Читаем Входы и выходы. 15 мастер-классов от профессионалов трейдинга полностью

Билл переждал первый пик в июле – «хвост кенгуру», который ощутимо опустил цены. У правого края графика наблюдается небольшое медвежье расхождение гистограммы MACD. Его нельзя назвать идеальным, поскольку индикатор так и не опустился ниже нулевой линии между июльским и октябрьским пиками. Тем не менее оно показывает, что быки слабеют, хотя цены и поднимаются все выше. Билл, классический графический аналитик, распознал ключевую модель разворота на последнем столбике и продал половину позиции намного выше уровня стоимости.


У правого края недельного графика мы видим, что восходящий тренд SINA начал наталкиваться на сопротивление. Это неудивительно после астрономического роста с $1,02 до $45 с лишним. Многие быки уже заработали солидную прибыль и готовы зафиксировать ее при первых же признаках слабости, и их продажи ускоряют падение.



У правого края графика цены упали ниже быстрой EMA, импульсная система красная. Это первый красный столбик на протяжении практически целого года – сильный восходящий тренд закончился, и импульсная система разрешает играть на понижение или воздерживаться от сделок, но не покупать. Билл пришел к такому же заключению на основе классического графического анализа и закрыл длинную позицию. Серьезные технические аналитики нередко делают одинаковые выводы, используя разные методы.


SINA перестала расти, сформировала вершину и начала снижаться. Третий справа столбик достиг нового рекордного максимума, и этот ложный прорыв, похоже, указывает на вершину восходящего тренда.

СДЕЛКА 2. ВХОД

Drax

Я люблю большие базы, а эта казалась классической – она была не двух или трехлетней, а 10-летней. Я не сомневался, что все будет хорошо, и дал знать об этом нескольким клиентам, когда акция находилась в районе $3,50.



В январе 2004 г. акция двигалась, на мой взгляд, неплохо, и вот-вот должна была начать подъем. Она поднялась выше первой нисходящей линии тренда и приблизилась ко второй.

СДЕЛКА 2. ВЫХОД


Рост DRAX ускорился после прорыва уровня $3,50–3,60. Я вошел в сделку в середине января и к концу марта, когда акция поднялась почти до $6, имел приличную прибыль. Но я рассчитывал на большее, гораздо большее. Эта акция имела 10-летнюю базу, и я, зная, что с увеличением базы растет потенциал движения, решил подержать позицию.



Эта акция вполне способна на хорошее движение в будущем. И мне было досадно, что такой впечатляющий прорыв не привел к росту выше среднего. Сделка с DRAX напоминает, что крупная база не гарантирует богатства и что нельзя забывать об исключениях. Время от времени даже идеальный прорыв не получает продолжения, и акция откатывается на исходную базу. Я не ожидал такой потери импульса.


Акция неожиданно остановилась и потеряла привлекательность. Она откатилась к уровню прорыва и пошла вбок, понемногу опускаясь. Такое поведение мне не понравилось, поэтому я ограничил убыток и вышел из сделки.

ИТОГ СДЕЛКИ

Длинная позиция по DRAX

Покупка 14.01.04 @ $4,02

Продажа 10.08.04 @ $3,37

Убыток = $0,65 на акцию

СДЕЛКА 2: КОММЕНТАРИЙ ПО ВХОДУ


Если бы я торговал этой акцией, то попытался бы купить ее на уровне ниже $2, куда она опускается раз в несколько лет. Там она становится «падшим ангелом», который потерял более 90 % от $20. Это не означает, что я стал бы отговаривать Билла от этой сделки. У каждого серьезного трейдера свой метод, подход Билла внутренне последователен и работает в его руках.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление многоквартирным домом: настольная книга управдома
Управление многоквартирным домом: настольная книга управдома

Перед вами актуальное пособие по управлению многоквартирными домами, написанное обладателем премии «Супердомоуправ», одним из лучших представителей этой профессии Павлом Кузнецовым. Павел Кузнецов — практик, знакомый с ЖКХ не понаслышке, сам управляет несколькими многоквартирными домами не один год. В этой книге он подробно разбирает десятки ситуаций, которые возникают при управлении многоквартирными домами, предлагает готовые решения, дает советы, как правильно интерпретировать многочисленные нормативные документы в сфере ЖКХ, как избегать штрафов и находить общий язык с жильцами и надзорными органами.Книга предназначена прежде всего для управдомов. Однако она может оказаться незаменимым учебником для жильцов, которые решили взять управление домом в свои руки. И для тех собственников квартир, кого ожидает капитальный ремонт всего дома. А также для всех, кто хочет разобраться в тонкостях платежей за услуги ЖКХ, выбрать правильного управдома и найти оптимальные решения для создания комфортной среды в доме.

Павел Александрович Кузнецов

Деловая литература