genasi C. Winning reputations. How to be your own spin doctor. – Houndmills – New York, 2002.

2. Буари Ф. А. Паблик рилейшнз, или стратегия доверия. – М., 2001.

3. Kelly S. C. Environmental issues in Public Relations: a matter of credibility // the handbook of strategic Public Relations&integrated communications. Ed. by C. L. Caywood. – Boston etc., 1997.

4. Израильская пиарщина // Коммерсант – Власть. – 2006. – 14 августа.

5. Arnold M. Top bankers to face French money-laundering charges // Financial Times. – 2006. – July 22–23.

6. Бок М. П. О моем отце П. А. Столыпине. – Минск, 2004.

7. Mann S. R. The reaction to chaos // Complexity, global politics, and national security. – Washington, 1998.

8. Schwartz P. The art of the long view. Planning for the future in an uncertain world. – New York, 1991.

9. Schwartz P. Inevitable surprises. Thinking ahead in a time of turbulence. – New York, 2003.

10. Бутрин Д. Сколько стоит репутация // Коммерсант – Власть. – 2004. – № 42.