Читаем В погоне за рейтингами, или Как заказать управление репутацией в интернете полностью

Тот тип отзывов, когда человек остался недоволен и написал об этом отзыв, да, немного приукрашивая, как обычно. Отзыв получается некой историей, как всё произошло, и вот вам, читатели, результат. Это частый формат отзыва, обычно он также решается посредством разных плюшек. Бренд Marshall решает такие вопросы следующим образом: если ваши наушники сломались или есть брак, то порежьте их, сделайте фото, и вам пришлют абсолютно новенькие наушники. Решает ли эта схема вопрос? Позитивно влияет на бренд? Безусловно.

Как я и говорил раньше, многое индивидуально, и если на вас поступила жалоба, что вы два месяца не можете довезти заказ, а ваш оператор послал ко всем чертям клиента, то нужно будет проявить определённую гибкость и смекалку для решения данного вопроса.

3. Фейк.

Встречается и такое, что отзыв, написанный вполне правдоподобно, является фейком от конкурентов или кого-либо ещё. Разбираться и ругаться прилюдно точно не стоит. Случаи разные. Как пример: о компании написали негативный отзыв-обзор о плохой доставке и качестве товара, разумеется, без фотографий, и город был указан, где компания не работает. На что компания ответила следующее: «Понимаем ваше недовольство, мы не можем себе такого позволить, пришлите, пожалуйста, номер договора, можно прямо здесь, и мы вам заменим диван, всё, разумеется, бесплатно…» Как вы понимаете, ответа не последовало. После компания связалась со службой поддержки и договорилась удалить отзыв по пункту «Обвинение компании без идентификационных данных клиента и доказательств».

4. Хейт.

Правила разборок с негативными отзывами и ответами на них подразумевает особый формат взаимоотношений. Атмосфера уплотняется так, что ее можно резать ножом.

Хейт чувствуется не сразу, ведь насмешки, подколы и выбросы агрессии с желанием устроить срач может сделать и недовольный клиент, который чувствует себя обиженным и желает, чтобы все люди мира его поддержали в этой войне.

Здесь всё индивидуально, возможно, стоит уйти в кулуары и попробовать поговорить с человеком тет-а-тет, но только вежливо, чтобы он не сделал скрин, а из него ещё один отзыв. Или так же, как и со всеми клиентами, ответьте ему прилюдно на отзыв. Дальше вы интуитивно или объективно поймете, что начинается хейт и троллинг.

В общем, пожар тушится огнём. Против хейтеров лучший способ — подключать агентов влияний и, когда появляется тролль — гасить его толпой (как бы грубо это ни звучало). Тут можно поучиться у пикабушников, как отвечать на отзывы троллей/хейтеров, там целая методичка по этой теме. А после переводим тему и смещаем акцент с негативного разговора.

Карта вопросов потенциального клиента

Далее мы поговорим о таких инструментах, как SERM и отзывы. Размещение контента является основной работой. Но важно понимать, что мы не слабоумно забиваем выдачу и ресурсы положительным контентом, а нам нужно дать ПОЛЕЗНУЮ информацию, да ещё и в НАТИВНОМ формате. Это значит, что отзывы, статьи и остальное прописываются грамотно, ненавязчиво и обязательно отвечают на вопрос потенциального клиента. Помните, что перед тем как заказать у вас продукт/услугу, человек идёт в поисковик, чтобы узнать о вас информацию. Наша цель — прописать то, что может быть интересно потенциальному клиенту и предоставить ему ответы в материале. Например, у вас бренд наушников. Соответственно, изучив свою аудиторию, вы создаёте контент по основным запросам:

1. Чем мы лучше конкурентов? Обзоры, сравнения, краш-тест.

2. Цена. Защита цены и обоснование её.

3. Качество. Рассказ про качество через жизненные ситуации, с описанием производства или подтверждением качества гарантией.

4. Сервис. Рассказ про крутой сервис, описание примеров работы службы поддержки.

5. Безопасность. Уверение в безопасности использования.

6………

Информацию для контента можно узнать разными способами. Простой вариант: сделайте анализ уже существующего контента о вас или о своём конкуренте и на основе полученных данных составьте список тем под планируемый контент.

Что влияет на мнение потребителя?

На что обратит внимание потребитель, ищущий информацию о вас перед заказом? Что он отметит?

— Рейтинги.

Жёлтые звёздочки и средний рейтинг первым делом попадаются на глаза пользователю, будь то рейтинг «Яндекс. Карт» или отзвиков по типу Irecommend, Otzovik, Tripadvizer, «Я.Маркет» и остальных.

— Отзывы.

После рейтингов потребитель посмотрит пару-тройку отзывов на нескольких отзовиках, а затем уже будет принимать решение о покупке.

— Отзывы в Яндекс- и Гугл-картах.

Данные отзывы появляются сразу в поисковой выдаче, к тому же на них в любом случае обратят внимание, поэтому важно навести там порядок.

Размещение отзывов — один из важнейших факторов в рамках ORM.

— Заголовки.

Также в поисковой выдаче внимание потребителя привлекают заголовки статей. Соответственно, и свои статьи нужно делать с вызывающими заголовками, чтобы на них переходили.

— Статьи.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Пре-убеждение. Как получить согласие оппонента еще до начала переговоров
Пре-убеждение. Как получить согласие оппонента еще до начала переговоров

Если и существует на свете книга, которая может стать причиной экстраординарного рывка в карьере и бизнесе, вы держите ее в руках. Автор "Пре-убеждения", Роберт Чалдини, самый цитируемый в мире социальный психолог, много лет, словно тайный агент, внедрялся в отделы продаж крупных корпораций. Он наблюдал за работой лучших из лучших, пока не пришел неожиданному выводу. Гении переговоров интуитивно пользуются приемами, позволяющими добиться нужного результата, еще до начала процесса убеждения. Только представьте себе, вы получаете согласие руководителя повысить вам зарплату, едва войдя к нему в кабинете. Или заручаетесь поддержкой партнера в рискованном проекте, даже не начав его уговаривать. Или добиваетесь от клиента готовности заплатить максимально высокую цену, только-только приступив к переговорам. Это не шутка и не маркетинговая уловка. Это революционная методика, разработанная блестящим ученым и не менее блестящим практиком.Книга также выходит под названием "Психология согласия".

Роберт Бено Чалдини

Карьера, кадры
Анализ почерка в работе с кадрами
Анализ почерка в работе с кадрами

Книга рассказывает о том, как использовать анализ почерка в диагностике кадров. Этот метод давно и успешно применяют во многих европейских странах при отборе и аттестации персонала, при профессиональной ориентации. В книге системно рассмотрены все этапы работы с персоналом через призму анализа почерка. Автор показывает, в каких случаях его следует применять и как это делать наилучшим образом. Автор также стремится сформировать у российских читателей прагматическое отношение к психологии почерка.Книга предназначена для специалистов по управлению кадрами, менеджеров различных уровней, психологов и для всех, интересующихся современной деловой психологией. По ссылке ftp://85.249.45.166/9785977503716.zip можно скачать программу для упрощенной процедуры анализа почерка, оптимизированную для непрофессиональных пользователей.Компакт-диск прилагается только к печатному изданию.

Юрий Георгиевич Чернов , Юрий Г. Чернов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес