Войны новых технологий

Все это индикаторы развитой сферы, а не начальных внесистемных этапов. При этом США дают всем хорошее поле для продвижения. Например, Д. Килкаллен, прослужив 21 год в австралийской армии, стал звездой сферы национальной безопасности в США (см. его био [25], а также серию статей на тему войны с повстанцами в Small Wars Journal [26]). За это время он побывал и советником госсекретаря К. Райс, и советником командующего в Ираке, и главным по контртеррористическим стратегиям в госдепартаменте.

Он действительно интересен своими идеями [27–29]. Например, он считает, что главная цель антитеррористической борьбы – не уничтожение противника, а предоставление безопасности для населения. Он называет это войной, центрированной на населении (population-centric).

В связи с появлением в Афганистане новой американской секретной системы по обработке больших объемов информации Nexus 7 журнал Wired не только вспомнил, что Килкаллена воспринимают как рок-звезду американской сферы нацбезопасности, но и о его идеях в отношении метрики этих новых войн [30]. Если раньше все было легко, то сегодня неясно, как можно измерить в цифрах, например, лояльность города.

Д. Килкаллен предложил такую новую метрику, в рамках которой используются непрямые индикаторы типа цены фруктов на базаре, легкость/сложность доставки их в город и т. п. [31]. Он называет эту метрику population-related indicators.

Новый тип метрики войны сразу попадает в рекомендации министерству обороны. Теперь выделяются четыре типа метрики: с точки зрения населения, местного правительства, сил безопасности (военные и полиция) и противника. Кстати, в этом тексте появляется даже термин «семиотика» в контексте необходимости изучения социопсихологических и антропологических обществ, попавших под влияние повстанцев. Метрика, предложенная Д. Килкалленом, сразу была воспринята как «закон природы» и просто подается как данность.

Что касается типичных ошибок разведывательного анализа, то среди них называют следующие:

• больше внимания количественной методологической точности над качественным местным знанием;

• тенденция к неправильной интерпретации культурно закодированных сигналов в рамках более широких разведывательных подходов;

• предпочтение к метрике входа над метрикой выхода, ориентированной на результаты;

• принятие западных концепций строительства государства, которая фокусируется на институциональных структурах, порождающихся сверху вниз, а не на подходе снизу вверх.

Как видим, сегодня настало время интеллектуальных решений во всех областях: от борьбы с терроризмом до кофепития. Это требует и иной подготовки специалистов и других типов научных исследований. И Канада, и Австралия оказались вполне конкурентоспособными в этой новой парадигме. Канада, для примера, достаточно качественно разработала типологию аудитории и сделала хорошие исторические очерки по применению операций влияния в прошлом, Австралия очень много внимания уделила другому уровню – теоретической поддержке решения прикладных задач в этой области. И опыт австралийца Д. Килкаллена показывает, как идеи, если они качественные, могут побеждать даже такое консервативное сообщество, как военные специалисты.

Литература

1. Adams B. a.o. Military influence operations: review of relevant scientific literature // www.dtic.mil/dtic/tr/fulltext/u2/a477201.pdf

2. English A. a.o. Influence operations: historical and contemporary dimensions. – 2007.

3. Boyd C.D. Army IO is PSYOPS: influencing more with less // Ideas as weapons. Influence and perception in modern warfare. Ed. by G.J. David., Jr., N.D. McKeldin III. – Washington, 2009.

4. Information operations. warfare and the hard reality of soft power. Ed. by L. Armistead. – Washington, 2004.

5. Information warfare. Separating hype from reality. Ed. by L. Armistead. – Washington, 2007.

6. Armistead L. Information operations matters. Best practices. – Washington, 2010.

7. Armistead L. Adapting information operations to a changing world // library.ecu.edu.au/record=b1775588

8. Armistead E.L. The information strategy requirements of the United States government from 2004 onwards // Proceedings of the 2nd European conference on information warfare and security. Ed. by B. Hutchinson. – Reading, 2003.

9. Malone J., Armistead L. Speaking out of of both sides of your mouth: approaches to perception management in Washington, D.C. and Canberra // Information warfare. Separating hype from reality. Ed. by E. Leigh Armistead. – Washington, 2007.

10. Hutchinson W. Modern asymmetric warfare and the failure of the West // Proceedings of the 2nd European conference on information warfare and security. Ed. by B. Hutchinson. – Reading, 2003.

11. Rosewall I. a.o. WikiLeaks: the truth or not // ro.ecu.edu.au/cgi/viewcontent.cgi?article=1034&context=isw

12. Hutchinson W. Influence operations: action and attitude // ro.ecu.edu.au/cgi/viewcontent.cgi?article=1032&context=isw

13. Hutchinson W. Media, government and manipulation: the cases of the two Gulf Wars // ro.ecu.edu.au/isw/30/