Читаем Входы и выходы. 15 мастер-классов от профессионалов трейдинга полностью

Вход Дайан в эту сделку не произвел на меня впечатления, а вот выход понравился. Она вышла с крошечным убытком, едва акция начала снижаться. Она не цеплялась за эту сделку, не питала надежд, не выжидала. Стоило акции отклониться от ожиданий, и Дайан тут же рассталась с ней. Некоторые профессионалы ставят стоп-приказы не только по цене, но и по времени. Они создают не только ценовую, но и временную подушку. Если акция идет не в их сторону, от нее быстро избавляются.


Когда Дайан спрашивает, как идентифицировать крупные движения, я обращаюсь к импульсной системе, которая характеризует инерцию рынка с помощью скользящей средней, а также силу быков или медведей с помощью гистограммы MACD. Импульсная система становится зеленой при каждом крупном подъеме и красной при каждом крупном снижении. Изменение цвета сигнализирует о крупном движении цены.

Эта система не волшебная (волшебных систем не бывает), но пока недельный сигнал зеленый, сохраняется восходящий тренд, а пока он красный – нисходящий. В данном случае сигнал недельной импульсной системы стал зеленым через несколько дней после выхода Дайан из сделки и оставался таким, пока недельные цены не прорвали канал вверх. Пожелай Дайан снова купить СЕСО, импульсная система дала бы ей добро.

Опционы: прямой путь к потере капитала

Хотя Дайан представила две сделки с акциями, львиную долю прибыли она заработала на продаже опционов. Сравнивая покупателей опционов с игроками на круизных судах, она отметила важный момент – покупатели, как группа, теряют деньги, а продавцы, как группа, зарабатывают их. Мой опыт показывает, что ситуация еще суровее. Среди тысяч покупателей опционов, с которыми я сталкивался за многие годы, не было ни одного, который зарабатывал бы деньги в долгосрочной перспективе. Конечно, у каждого из них бывали успешные сделки или даже серии сделок, но я не видел ни одного, кто увеличил бы капитал, покупая опционы. Несколько человек заявляли, что сумели заработать на опционах, но никто не подтвердил слова фактами. Это дает основание считать, что покупка опционов – самая опасная игра на финансовых рынках.

Новички твердят, что торгуют опционами из‑за маленького капитала и что не могут заработать на акциях. Они смотрят на опционы как на замену акциям, я же твержу, что это опасное заблуждение. Опционы ведут себя совсем не так, как акции. Успешный трейдер на рынке акций проиграет, если начнет покупать коллы и путы вместо покупки и короткой продажи акций.

Главная опасность опционов в том, что они – истекающие активы. Купленную акцию, которая растет медленнее, чем ожидалось, можно подержать подольше, пока она принесет результат. С опционом такое не пройдет. По мере приближения даты истечения его стоимость снижается до нуля. Можно правильно выбрать рынок, сектор, акцию и все равно проиграть на опционе.

Биржевая игра чрезвычайно конкурентна, и победители в ней ненамного лучше проигравших, их отрыв очень незначителен. Малейшее снижение результативности – и победитель оказывается среди проигравших. Ограниченность срока существования опциона – это сильнейший отрицательный фактор, устранить который невозможно в долгосрочной перспективе, разве что в очень редких случаях.

Покупка опционов не гарантирует в долгосрочной перспективе ничего, кроме потерь, но и их продажа тоже не подарок. Не все деньги, потерянные покупателями, идут продавцам. Между ними стоят два брокера – один на стороне покупателя, а другой на стороне продавца, и каждый получает свою долю. Продавцы опционов получают больше, если на рынке много новичков. Новые опционы при появлении обычно переоценены в пользу продавцов и продаются дороже, чем должно быть в соответствии с моделями оценки. Когда в 1970‑х гг. в США стали торговаться биржевые опционы на акции, большинство из них были переоцененными, и продавцы получали легкие деньги (см. главу 7). Неудивительно, что Дайан заработала львиную долю своего капитала, продавая опционы на безумном бычьем рынке с его иррациональным оптимизмом. Советую не забывать об этой особенности тем, кто живет в странах, где финансовые рынки только начинают осваивать опционы, – первые продавцы получают самый лучший результат!

Письмо от Дайан

Опционы и шахматы


Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление многоквартирным домом: настольная книга управдома
Управление многоквартирным домом: настольная книга управдома

Перед вами актуальное пособие по управлению многоквартирными домами, написанное обладателем премии «Супердомоуправ», одним из лучших представителей этой профессии Павлом Кузнецовым. Павел Кузнецов — практик, знакомый с ЖКХ не понаслышке, сам управляет несколькими многоквартирными домами не один год. В этой книге он подробно разбирает десятки ситуаций, которые возникают при управлении многоквартирными домами, предлагает готовые решения, дает советы, как правильно интерпретировать многочисленные нормативные документы в сфере ЖКХ, как избегать штрафов и находить общий язык с жильцами и надзорными органами.Книга предназначена прежде всего для управдомов. Однако она может оказаться незаменимым учебником для жильцов, которые решили взять управление домом в свои руки. И для тех собственников квартир, кого ожидает капитальный ремонт всего дома. А также для всех, кто хочет разобраться в тонкостях платежей за услуги ЖКХ, выбрать правильного управдома и найти оптимальные решения для создания комфортной среды в доме.

Павел Александрович Кузнецов

Деловая литература