Читаем Управление собственным бизнесом полностью

Становясь индивидуальным предпринимателем, физическое лицо начинает отвечать по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом и несет перед другими людьми, юридическими лицами и государством полную ответственность за добросовестное исполнение обязанностей. Предприниматели – физические лица обладают специальной правоспособностью. Они вправе нанимать работников для выполнения разовых работ, заключать сделки, выступать истцом или ответчиком в суде, иметь счет в коммерческом банке и собственный товарный знак (рис. 2.2).

Предпринимательская деятельность, осуществляемая индивидуальными предпринимателями, обладает профессиональной спецификой:

в составе принадлежащего предпринимателям – физическим лицам имущества не выделяется доля, используемая непосредственно для ведения предпринимательской деятельности;

индивидуальные предприниматели вправе заниматься предпринимательской деятельностью на началах вторичной профессиональной занятости, в том числе не систематически и не регулярно, а эпизодически;

предприниматели – физические лица, как правило, самостоятельно производят всю совокупность действий, входящих в состав услуги, которую они реализуют в отношении своих клиентов. Например, если индивидуальный предприниматель занимается ремонтом автомобилей, он лично выполняет все операции по рихтовке, покраске, регулировке приборов, замене масла и фильтров, починке двигателя, смене колес, замене тормозных колодок, отладке карбюратора и пр.;

индивидуальные предприниматели могут привлекать к работе на себя (нанимать) других людей и выплачивать им заработную плату на законных обоснованиях, однако эта возможность не может быть реализована в широких масштабах, поскольку фирмы в виде ИП, как правило, не являются привлекательным местом работы по найму;

Рис. 2.2. Элементы правоспособности индивидуальных предпринимателей

деятельность ИП по-особому облагается налогами; в отличие от юридических лиц предприниматели – физические лица уплачивают единый налог, который по своему содержанию и порядку взимания близок к обычному подоходному налогу с граждан;

ИП по-особому, с соблюдением минимальной регламентации, ведут управленческий и финансовый учет своей деятельности;

предприниматели – физические лица не имеют возможности получать прибыль, все их доходы, по сути, приравниваются к доходам наемных работников, получаемых последними в виде заработной платы или гонораров;

ИП не могут привлекать в свой бизнес внешние инвестиции;

ИП способны осуществлять лишь текущую деятельность, но они не в состоянии стратегически планировать свои действия на перспективу, так как не имеют возможности законным путем реинвестировать свои доходы в расширение бизнеса, приобретают новое оборудование или производственные офисы; в этих случаях ИП рискуют натолкнуться на обвинения в незаконной деятельности в качестве юридического лица, не прошедшего регистрацию в установленном порядке.

Специфика индивидуального предпринимателя состоит в следующем:

как и любое другое физическое лицо, предприниматель может быть ограничен в дееспособности, а то и вовсе лишен ее по решению суда;

предприниматель не вправе занимать оплачиваемые должности в качестве наемного работника, если совмещение указанных должностей с предпринимательством запрещено законом;

предприниматель вправе передать по наследству все принадлежащее ему имущество, в том числе и то, которое он использовал для занятия бизнесом, однако он не вправе передать по наследству свидетельство о государственной регистрации в качестве предпринимателя – для продолжения предпринимательского дела наследник обязан самостоятельно зарегистрироваться в качестве ИП.

Таким образом, деятельность ИП в отличие от юридического лица имеет следующие плюсы и минусы (табл. 2.1).

Таблица 2.1

Плюсы и минусы ведения бизнеса в качестве ИП и юридического лица

В 2013 г. по всей России наблюдалось массовое закрытие ИП. Причиной такого явления послужило увеличение налоговой нагрузки на предпринимателей в виде взносов в пенсионный и социальные фонды, которая оказалась непосильной для малого бизнеса.

Ведь до 1 января 2013 г. обязательный размер взносов в ПФР и ФОМС составлял для ИП 17208,25 р., ас 2013 г. он вырос в два раза-до 35664,66 р. Повышение отчислений в Пенсионный фонд нанесло серьезный удар по российскому предпринимательству.

Согласно статистике, за 2013 г. число индивидуальных предпринимателей в России сократилось с 4 млн чел. до 3,5 млн чел. Такое массовое сокращение наблюдается впервые за последние 5 лет.

<p>2.3. Частное предпринимательство с образованием юридического лица</p></span><span>

Стремление людей сделаться частными предпринимателями может быть реализовано и посредством создания или приобретения юридического лица.

Такие возможности содержатся в следующих организационно-правовых формах предпринимательства (рис. 2.3):

общество с ограниченной ответственностью с единственным участником;

акционерное общество с единственным участником;

частное учреждение.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом
Управление персоналом

В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управление персоналом». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, менеджеров (управленцев), сотрудников и руководителей кадровых служб, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).

Денис Александрович Шевчук

Учебники и пособия ВУЗов / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций
101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций

У каждого из нас есть определенные представления, о том, как вести себя с коллегами, как планировать рабочий процесс, как правильно построить отношения с подчиненными, как управлять бизнесом. Но что, если многие из этих представлений не более чем распространенный стереотип? То, что на первый взгляд кажется очевидным, зачастую не подкреплено какими-либо фактами или исследованиями. Антонио Вайсс, специалист в области стратегического управления, проанализировал результаты новейших научных исследований разных аспектов деловой жизни. Итогом его огромной работы стала книга, вобравшая самые интересные и неожиданные выводы этих исследований. Что определяет успех выдающегося руководителя? Следует ли всегда быть доброжелательным на работе? Почему в электронных письмах гораздо больше лжи, чем в других видах коммуникации? В каких случаях полезно льстить? Как распознать ложь руководителя? Как сохранить корпоративные тайны? Почему приглашенные суперпрофессионалы неэффективны на новом месте? Ответы на эти и многие другие вопросы даются не на основе умозрительных представлений о «правильном», а с опорой на исследования ведущих мировых ученых. Выводы, представленные в книге, перевернут ваши представления о бизнесе и дадут толчок новым начинаниям и достижениям.

Антонио Вайсс

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес