Читаем В погоне за рейтингами, или Как заказать управление репутацией в интернете полностью

На заметку: если вы считаете, что такие запросы, как «dominos отзывы о пицце», «dominos отзывы о доставке» «dominos отзывы о курьерах», тоже важны, то вам не нужно работать по каждому из них отдельно. Вам нужно учесть эти ключевые слова заранее. При разработке материалов (статей, отзывов, лонгридов) используйте данные ключевые фразы в них, и будет всё как нужно. Хорошо, мы подобрали запросы. Их вполне достаточно. Если по ним сделать всё правильно, то по запросам «dominos вкусная ли пицца отзыв» всё тоже будет хорошо.

Возьмите на заметку. Если агентство предлагает вам работать в рамках SERM по 7–10 запросам, то это уже сигнал, что ваши денежки перетекают к ушлым ребятам. Есть вообще отшибленные индивидуумы, которые при более или менее чистой выдаче у заказчика (скажем, один негативный сайт) предлагают SERM по 7–10 запросам. Подожгите их.

По региону. Обычно я ориентируюсь на местоположение заказчика, там и работаем. Если у вас бизнес по всем городам России, то здесь удобнее ориентироваться на столицу. Делайте выдачу по ней, а все остальные регионы её подхватят. Вам просто нужно дополнительно взять 1–2 региональных ресурса и проработать их. Если у вас уже сложилась жуткая репутация в каждом регионе, то придётся потрудиться, в таком случае лучше прорабатывать каждый регион в отдельности.

Продолжим. Мы знаем, для чего всё это. Мы определились с запросами. Теперь будет лучше, если сделать аудит по данным запросам.

Берём запросы и смотрим по ним 3–6 страниц выдачи в поисковых системах. Если информация о вас отсутствует уже на второй странице, то дальше смотреть и не нужно; если информация о вас не заканчивается на шестой странице, то лучше проанализируйте следующие. Сайты имеет смысл выписать, хотя бы в Excel-таблицу.

Для чего нам аудит? Аудит сделает для нас отчётность «до и после», а также мы за счёт него уже сориентируемся, хотя бы немного, какие ресурсы можно использовать.

В первую очередь посмотрите отзовики. Вам желательно оставить отзовики формата «А», «В» и специализированные по вашей сфере, если таковые имеются. Чуть позже мы коснёмся того, что это значит. Если по какой-то причине на непонятных отзовиках у вас есть карточка и там уже имеются хорошие отзывы, то стоит продолжить на них работу. Посмотрите форумы, статьи, если есть ресурсы, которые вам приглянулись и они уже выходят по вашему запросу, то стоит их оставить.

Вся суть SERM заключается в дальнейших действиях, нам нужно подобрать сайты и сделать под них материал для дальнейшего внедрения в поисковую выдачу.

Предлагаю сделать список, от которого можно отталкиваться при формировании платформ для дальнейшего формирования поисковой выдачи.

Что можно задействовать при создании репутации в поисковой выдаче:

1) Отзовики — они составляют минимум 50 % выдачи. Ну а как вы хотели. Запрос-то «отзывы», здесь и будут отзывы, рекомендации, обзоры. Соответственно, работать на них точно будет нужно. Сайты-отзовики и сами отзывы — часть SERM.

2) Форумы — их обычно меньше, чем отзовиков. Но также встречаются. Пример: babyblog.ru (есть отдельные ситуации, когда форумы преимущественно находятся в выдаче, пример: «колесо дуюнова отзывы»).

3) Социальные сети и личные дневники — от личной группы бренда до группы-отзовика.

4) Личный сайт, свой сайт-отзовик.

5) Видео с Youtube — да-да. И тут нужно работать.

6) СМИ, включая нишевые, авторские колонки — размах от tass.ru до habr.com или pikabu.ru, spark.ru, vc.ru.

<p>Два основных направления работ в Search engine reputation management</p>

Есть два основных вида работ:

1. SEO — работа, направленная на продвижение выбранных ресурсов (подконтрольных и неподконтрольных).

2. SMRM (social media reputation marketing), или контент-маркетинг, как пожелаете, — это работа, направленная ведение согласованных ресурсов и размещение ни них контента. Под ведением ресурсов подразумевается комьюнити-менеджмент — работа с аудиторией по типу службы поддержки, то есть отработка вопросов, жалоб и остальных комментариев.

Как вы уже поняли, ресурсы делятся на: подконтрольные и неподконтрольные.

<p>Подконтрольные ресурсы</p>

Подконтрольные ресурсы — те, которые мы создаём, продвигаем и контролируем. Сюда входят:

1. Подконтрольный сайт. Это может быть сайт-отзовик, форум с ветками дискуссий, сайт отзывов и предложений или отзывов за скидку, да что угодно, на что хватит фантазии. По данному формату уже идут споры, стоит ли использовать его в SERM. Отвечу конкретно, что стоит, это поможет наладить обратную связь с потребителями, собирать и контролировать негатив. Споры идут лишь потому, что большинство агентств тупо делают «кастрированный» сайт, и, разумеется, клиент, заказывая услугу, недоумевает, что это и зачем надо было это делать?

2. Блог. Заводим блог от компании или от стороннего лица на таких площадках, как «Блоггер», «Тамблер», «ЖЖ». Для примера: допустим, вы производите кондитерские изделия. Тогда:

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Анализ почерка в работе с кадрами
Анализ почерка в работе с кадрами

Книга рассказывает о том, как использовать анализ почерка в диагностике кадров. Этот метод давно и успешно применяют во многих европейских странах при отборе и аттестации персонала, при профессиональной ориентации. В книге системно рассмотрены все этапы работы с персоналом через призму анализа почерка. Автор показывает, в каких случаях его следует применять и как это делать наилучшим образом. Автор также стремится сформировать у российских читателей прагматическое отношение к психологии почерка.Книга предназначена для специалистов по управлению кадрами, менеджеров различных уровней, психологов и для всех, интересующихся современной деловой психологией. По ссылке ftp://85.249.45.166/9785977503716.zip можно скачать программу для упрощенной процедуры анализа почерка, оптимизированную для непрофессиональных пользователей.Компакт-диск прилагается только к печатному изданию.

Юрий Георгиевич Чернов , Юрий Г. Чернов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес