Власть эмоций. Как управлять своими чувствами

Почему же так мало женщин занимают традиционно значимые должности? Мы много спорим о «стеклянном потолке», но что, если уверенность и внутренние убеждения также имеют значение? В нынешней обстановке решить этот вопрос важно как никогда. В переменах нуждаются очень многие. В некоторых сферах условия практически одинаковые, но в других разница просто шокирует: только подумайте, сколько зарабатывают актрисы или женщины-телеведущие по сравнению с коллегами-мужчинами! Время все уравновесить…

Хорошо, что ситуация начинает меняться. Чтобы заложить надежный фундамент, необходимо установить сваи. Это социальная справедливость при оплате труда, равенство при назначении на руководящие должности и равенство прав и обязанностей. Кристин Лагард, директор-распорядитель Международного валютного фонда, говорит так: «В основном женщины зарабатывают лишь 3/4 того, что получают мужчины… даже при наличии одинакового уровня образования и одинаковой должности»[111].

○ Социальная справедливость при оплате труда означает равную оплату труда для всех категорий граждан.

○ Равенство при назначении на руководящие должности подразумевает возможность занимать ведущие государственные позиции: больше женщин на руководящих должностях, в советах директоров. Этого можно достичь в процессе агитационной и образовательной деятельности.

○ Равенство прав и обязанностей касается вопросов совместной ответственности в семьях и праве отцов брать отпуск по уходу за ребенком. В настоящий момент США является единственной развитой страной, в которой не оплачивается декретный отпуск. «В Швеции в ходе попыток достичь гендерного равенства пришли к тому, что каждый родитель имеет право на 240 дней оплачиваемого отпуска из 480 дней, составляющих общий декретный период»[112]. Посетив недавно эту страну, я была приятно удивлена, увидев на улице большое количество отцов, гуляющих со своими детьми… Возможно, нам есть чему поучиться…

Между тем в США есть и прогрессивные корпорации, которые предлагают матерям щедро оплачиваемые отпуска по уходу за ребенком (а в некоторых, как, например, в Netflix, еще и отцам). Это способствует семейному благополучию и снижает уровень стресса, поскольку родители уверены в своей защищенности, а организации избавлены от необходимости искать новых сотрудников. Это взаимовыгодные условия.

Формирование новой социальной инфраструктуры – это важные и перспективные перемены. Однако есть ряд внутренних убеждений, которые мешают переменам осуществиться так быстро, как нам того хотелось бы. Несмотря на множество показательных примеров, когда женщины демонстрировали незаурядные знания и успехи, существуют точки зрения, которые оказывают значительное влияние на возникновение дефицита доверия. Пометьте галочкой те из них, которые имеют отношение к вам или к вашим знакомым женщинам.

○ Успешные женщины недооценивают свои способности. «Мне повезло; я оказалась в нужное время в нужном месте; у меня талантливая команда…» Они отрицают свои личные достижения или упорный труд.

○ Женщины переживают больше, чем мужчины, детально разбирая каждую проблему[113].

○ Многие женщины считают, что должны делать все идеально. Это сказывается на скорости принятия решений и может даже значительно снизить общую эффективность.

○ Согласно внутреннему отчету в Hewlett-Packard, женщины претендуют на должность только при наличии абсолютной уверенности в своей компетентности в отличие от мужчин, которые готовы обучаться в процессе работы и смело подают заявку, даже если удовлетворяют заявленным требованиям лишь на 60 %. Тара София Мор в статье для Harvard Business Review заявляет: «Они [женщины] не считают, что в процессе найма положение о защите прав, коммуникативные навыки или творческий подход могут заменить отсутствие умений и опыта, заявленных в должностной инструкции»[114]. Женщины слишком подчиняются «правилам», считая, что, только следуя им, можно преуспеть в учебе или на работе. Мужчинам же свойственно трансформировать неуверенность в себе в гнев, который мотивирует их и помогает им продвигаться к своей цели.

○ Высокий уровень тестостерона у мужчин напрямую коррелирует с их склонностью идти на риск.

○ Женщины чаще подвержены чувству вины. Они истязают себя мыслями типа «я недостаточно хорошая мать» или «я не успеваю и поэтому буду работать до поздней ночи» и др.

○ Согласно исследованиям Колумбийского Университета, мужчины на 30 % завышают свои способности: «Основная причина, по которой женщин не выбирают на руководящие посты, по-видимому, заключается в том, что мужчинам удается преподнести себя в более выгодном свете»[115].