Великая русская буржуазная революция глазами очевидца

В наших частных предприятиях мы очень хорошо знаем, как оценивать и что делать с менеджером или руководителем, который берет откаты и наносит ущерб частной акционерной собственности. Все, кто работают рядом или даже помогают или покрывают коррупционера-взяточника, прекрасно понимают, что это преступление, что здесь нечем гордиться и что сделать это и быть пойманным – это не встреча с гаишником. Это волчий билет надолго и во всей округе. Что ущерб, нанесенный частному предприятию, уменьшает наш общий фонд бонусов и оплаты труда, не дает развиваться предприятию и сохранять наши рабочие места. В конце концов, каждый из нас – частный собственник или может им стать и не хочет, чтобы его в свою очередь обокрали. Итак, в 20–25% нашей экономики (в частном секторе) с борьбой с коррупцией все ясно, никаких специальных дополнительных усилий не нужно, все знают, кто и за что отвечает, общественное мнение однозначно против этого зла.

В госсекторе противник – вовсе не коррупция, а нормальная практика феодального делового оборота, сама система собственности и управления. Конечно, ловля и наказание конкретного «не по чину берущего» или перешедшего дорогу более сильному феодалу человека – дело не совсем бесполезное, но в рамках основной задачи – малорезультативное. Главное – это тихая, не очень заметная работа по увеличению той части страны и экономики, где борьба с коррупцией – дело всех и каждого, а не только хозяина земли русской. Т. е. последовательное, спокойное и целенаправленное увеличение доли частной собственности и частнопредпринимательского сектора (реального, основанного на свободной конкуренции) в экономике России. Со временем, с накоплением его критической массы и влияния на другие сектора экономики, сложится и другая обстановка в госсекторе, другие возможности общественного контроля в нем. Этот путь кажется скучным, в нем нет героических погонь, арестов и выемки сотен килограммов дензнаков и предъявления их народу, но таков единственный реальный практический, а не мифический путь к результату, к системному изменению экономики страны и общественного мнения на твердом фундаменте изменения социальной структуры общества.

Про коррупцию была еще одна плохая новость: происходит растление, криминализация общества и государства. Если так, то это очень плохо. Хочется только уточнить, кто кого растлевает, в чем заключается криминализация и что делать, как и с кем бороться за чистоту дел и помыслов.

В соответствии с предыдущим изложением растлителем является феодальная система собственности и управления. Потенциально растлевается все население страны, но фактически для жителей феодальной части России (бюджетников, работников госаппарата и госпредприятий) взимание оброка является нормальной практикой делового оборота. Если «брать по чину», соблюдать ленные договоры, то нет никакого криминала и растления.

Криминальной и растлевающей такая практика является для частных предпринимателей и работников их предприятий. И здесь следует рассказать еще одну историю.

История об образовании

В 2005 году я встречался с моим руководителем диплома в Уральском политехническом институте – Олегом Петровичем Могиленских. Замечательный человек, ученый, преподаватель, он очень много дал мне и многим, кто учился до и после меня на кафедре экономики и организации предприятий машиностроения инженерно-экономического факультета УПИ.

Весной 2005 года Олег Петрович сказал мне, что надо помочь Alma mater. Нужно ввести в программу обучения будущих инженеров-экономистов новый курс – «Организация предпринимательской деятельности». Решение о том, что такой курс должен быть, в вузе уже принято, но самого разработанного курса нет. Нет и преподавателя. При этом преподаватель должен знать проблему не из книжек и слухов, а быть действующим предпринимателем, хорошо практически знающим предмет. В общем, мне было предложено разработать лекционный курс, содержание и методику практических занятий и далее преподавать эту дисциплину для студентов IV курса кафедры экономики и организации предприятий машиностроения ИЭФ УПИ. Родному факультету мы с коллегами начали помогать, как только у нас появилась такая возможность. Появилась она у нас в 1988–89 гг., когда мы занялись частным бизнесом, начали зарабатывать деньги, стали по-настоящему самостоятельными людьми. Тогда у меня появилась личная программа с довольно нахальным названием: «Программа по устранению ошибок и несправедливостей советской власти».