Читаем Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией полностью

Если новый государь разумно следует названным правилам, он скоро утвердится в государстве и почувствует себя в нем прочнее и увереннее, чем если бы получил власть по наследству. Ибо новый государь вызывает большее любопытство, чем наследный правитель, и если действия его исполнены доблести, они куда больше захватывают и привлекают людей, чем древность рода.

Никколо Макиавелли. Государь. Глава XXIV. Почему государи Италии лишились своих государств

Если государь последует всем вышеприведенным советам Макиавелли, то он утвердится на своем посту надежнее и увереннее, чем наследный государь. Почему наследный государь не может утвердиться также основательно, как и новый? Что ему мешает?

Наследный государь получил власть по наследству, а это значит, что, во-первых, не благодаря своей доблести, а во-вторых, получил власть со своего рода обременением. Поэтому для подданных его доблесть остается неочевидной, а значит, ему надо еще доказать ее, прежде чем заслужить подлинное уважение. Новый же государь, который уже доказал свою доблесть тем, что получил свою власть благодаря ей, должен просто и далее ее демонстрировать.

Доказывать, что умеешь нечто, сложнее, чем продолжать демонстрировать это. В процессе доказывания всегда появятся сомневающиеся и неверующие, которые, однажды высказав свою позицию, до какой-то степени упорствуют в ней из-за амбиций и объясняют результаты, достигнутые благодаря доблести, факторами, исключающими эту доблесть.


Один из моих учеников, успешный девелопер, строящий в столице своей страны самые красивые и современные здания, периодически сталкивается с журналистами, приписывающими его успехи тому, что он – сын известного строителя и богатого человека, хотя это лишь один и далеко не главный фактор его успеха. А сколько есть сыновей богатых и известных отцов, которые так ничего и не создали!


Наследство как обременение предполагает необходимость оправдывать ожидания всех заинтересованных лиц на продолжение того политического и экономического курса, который был при прежнем правителе, и резкое изменение этого курса порождает проблему обманутых ожиданий.

Изменение курса – это всегда изменение в распределении реальной власти между управленческой элитой, окружающей руководителя, при котором одни выигрывают, а другие проигрывают, теряя не только власть, но и, как правило, собственность – или ту, которой распоряжались и пользовались, или ту, которую могли бы приобрести при сохранении прежнего курса.

Обманутые ожидания – это тоже обман, а обман – путь войны. Поэтому резкое изменение курса преемника порождает явных или скрытых противников, считающих его отступником от дела прежнего руководителя.

Кроме того, наследование может содержать и явно выраженное обременение, содержащееся в завещании или ином документе, сопровождающем передачу власти. Выполнение последней воли предшественника может вынуждать преемника к непопулярным, а то и враждебным интересам подданных действиям.

155

Ведь люди гораздо больше заняты сегодняшним днем, чем вчерашним, и если в настоящем обретают благо, то довольствуются им и не ищут другого; более того, они горой станут за нового государя, если сам он будет действовать надлежащим образом.


Если люди довольны теми порядками, которые установил новый государь, и обязаны ему своим установившимся благополучием, их не волнует, каким образом новый государь достиг власти; они будут поддерживать его и отмахиваться от тех, кого этот вопрос волнует, как от назойливых мух.

Поэтому новому государю надо сосредоточиться не на доказательстве своей легитимности, а на установлении хороших порядков для народа.

156

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес