Читаем В голос! Нескучное руководство по созданию подкаста полностью

Реклама в подкасте или в социальных сетях, где вы продвигаете ваш проект, может быть прямой – когда вы открыто заявляете людям, что сейчас прозвучит коммерческая информация (или это понятно из контекста), – и нативной.

Нативной называют естественную рекламу, удачно вписанную в тематику вашего блога, подкаста или канала. Как правило, она не выглядит как рекламное предложение, а больше похожа на дружескую рекомендацию, любопытную информацию к размышлению. Именно благодаря вашему личному мнению такая реклама более эффективна и точечна. Заинтригованные вашим положительным опытом, люди с большей вероятностью обратят внимание на продвигаемый продукт.

После долгих обсуждений мы с «Ковеном Дур» решили отказаться от нативного формата – из-за разногласий в вопросе. Часть из нас считала, что рекламировать товары/услуги нативно, если ты действительно их одобряешь и рекомендуешь, допустимо. Другая настаивала на том, чтобы предупреждать аудиторию о рекламном блоке, тем самым давая ей возможность самостоятельно решить, слушать его или промотать. Нам было важно, чтобы люди не чувствовали себя обманутыми, когда поймут, что перед ними реклама (а это довольно очевидно). В итоге победило желание говорить со слушателями открыто, всякий раз заявляя о рекламе в подкасте.



Но наш подход не показатель того, что нативный формат таит в себе вселенское зло. Все больше мировых брендов сотрудничает с блогерами, делая ставку именно на советы лидеров мнений, адаптируют рекламные объявления под статьи, передачи, даже фильмы.

Посмотрите пародийный интернет-сериал «Миллионер из Балашихи» от «Модульбанка», запущенный как ютуб-канал без упоминания бренда. Это ироничная история про молодого бизнесмена – владельца магазина интим-товаров «Сладкая булочка» и его попытки добиться успеха, а параллельно – сатира на образ финансовых гуру и бизнес-коучей, за словами которых обычно не стоит ничего, кроме желания нажиться на человеческой наивности. За первые три месяца сериал собрал более пятидесяти семи тысяч подписчиков, и сейчас ожидается выход второго сезона!

В ИДЕАЛЕ РЕКЛАМА НЕ ДОЛЖНА ВОСПРИНИМАТЬСЯ КАК НЕЧТО ЧУЖЕРОДНОЕ И ДОСАДНОЕ. ПОЛЬЗА ОТ НЕЕ ДОЛЖНА СТРЕМИТЬСЯ К ПОЛЬЗЕ ОСНОВНОГО НЕРЕКЛАМНОГО КОНТЕНТА.


Уместность того или иного вида рекламы сильно зависит от тематики подкаста, стиля ведения блогов в соцсетях, самого продукта/услуги и вашего к нему отношения. Поэтому финальное решение в рекламном вопросе за вами. Нам же остается дать пару советов, как не вызвать осуждение со стороны слушателей подкаста.


Правила хорошей рекламы от «Ковена Дур»:

• Ваша реклама связана по смыслу с тематикой подкаста.

• Вы уверены в качестве рекламируемого продукта/услуги.

• Рекламный контент полезен и информативен.

• Слушатель понимает, что перед ним реклама.

• Вы готовы признать ошибку публично, если выяснилось, что рекламируемый товар/услуга не соответствует заявленным стандартам.


Тезисы применимы и к прямой, и к нативной рекламе. Чтобы не оступиться на этой дорожке, помните: часто не реклама оскорбляет людей, а попытка продать им что-то незаметно. Будьте искренни со слушателями и уважайте их право на полную информацию.

Что рекламировать

Едва мы с «Ковеном Дур» задумались о рекламе в подкасте, как вывели единогласное непоколебимое правило, которое гласит: никаких книг на рекламу/рецензирование. Кого-то удивляет наша позиция, но ее несложно объяснить.

Во-первых, мы не позиционируем себя как книжных блогеров. Суть нашего проекта – в дружеской доверительной беседе о литературе и культуре, явлениях и процессах, связанных с ними, сложностях, с которыми сталкивается писатель в своей работе, а не в обозрении актуальных книг. Для этого есть другие, куда более квалифицированные подкастеры: ведущие проектов «Книжный базар», Fabula Rasa, «Читатель», «Как мартышка».

Во-вторых, понятие «качественного текста» крайне субъективно. Велика вероятность, что рано или поздно «Ковену Дур» попадутся рекламодатели-авторы, работы которых хоть одна из нас посчитает слабыми. Что делать в таком случае – отказываться от рекламы? Но время на прочтение книги уже затрачено, его справедливо оплатить. И не менее важный вопрос: где гарантия, что наш книжный отбор строится по критериям, актуальным для слушателей подкаста? Мы же не профессиональные литературоведы, критики и обозреватели. Потому оставляем этот выбор за аудиторией.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Подростки

Ты можешь изменить мир. Как 57 подростков боролись за свои идеалы – и победили
Ты можешь изменить мир. Как 57 подростков боролись за свои идеалы – и победили

Эта вдохновляющая книга рассказывает истории более чем 50 современных подростков, которые осмелились изменить мир, в котором они живут. Автор бестселлеров Маргарет Рук спросила подростков об их опыте волонтерства, социального предпринимательства и активизма (в интернете и за его пределами). В интервью молодые герои рассказали ей, как живут в мире, одержимом знаменитостями, лайками и внешним видом, отказываясь соответствовать чужим ожиданиям. Книга охватывает важнейшие общественные вопросы, такие как экология, активизм, социальная среда, помощь пострадавшим, инклюзивность, сексуальность, раса, буллинг и другие. Книга послужит вдохновляющим примером, а ее герои – ролевыми моделями для современного подростка. Фишки книги Мы хотели, чтобы содержимое книги было применимо к российским реалиям, а потому снабдили ее предисловием от отечественных экспертов и добавили несколько российских героев. Книга – лауреат премии Moonbeam Multicultural Non-Fiction Award 2019. Для кого эта книга Для всех молодых людей, которые любят читать вдохновляющие истории и задумываются о том, какую пользу они могут принести, какой путь самореализации выбрать.

Маргарет Рук

Зарубежная литература для детей / Детская познавательная и развивающая литература / Книги Для Детей

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес