Лучше всего выбрать формат дневника в виде ежедневника. Я бы точно не смог работать без него. Он станет неоценимым помощником всем, кому нужно следить за тем, как продвигается рабочий процесс. Возможно, самое важное и полезное различие между дневником встреч и системой тайм-менеджмента заключается в том, что она используется для учета всего (или большей части) рабочего времени, а не только для встреч. Сюда можно добавить и следующие два момента: задачи, предполагающие наличие определенного времени над конкретным проектом, и время на обдумывание, чтобы планирование и творческую работу не приходилось выполнять, как это часто бывает, только в промежутках, которые остаются между встречами и совещаниями. Необходимо также оставить пространство в ежедневнике для неожиданной и любой реактивной части работы, и тогда вы будете более организованными и сможете четко видеть, как продвигаются дела, будут ли соблюдены сроки и выполнены задачи.
Два заключительных момента. Дневник – это жизненно важный инструмент, который нужно бережно хранить и уважать. Поэтому дневник будет отличным вариантом для хранения ключевой информации, например телефонных номеров и других данных, которые вам могут понадобиться, при условии, что вы не перезаполните его так, что он станет слишком толстым и непонятным.
Многие предпочитают использовать компьютеры, планшеты и другие электронные гаджеты, и действительно все чаще некоторые организации выбирают определенные электронные системы и обязывают работников ими пользоваться. В этом случае ваша задача будет не в том, чтобы выбрать, а в том, чтобы полностью ознакомиться с утвержденной системой и научиться эффективно ею пользоваться. Чаще всего проблем не возникает.
Возможность назначить встречу с шестью коллегами, некоторые из которых находятся в разных городах, одним нажатием кнопки в сетевой системе может значительно сэкономить время. Но многим людям будет помогать работать эффективно именно бумажный ежедневник, куда карандашом можно записать все, что угодно. Конечно, принципы организации электронного ежедневника по сути те же самые, что и в бумажном варианте.
Назначайте встречи с осторожностью
Встречи, сделки с другими людьми занимают большую часть времени многих руководителей. На вашу продуктивность влияет именно тот момент, когда вы планируете их. Выделяйте достаточно времени на каждую встречу; если встречи будут накладываться одна на другую, то проблемы не заставят себя ждать. И всегда планируйте продолжительность встречи, другими словами, как начало встречи, так и ее конец. Это невозможно сделать со 100-процентной точностью, но это помогает. Учтите следующие пункты.
• Вероятность прерываний (ранняя встреча, организованная до начала рабочего дня, займет меньше времени, так как будет меньше прерываний).
• Местоположение (географическое расположение очень важно). Помещение для деловых встреч может быть лучше, чем ваш офис.
• Время проведения встречи, которое может плавно перейти в совместный обед или же распитие напитков после рабочего дня.
• Выбранное время может перечеркнуть все остальные встречи. Например, если вы назначите встречу на позднее утро, то вам может не хватить времени провести встречу ранним утром или же перед обедом.
И будьте особенно бдительны, планируя собрания, в которых участвует более одного человека. Быть уступчивым необходимо, но не ставьте чужой комфорт выше своего – вам же будет хуже. Всегда записывайте встречи четко в дневник.
При рассмотрении вопроса о том, когда назначать встречи, стоит сделать небольшое отступление, чтобы указать на основу планирования: это зависит от ваших личных часов времени. Это замечание серьезное и полезное. Я сам по себе жаворонок, и я стараюсь учитывать это в работе. Принятие своих природных склонностей – это одна из тех областей, где невозможно достичь идеала, но это не причина игнорировать их. Прислушайтесь к себе, и тогда вы будете более продуктивными и сэкономите время.
Очистите свой стол