Читаем Входы и выходы. 15 мастер-классов от профессионалов трейдинга полностью

В октябре – ноябре 2002 г. SINA поднялась до $5. Я не решился увеличить позицию при такой силе, а зря, как оказалось впоследствии. Акция продолжила рост и дошла в январе следующего года до $10,50. Говорят, что первая коррекция самая важная и тому, кто выдержит ее, успех обеспечен.

СДЕЛКА 1. ВЫХОД


Позже выяснилось, что это была акция китайской интернет-компании. Как технический аналитик, я не интересовался, чем занимается компания, и даже не знал, что она из Китая, пока все вдруг не стали хватать китайские акции. Это идеальный пример открытия дешевой акции, ну а я оказался на волне. По процентному росту эта акция стала одной из лучших в моей практике.


В сентябре 2003 г. я продал часть позиции. Мне не было известно, является ли последний пик концом восходящего тренда, но я видел на столбиковом графике «внешний разворот», и этого хватило для продажи. Я твердо верю в эту модель. Она встречается на дневных, недельных и месячных графиках и определяется максимумом и минимумом предыдущего столбика и закрытием против существующего тренда. Эта модель работает на впадинах и вершинах, нередко указывая на экстремальные точки движения.



Я также твердо верю в линии тренда и практикую частичную продажу при нарушении крупных трендов. Здесь мы видим еще одну прекрасную с технической точки зрения ситуацию – внешний разворот вниз, отскок и нарушение четкой восходящей линии тренда. Это заставило меня продать остаток позиции.

ИТОГ СДЕЛКИ

Длинная позиция по SINA

Покупка 25.10.02 @ $2,45

Продажа половины 26.09.03 @ $36,92 – прибыль $34,47 на акцию

Продажа второй половины 14.11.03 @ $34,70 – прибыль $32,25 на акцию

Средняя прибыль = $33,36 на акцию

СДЕЛКА 1: КОММЕНТАРИЙ ПО ВХОДУ


Акции этой компании были представлены американской публике в последние месяцы исторического бычьего рынка. Они пошли вверх с самого начала и за шесть месяцев выросли более чем втрое. В мае 2000 г. кто-то заплатил за них более $58, наверное, очень хотелось! Потом SINA рухнула и достигла через год минимума на уровне $1,02. Любая акция, потерявшая более 98 % своей стоимости, имеет право спокойно умереть, но SINA умирать не желала. Она тихонько лежала на дне почти два года, формируя одну из тех больших баз, которые так любит Билл.

Акции, которые падают более чем на 90 % от пика, но умирать не желают, я называю «падшими ангелами». Именно в этой группе можно найти наиболее привлекательных кандидатов для долгосрочных покупок.

В правой части недельного графика SINA возвращается к жизни, а сигнал импульсной системы становится зеленым. Когда цены так стабильны, я придаю намного меньше значения сигналам гистограммы MACD. Этот индикатор хорошо отражает психологию рынка при колебаниях цен, а на боковом рынке его сигналы не так весомы. Для меня здесь намного важнее то, что цена закрытия выше 13– и 26-недельной скользящих средних.

Сравните высоту столбиков у левого и правого краев графика. Они становятся значительно выше, свидетельствуя о том, что публика вновь открыла для себя SINA, пролежавшую в коме большую часть двухлетнего периода.



Билл предпочитает следить за месячными и недельными графиками и уделяет мало внимания дневным. Дневной график вполне может подтолкнуть к преждевременной продаже на основе краткосрочных сигналов. Это нормально для активных трейдеров, но такая игра не в духе Билла. Он ждет крупного рывка из долгосрочной базы, переходящего в устойчивый восходящий тренд, поэтому дневной график ему ни к чему. Однако этот график согласуется с недельным – его импульсная система зеленая и призывает покупать.

Цены, гистограмма MACD и индекс силы идут вверх – все говорит о подъеме.

СДЕЛКА 1: КОММЕНТАРИЙ ПО ВЫХОДУ


Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление многоквартирным домом: настольная книга управдома
Управление многоквартирным домом: настольная книга управдома

Перед вами актуальное пособие по управлению многоквартирными домами, написанное обладателем премии «Супердомоуправ», одним из лучших представителей этой профессии Павлом Кузнецовым. Павел Кузнецов — практик, знакомый с ЖКХ не понаслышке, сам управляет несколькими многоквартирными домами не один год. В этой книге он подробно разбирает десятки ситуаций, которые возникают при управлении многоквартирными домами, предлагает готовые решения, дает советы, как правильно интерпретировать многочисленные нормативные документы в сфере ЖКХ, как избегать штрафов и находить общий язык с жильцами и надзорными органами.Книга предназначена прежде всего для управдомов. Однако она может оказаться незаменимым учебником для жильцов, которые решили взять управление домом в свои руки. И для тех собственников квартир, кого ожидает капитальный ремонт всего дома. А также для всех, кто хочет разобраться в тонкостях платежей за услуги ЖКХ, выбрать правильного управдома и найти оптимальные решения для создания комфортной среды в доме.

Павел Александрович Кузнецов

Деловая литература