Читаем Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией полностью

Такое исключение чуть было не случилось совсем недавно, когда бывший президент Грузии Михаил Саакашвили с его имиджем реального борца с коррупцией имел шансы стать президентом Украины, но из-за своих грубых ошибок в одночасье потерял популярность у ее народа.


В случае компании все выглядит по-другому. судьба руководителя компании не так тесно связана с судьбой ее «народа». Скорее их судьбы никак не связаны, поскольку руководитель, даже потеряв свой пост, с большой вероятностью может занять такую же, а то и лучшую позицию, возглавив другую компанию.


Ярким примером этому служит карьера талантливого руководителя Ли Якокки, который, будучи уволенным с поста президента компании Ford Генри Фордом II, возглавил находившуюся в плачевном состоянии компанию Chrysler и вывел ее на передовые позиции, благодаря чему вошел в историю современного менеджмента.


По этой причине заговоры в компании отличаются от государственных заговоров. У компании, как правило, двойное управление. Это ее законодательная власть, то есть собственники, и ее исполнительная власть, то есть руководство во главе с генеральным директором. Кроме того, крупные компании тесно связаны с государством взаимным влиянием друг на друга. Необходимо добавить и уникальных специалистов, если такие имеются, от которых во многом зависит качество товаров и услуг компании и, как следствие, успехи компании на рынке.


В 2005 году вышло в свет первое русскоязычное издание книги Кьелла Нордстрема и Йонаса Риддерстрале «Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта». Ее подзаголовок прекрасно иллюстрирует зависимость судьбы компании от уникальных специалистов, если такие имеются.


Таким образом, судьба компании зависит от четырех главных субъектов:

1. государство в лице конкретных интересантов,

2. собственники компании,

3. руководство компании (ее исполнительная власть),

4. уникальные специалисты.


Поэтому заговор в компании может иметь целью любого из этих четырех субъектов, чтобы повлиять на него или устранить его («народ» в этом раскладе фактически не участвует), в то время как заговор в государстве обычно имеет один вектор: он направлен против существующей власти – против государя (или «коллективного государя»).

И еще одно отличие. Заговорщиков против государя в случае неудачи заговора ждет суровая кара, и иногда – и в случае удачи, если новый государь хочет дистанцироваться от заговора.


Например, в упомянутом ранее фильме «Иван Грозный» Ефросинья говорит своему сыну Владимиру, что когда убьют его брата, царя Ивана, и он сам станет царем, то первое, что он должен сделать, – это казнить сообщника Ефросиньи – убийцу царя.


В случае заговора против субъектов, определяющих судьбу компании, заговорщиков может ждать наказание, а может и не ждать – все зависит от расклада возможностей различных интересантов и их влияния на судебную систему.

116

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес