Читаем Уроки мечтоведенья полностью

Прежде чем приступить к занятию этой помогающей практикой – надо ощутить определенное состояние души. Нужно почувствовать важность момента, потому что сейчас ты будешь планировать свою жизнь: ты будешь из области возможного вытаскивать в сегодняшний день твои тайные потребности. Тайные именно потому, что они еще не стали явными. А потребности – потому что мы ничего не хотим так сильно на самом деле – как того, чтобы осуществлялись наши Мечты.

Итак, запиши свои Мечты: все, чего ты на самом деле хочешь. Пусть в этом списке будут и большие и маленькие твои мечтания, и то, что ты считаешь вполне возможным осуществить, и то, что тебе сейчас кажется совершенно фантастическим. Но главное, чтобы ты действительно этого хотел! Поэтому перед тем, как записать Мечту в свой заветный список, спроси себя, свое сердце – действительно ли ты хочешь, чтобы такая Мечта осуществилась именно в твоей жизни. И если твое сердце сладко ёкает в ответ, то смело заноси это заветное желание в свой «Заветный список мечтаний».

При этом нужно включить свое воображение и постараться представить себе каждую конкретную Мечту уже воплощенной в твоей жизни: максимально подробно, с мелкими деталями. И обязательно запомнить то сладкое чувство, которое поднимается в душе, когда ты видишь внутренним взором свою Мечту реализованной – это чувство тебе еще понадобится на этапе реализации твоих мечтаний.


Урок 908. Заветный список мечтаний. Сила самореализации

Бедный человек не тот, у которого нет ни гроша в кармане, а тот, у которого нет Мечты

Сократ

После того, как Мечта была вынута из тайников твоей души, и ты смог представить себе её достаточно детально – ты уже включил механизм её осуществления, воплощения в реальную жизнь. Работает этот механизм следующим образом:

Сила самореализации

Когда ты спросил себя, а чего же я на самом деле сильно хочу, какие у меня настоящие желания – ты открыл внутри себя мощный источник Силы самореализации. Т.е. ты включил древнейший базовый человеческий механизм жизни – искать свое Предназначение, свое осуществление в этом мире.

Вся эволюция человеческого рода шла именно в этом направлении, в сторону поиска своего глубинного назначения, базовых смыслов своего существования. Все наши предки так или иначе сделали свой вклад в этот поиск смысла и цели. Все, что мы видим вокруг себя цивилизационного – это кристаллизованные, очеловеченные ответы на этот сущностный вопрос. В том числе и тупиковые для нас ответы, потому что самореализация – это всегда поиск новых путей и старые открытия зачастую являются на этом пути метками того, куда не надо идти, потому что там уже кто-то совершил свою уникальную реализацию, а у нас свой особенный Путь.

Включаем мотивацию

Где хотенье, там и уменье.

Русская поговорка


Спрашивая себя: «А, действительно ли я этого хочу?» и, получая положительный ответ – ты включаешь свою персональную мотивацию. Как только ты почувствовал, что это то, что тебе нужно – внутри тебя начинается поисковая активность, ты начинаешь искать способы достижения свой Мечты. Чаще всего это происходит неприметно, на подсознательном уровне. Включается весь предыдущий опыт достижения целей и прежних свершений, опыт реализации других твоих Мечтаний.

Называя свою Мечту, проговаривая ее, записывая ее – ты начинаешь заряжать свои внутренние батарейки и искать источники необходимой энергии. Сколько потребуется сил и ресурсов, зависит, конечно, от масштаба твоей Мечты. Но «лиха беда начало» – процесс осуществления Мечты запущен прямо из твоего подсознания, из твоих жизненных кладовых. Проговоренная и записанная Мечта – это ключевой набор слов, включающий мотивацию, это код доступа к заветным ресурсам твоей души. Вот почему важно спросить себя – хочешь ли ты этого и получить положительный ответ.


Урок 909. Заветный список мечтаний. Образ Мечты

Перейти на страницу:

Похожие книги

Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Человеческий фактор в программировании
Человеческий фактор в программировании

Хорошее программное обеспечение создается людьми. Так же как и плохое. Именно поэтому основная тема этой книги — не аппаратное и не программное обеспечение, а человеческий фактор в программировании (peopleware). Первое издание «Constantine on Peopleware» признано классическим трудом в области информационных технологий. Новая книга Ларри Константина включает все 52 легендарные статьи из предыдущей книги и 25 новых эссе.Peopleware охватывает все аспекты, связанные с ролью людей в разработке программного обеспечения. Это качество и продуктивность, модели и методы, динамика поведения коллектива, руководство проектами, разработка интерфейсов и взаимодействие между человеком и компьютером, психология и процессы мышления. В данное издание включены два новых раздела, посвященных организационной культуре и юзабилити программных продуктов.Название оригинала на английском языке: The Peopleware Papers by Larry L. Constantine

Ларри Л Константин , Ларри Л. Константин

Маркетинг, PR / Программирование / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Книги по IT