«Выстраивание карьеры реально помогает мне оставаться в здравом уме. Я обожаю своих детей, но я также люблю делиться своими знаниями, ежедневно общаться со взрослыми людьми и заставлять свой мозг работать. Я чувствую удовлетворение от результатов, моя самооценка повышается, и все это, как мне кажется, делает из меня более достойного родителя».
«Я люблю поездки на работу и с работы! Каждый день у меня есть два часа свободного времени, когда я могу передохнуть, почитать книгу или газету и послушать музыку. Эти ежедневные два часа крайне важны для того, чтобы не терять спокойствия в общении с детьми».
Весной 2020 года сфера труда в одно мгновение изменилась в связи с приходом пандемии ковида. В одночасье были закрыты офисы, детские сады и школы. Разумеется, это коснулось не всех, героические ключевые сотрудники и другие работники продолжали ездить на свое обычное место службы, но все же для многих из нас это существенно изменило привычный режим труда. С одной стороны, работа из дома предполагала б
• отсутствие предназначенного специально для работы пространства, где родители могли бы работать без помех и с относительным комфортом;
• необходимость обеспечить оборудование и технологии, требующиеся для работы из дома;
• недостаточный уход за детьми, обусловленный тем, что работающие родители вынуждены устанавливать баланс между рабочими и родительскими обязанностями, которые нужно выполнять одновременно в режиме полной занятости;
• дистанционное школьное обучение, которое вынуждает родителей одновременно заниматься своей работой и школьными уроками в режиме полной занятости (часто совмещая все это с уходом за младшими детьми);
• отсутствие личного общения с другими взрослыми.
Хотя пандемия принесла с собой множество беспрецедентных и невероятно трудных проблем, она также преподала нам один очень важный урок: оказалось, что организация рабочего процесса может быть гибкой. Пандемия показала, что родители из самых разных компаний способны эффективно работать из дома. Однако к такому режиму мы должны быть лучше подготовлены. Нужно обеспечивать и всячески поощрять дополнительную маневренность в организации труда, вместо того чтобы пытаться встроить нашу работу в личную и семейную жизнь, чем нам и пришлось заниматься. Впрочем, в качестве первого шага наши попытки сыграли большую роль, а препятствия, с которыми мы столкнулись, оказались вполне преодолимыми. Стал ли ковид шагом вперед на пути к более гибким рабочим процессам? Надеюсь, что так.
Недавние события в мире поставили работающих родителей в центр внимания, и мы наконец начали задавать вопросы, которые должны были бы задать — и потребовать ответа на них — много-много лет назад. Итак, о чем должны высказаться мы, работающие родители, чтобы хотя бы немного облегчить свою жизнь? Мне кажется, нужно начать со следующего.
• Можно ли рассчитывать на более гибкий режим работы? Это возможность работать не только удаленно (что тоже важно), но и по гибкому, скользящему графику, распределять задания между сотрудниками и быть занятым неполный рабочий день. Кроме того, это предполагает работу в разных локациях, необязательно дома или в офисе, расположенном в крупном городе, — например, в коворкингах или по системе незакрепленных рабочих мест.
• Можем ли мы иметь более приемлемый отпуск по уходу за ребенком? Отцов нужно всячески подталкивать к использованию родительского отпуска и убеждать в том, что это никак не повредит их карьере. (Исследования показывают, что отцы до сих пор предпочитают не брать отпуск по уходу за ребенком, когда им его предлагают[32]
. По результатам опроса, охватившего почти 2000 человек, 53% отцов так и не воспользовались этим правом.)• Могут ли работающие родители рассчитывать на более эффективную поддержку на работе? Необходимо внедрить специальные меры поддержки работающих родителей, затрагивающие такие вопросы, как отпуск по уходу за больными детьми и создание рабочей среды, в которой работающие родители не ощущали бы себя обузой из-за детей и всего того, что связано с семейной жизнью.