Читаем Входы и выходы. 15 мастер-классов от профессионалов трейдинга полностью

Ралли, которое началось после того, как Дэвид купил сахар, быстро достигло зоны сопротивления около верхней границы канала. Рынок снова повернул вниз и отталкивал покупателей еще две недели. В середине сентября фьючерсы на сахар опустились ниже уровня стоимости к нижней границе канала. На следующий день цены пошли вверх, оставив за собой превосходное бычье расхождение. С того момента сахар пошел вверх и достиг верхней границы канала с убедительными новыми пиками гистограммы MACD и индекса силы. Эти пики свидетельствовали о силе рынка и предрекали дальнейший рост цен.

Глядя на сделку Дэвида с сахаром, можно сказать, что он поспешил с входом. Я бы подождал разрешения недельной импульсной системы на покупку. А вот вышел из сделки Дэвид виртуозно – он продал на прорыве вверх, когда рынок кипел и запоздалые игроки бросались наперегонки покупать. «Покупай дешево, продавай дорого» – легко сказать, но трудно сделать!

ИЗБЕГАЙТЕ ТОГО, ЧТО КАЖЕТСЯ УДОБНЫМ

– Не уверен, что смог бы заработать даже самую малость на своих представлениях о рынке.

– Тот, кто слишком усердно ищет модель, обязательно увидит ее где-нибудь.

– Мы не можем смотреть на данные беспристрастно.

А вот его высказывания о покупке на откатах:

– Избегайте того, что кажется удобным, ибо это удобство мнимое.

– Тот, кто переносит на торговлю свои обычные привычки и наклонности, тянется за большинством и неизбежно проигрывает.


СДЕЛКА 2. ВХОД


При анализе рынка я всегда начинаю с определения его торгового диапазона. Прикладывая линейку к бумаге, я пытаюсь найти место, где, образно говоря, кормится рыба. В марте 2005 г. облигации находились в волатильном торговом диапазоне (3,5 пункта), который сохранялся с сентября 2004 г. по январь 2005 г. В точке А они коснулись уровня сопротивления и пошли вниз, а в декабре достигли дна в точке В и снова стали расти. Скачок произошел 16 декабря в точке С, после чего 28 декабря рынок достиг минимума в точке D.

Казначейские облигации

Я пытался предугадать, куда двинется рынок облигаций, судя по его торговому диапазону. Учитывая разворот в зоне С, он, на мой взгляд, больше тяготел к медвежьей стороне. На данных отчета о занятости от 7 января облигации достигли нового максимума и резко упали. Я решил, что зоны С и Е свидетельствуют о преобладании продавцов. После дна, достигнутого 7 января, рынок стабилизировался и начал медленно расти.

По моим наблюдениям, которые я веду с 1981 г., такой медленный подъем обычно означает, что покупатели сильны. Облигации вырвались из торгового диапазона вверх, но затем, 14 января, повернули вниз в точке F. Это навело меня на мысль о том, что продавцы уже разминаются и вот-вот выйдут на поле. В точке G 19 января быки попытались толкнуть рынок вверх на высоком объеме – облигации поднялись, однако рынок закрылся на почтительном расстоянии от максимума. На следующий день рынок стоял как скала, но после разворотов в точках С, Е и F я все еще смотрел на него с подозрением. Похоже, на рынке шла борьба – он достиг новой высоты, однако двигался вяло. В последний день данного графика, в точке H, рынок совершил прорыв на большом объеме, и я подумал, что это разворот вниз на высоком предложении. Но облигации не спустились обратно в торговый диапазон, как предполагалось. Здесь я решил, пусть даже и рановато, продать в короткую минимальное количество июньских облигаций.

Я строил график мартовских фьючерсов 2005 г., а продал июньские по 113,01. Кроме того, я продал минимальное количество 10-летних бумаг. Я не ставил стоп-приказа, поскольку был уверен, что мы очень близки к крупному развороту. Всеми фибрами души я чувствовал, что прав.

СДЕЛКА 2. ВЫХОД


Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление многоквартирным домом: настольная книга управдома
Управление многоквартирным домом: настольная книга управдома

Перед вами актуальное пособие по управлению многоквартирными домами, написанное обладателем премии «Супердомоуправ», одним из лучших представителей этой профессии Павлом Кузнецовым. Павел Кузнецов — практик, знакомый с ЖКХ не понаслышке, сам управляет несколькими многоквартирными домами не один год. В этой книге он подробно разбирает десятки ситуаций, которые возникают при управлении многоквартирными домами, предлагает готовые решения, дает советы, как правильно интерпретировать многочисленные нормативные документы в сфере ЖКХ, как избегать штрафов и находить общий язык с жильцами и надзорными органами.Книга предназначена прежде всего для управдомов. Однако она может оказаться незаменимым учебником для жильцов, которые решили взять управление домом в свои руки. И для тех собственников квартир, кого ожидает капитальный ремонт всего дома. А также для всех, кто хочет разобраться в тонкостях платежей за услуги ЖКХ, выбрать правильного управдома и найти оптимальные решения для создания комфортной среды в доме.

Павел Александрович Кузнецов

Деловая литература