Читаем Управление временем. Как стать организованным, продуктивным и достигать целей полностью

В результате такие люди прилагают больше усилий, тратят больше времени, пропускают дедлайны, получают неадекватные или недостаточные результаты несмотря на свои труды. Еще хуже то, что низкие результаты работы видны остальным, и это сказывается на всей компании. Сотрудники, вынужденные работать с таким человеком, испытывают неудобства, а виновник приобретает репутацию ненадежного человека. Это сказывается не только на продуктивности компании, но и на личных возможностях этого человека продвинуться по карьерной лестнице.

Я уверен, вышеперечисленное не относится к вам (безнадежно дезорганизованный человек вряд ли будет читать такую книгу). Но большинство из нас все же узнает хоть капельку себя в этой картине. Вряд ли нужно богатое воображение, чтобы представить пагубные последствия вышеперечисленных пунктов, возможно, нам даже больше поможет память, а не воображение!

Конечно, хорошо рассуждать о вреде дезорганизации, но как стать и оставаться организованным? Ключ, о котором мы говорили в прошлой главе, – это составление плана. Поэтому мы вернемся к этому пункту, рассматривая не только создание плана, но и способ его прорабатывать. Помимо этого, есть множество способов повысить уровень организации: далее мы рассмотрим их огромное множество. Некоторые из них довольно просты, но тем не менее очень действенны. Другие являются более фундаментальными. Придется подумать, как внедрить их наряду с вашими существующими методами работы, тем не менее многие могут легко стать привычками, и вам не нужно будет тратить время на размышления об их организации. Но сначала вернемся к планированию.

Прорабатываем план

Это не просто перечисление дел. Нужно правильно записывать задачи, и последующий анализ может создать полезный шаблон. Таковым может стать следующая система.

• Перечислите виды деятельности. Перечислите их в полном объеме, но в форме примечания, иначе список станет невыполнимым.

• Оцените, сколько времени займет каждый вид деятельности как можно точнее.

• Выделите время для непредвиденных обстоятельств, поскольку дела всегда могут затянуться, несмотря на точные подсчеты; также выделите время для регулярных и текущих дел, которые продолжаются изо дня в день.

• Определите приоритеты. Это ключевой и один из важнейших аспектов тайм-менеджмента для всех.

Примерно раз в день полностью просматривайте ваш план. (Когда я нахожусь в офисе, мне нравится просматривать свой план по вечерам и обновлять его исходя из того, что произошло в течение дня, а утром следующего дня, пока приходят письма, я быстро просматриваю его. Самое главное – чтобы вам самим было удобно.)

Это нужно делать регулярно. Какие еще действия нужно будет предпринять – зависит от характера вашей работы и загруженности дня. Дела, появляющиеся в течение дня, можно продумать и внести их в список сразу же, или можно отложить до следующего общего просмотра. Мне всегда нравились разноцветные листочки-напоминалки (например, стикеры для заметок от 3M) – как мы раньше без них жили? Они приходят на помощь, если вам срочно нужно сделать краткую заметку или какой-то пункт, который потом нужно перенести в ваши регулярные планы.

Этот круговорот анализа и записывания – самое сердце тайм-менеджмента. Уже существующие системы предлагают самые разные способы: разбивать дела и упорядочивать их по заголовкам. Если это кому-то помогает, это хорошо, но многим достаточно простейшей системы ведения дел. Кто-то разделяет лист на несколько колонок, кто-то использует ручки разных цветов – таким методам и правда будет легче следовать. Если не забывать записывать нужное и вовремя анализировать, то вы ни о чем не забудете.

Время, проводимое дома

Современные условия для работы куда более гибкие, чем раньше, и мы во многом ушли вперед от классического 8-часового рабочего дня. Некоторые работают на дому. Для фрилансера это может быть нормой, однако многие офисные работники начинают частично работать дома. Дома причин отвлекаться должно быть меньше, однако и тут есть свои особенности. Например, раздражающий сотрудник, который раньше отвлекал в офисе, теперь настрачивает бесчисленные электронные письма; или же придется отвлечься по домашним делам, например выгулять собаку.

Работая на дому, можно повысить свою продуктивность, но для этого потребуется соответствующая организация. Я имею в виду следующее.

• Выработка привычек (правил?), определяющих, когда и сколько вы работаете.

• Организация подходящей рабочей зоны, чтобы у вас было все необходимое (и лучше всего выделить отдельное рабочее место). Имеющееся у вас оборудование должно хорошо работать, например, доступ в Интернет должен быть высокоскоростным.

• Обеспечение связи и отчетности с офисом и коллегами, чтобы все работало эффективно.

Перейти на страницу:

Все книги серии Взламывая карьеру

Управление временем. Как стать организованным, продуктивным и достигать целей
Управление временем. Как стать организованным, продуктивным и достигать целей

В течение дня мы принимаем множество решений: когда и как выполнить ту или иную задачу, сколько уделить ей внимания и можно ли в этот момент отвлечься для беседы с коллегой. Все они связаны с умением управлять временем и влияют на нашу продуктивность. В этой книге вы найдете простые правила эффективного тайм-менеджмента и узнаете, как оценивать задачи и сортировать их по степени важности, грамотно работать с бумажным документооборотом, выстраивать взаимодействие с коллегами и подчиненными, не приводящее к временным тратам, организовывать и очищать от лишнего рабочее пространство, проводить деловые встречи и отвечать на электронные письма, не затрачивая много времени.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Патрик Форсайт

Карьера, кадры

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес